شوهر در یک تیم زنانه کار می کند: آیا شوهر باید به همکاران خود حسادت کند؟ آیا می توان در یک تیم زنان موفق عمل کرد نگرش تیمی زنان نسبت به مردان؟

یک تیم، گروهی نزدیک از افراد است که با هم کار می کنند. اگر افراد با باورها و اصول زندگی متفاوت با هم کار کنند، نتیجه کار آنها همیشه سود خوبی به همراه دارد.

زنان غیرقابل پیش بینی و آسیب پذیر هستند

برای یک مرد در تیم زنان سخت تر است. در چنین شرایطی باید به ماهیت متغیر و سرسخت زن، غیرقابل پیش بینی بودن و آسیب پذیری کارکنان توجه داشت. مدارا و جو مثبت به ایجاد رابطه مناسب کمک می کند.

ویژگی های تیم بانوان

روانشناسی روابط تیم زن متشکل از عوامل بسیاری است: از سلسله مراتب ساخته شده، توانایی انطباق، هموار کردن درگیری ها و حفظ فاصله ایمن از بخش های فردی گروه. سازگاری برای مردان دشوارتر است، زیرا زنان رفتار رقبا را راحت‌تر درک می‌کنند: در سطح شهودی، درک علت و معلول اعمال خود برای آنها آسان‌تر است.

مردان برای درک روابط در یک تیم مشکل دارند

تیم زنان همیشه متنوع است: افراد با انواع مختلف و جهان بینی در یک گروه جمع می شوند. کارکنان شرکت احساساتی هستند، پنهان کردن ناامیدی، خشم و احساسات خود به خود برای آنها دشوار است. در چنین جامعه ای صلح و آرامش وجود ندارد. هارمونی در گروه بر اساس هرج و مرج همراه با آرامشی نادر است. خودانگیختگی آنها به نفع آنهاست، به ویژه در مناطقی که رویکرد خلاقانه و خارق العاده برای حل مشکلات پیچیده ارزشمند است.

چگونه روابط ایجاد کنیم

مردان زیادی نمی توانند در یک تیم زنان کار کنند. در بیشتر موارد، آنها فاصله خود را با همکاران حفظ می‌کنند: در جامعه مدرن، ایده‌های جنسیتی درباره نقش جنس منصف در نیروی کار همچنان حاکم است. کارمندان با کار سخت ترفیع کسب می کنند. در مبارزه برای یک مقام، شخصیت و استقامت آنها تعدیل می شود. برای ایجاد رابطه با یک زن حرفه ای، باید او را در موقعیتی برابر قرار دهید، مانند یک عضو تمام عیار تیم با او رفتار کنید.

هارمونی در گروه ساخته شده است:

در مورد توزیع عادلانه مسئولیت ها؛
در مورد صداقت؛
در مورد اعتماد به هر یک از اعضای گروه؛
در مورد احترام متقابل

تساوی متضمن مسئولیت یکسانی هم برای مردان و هم برای رقبای آنهاست: امتیازات، کارمند را در موقعیتی ناخوشایند قرار می دهد. ایجاد تعادل بین وفاداری و تحقیر شأن و منزلت یک کارمند شرکت مهم است.

روابط خوب بر اساس احترام متقابل ایجاد می شود. شما نمی توانید یک کارمند را بالاتر از دیگری قرار دهید، حتی اگر ضعیف تر یا درمانده تر به نظر برسد. مورد دیگری که مشکلاتی در یک تیم منحصراً زن ایجاد می شود: در چنین شرایطی، تنها تضمین صلح احترام است. احساسات کارگران زن نباید بر وظایف و تعامل آنها با همکاران تأثیر بگذارد.

نگرش مثبت

جو در تیم کاری یک روزه ایجاد نمی شود. هر کارمند جدید یا قدیمی به خلق و خوی کلی کمک می کند. رفتار کارکنان، رشد و توسعه آنها به جو بستگی دارد: هر چه اختلاف نظرها کمتر باشد، گروهی از متخصصان متحدتر کار می کنند. هر پیوند باید بخش خاص خود را از کار انجام دهد و به همکاران متکی نباشد.

جو محیط کار یکی از مولفه های مهم موفقیت شرکت است.

نگرش مثبت به شما امکان می دهد با کارهای دشوار کنار بیایید. اگر کارمندی بتواند بدون ترس یا دلهره درخواست کمک کند، کارآمدتر و سازنده تر است. روابط خراب در تیم مانع اصلی کار است. هر چه مشاجره بیشتر باشد، راحتی در محل کار کمتر می شود. نگرش مثبت پیامی است که از سوی مسئولان می آید. مدیریت باید جو آرام را در میان کارکنان تشویق کند و در صورت بروز تعارضات را مدیریت کند.

مرزهای شخصی

گروه زنان ده ها عقیده و عقیده است که می تواند با یکدیگر در تضاد باشد. هر چه افراد با مسئولیت های مشترک بیشتر به یکدیگر متصل شوند، مهار خصومت شخصی دشوارتر است. مشکلات در گروه بر اساس:

در مورد اختلافات مذهبی و سیاسی؛
در مورد جهان بینی و باورهای متفاوت با یکدیگر؛
برای تفاوت در خلق و خو

زمان صرف شده در یک تیم باعث می شود افراد به هم نزدیک تر شوند و اسلحه به دست بگیرند. در روانشناسی، مدل خاصی از رفتار هر یک از اعضای گروه متمایز می شود: آنها یک رهبر، یک قربانی، پیروان و افرادی دارند که بی طرف هستند. اگر کارگر به مشکلات غیرضروری نیاز نداشته باشد، منطقه حائل را انتخاب می کند.

مردسالاری در جامعه زنان جایی ندارد

یک لحظه مهم در تشکیل گروه، تعیین جایگاه مردی است که با گروه زنان همکاری می کند. برقراری پدرسالاری غیرممکن است، اما نقض حقوق کارمندان نیز غیرممکن است. در چنین شرایطی، باورهای شخصی در پس زمینه محو می شود: مرد نمی تواند آشکارا همدردی کند یا یکی از کارمندان را متمایز کند.

بی طرفی و حمایت

برای فطرت زن، نقش اجتماعی او مهم است. اگر آنها در حال ساختن شغلی هستند، نیاز به شناسایی دارند. در جستجوی تمجید، کارمندان شرکت می توانند فضای ناسالمی ایجاد کنند. حملات و تحریکات مداوم آزمون هایی است که همه اعضای گروه زنان از آن عبور می کنند. موقعیت زندگی روشن از موقعیت ها نجات می دهد.

جوهر بی طرفی حفظ آن قسمت از زندگی گروه است که مستقیماً با وظایف حرفه ای مرتبط است. شما نمی توانید وارد درگیری های طولانی مدت شوید یا برای زنده ماندن از یک رقیب تلاش کنید. چنین رفتاری باعث ایجاد شهرت اشتباه برای کارمند می شود: درگیری پایان می یابد، اما تصور باقی می ماند.

توسعه اجتماعی در گروه

حمایت در جامعه زنان مهم است. اعضای عاطفی و مشکوک گروه نیاز به محافظت دارند: اگر کارمندی ارزشمند است، حمایت از او، حمایت لازم از او به نفع گروه است. انسجام عملکرد کل تیم را بهبود می بخشد.

شرایط هماهنگی

برای صلح و آرامش در تیم چه چیزی لازم است؟ هر جامعه یا گروهی به یک سری قوانین نیاز دارد. اینها ممکن است توافقات مشروط یا توصیه های مدیریتی باشند. برای هماهنگی در یک گروه از کارگران، لازم است:

توزیع نقش ها؛
تقسیم وظایف؛
احترام به مرزهای شخصی همه کارکنان؛
استراحت عمومی یا مکانی که تیم بتواند از کار منحرف شود و ارتباط آسانی داشته باشد.
برنامه‌ای از پاداش‌ها و پاداش‌هایی که از شایستگی همه کارکنان نمی‌کاهد.

شخصیت‌های بردبار و بردبار در جامعه زنان با هم کنار می‌آیند: یک کارمند با تجربه معتبر که همیشه برای نجات خواهد آمد رهبر می‌شود. برابری برای یک گروه منسجم مبتنی بر حقوق برابر است، اما با توزیع متفاوت مسئولیت اجتماعی. رهبر مشروط مسئول همه کارکنان است، کار آنها را هماهنگ می کند و سخت ترین تصمیم ها را برای آنها می گیرد.

برای هماهنگی در تیم، تبعیت مهم است: آزادی یک کارمند توسط هنجارها و قوانین پذیرفته شده عمومی محدود می شود. بدون محدودیت، هرج و مرج و بی نظمی در تیم بانوان حاکم خواهد شد. توصیه می شود جلساتی برگزار شود که در آن مشکلات و مشکلات اصلی که مانع تعامل کارکنان می شود حل شود.

قوانین رفتار

قوانین اساسی رفتار در یک تیم توسط آداب کسب و کار توصیف می شود، مجموعه ای از قوانین که یک کارمند با شروع کار با آنها آشنا می شود. هیچ کس نمی تواند او را از فکر بد درباره همکارانش منع کند، اما او نمی تواند آشکارا تحقیر کند.

اراده با توبیخ یا تذکر ختم می شود که در پرونده شخصی درج می شود. کارمندان جدید قوانین پذیرفته شده عمومی را نقض نمی کنند: آنها سعی می کنند به تیم بپیوندند و با آن سازگار شوند. اصلاح قوانین فقط می تواند توسط کارمندان ارشد یا گروهی از کارگران که عضو یک اتحادیه کارگری هستند انجام شود.

کد لباس و لباس راحتی

کارمندان شرکت توجه زیادی به ظاهر خود دارند: برای آنها مهم است که خود را چگونه می بینند و دیگران آنها را چگونه می بینند. زمانی که کارگران سعی می کنند خود را نشان دهند، یک کد لباس خاص مشکل را حل می کند.

لباس نباید تصویری منفی از کارمند ایجاد کند

قانون لباس، نظم و انضباط و مسخ شخصیت نسبی کارکنان است. ظاهر برابری ایجاد می شود که در آن تخصیص کارکنان فردی پذیرفته نمی شود. وجود پول یا نبود آن نباید در مورد کارمند به عنوان یک شریک حرفه ای و قابل اعتماد نظر ایجاد کند.

شایعات و ارتباطات

هیچ انجمنی بدون شایعات کامل نمی شود. این انتقال اطلاعات تحریف شده است که باعث علاقه همکاران می شود. ریشه کن کردن کامل شایعات در تیم زنان غیرممکن است؛ این یک راه اشتباه، اما موثر برای متحد کردن کارکنان است.

ارتباط ایمن با کارکنان مبتنی بر بحث در مورد موضوعات خنثی است که به سایر کارکنان یا مدیریت مربوط نمی شود. شما نباید موضوعات شخصی را لمس کنید یا صمیمی ترین آنها را با همکاران به اشتراک بگذارید (مگر اینکه آنها در زندگی روزمره با هم دوست باشند).

حل مشکلات

قدرت گروه زنان در این است که چگونه و با چه ابزاری مسائل پیچیده کاری را حل می کند. مشکل حل شده است:

به صورت جمعی
با جستجوی گزینه های جایگزین؛
با مشارکت متخصصان اضافی.

اگر مشکل قبلاً ایجاد شده باشد، یافتن مقصر یک کار ثانویه است. برای حل مشکل، کل تیم باید فعال شود: کارمندان خونسردی و آمادگی برای تعامل را نشان می دهند.

روشی که تیم بانوان مشکلات را حل می کند، شاخصی برای ماندگاری آن است. پس از حل یک مشکل دشوار، از یک برنامه پاداش استفاده می شود: می توانید یک تعطیلات کوچک ترتیب دهید یا با کل گروه به تعطیلات بروید. تشویق گروه کارگران را بیشتر متحد خواهد کرد.

چگونه در تیم بانوان گم نشویم

تیم زنان در محل کار متشکل از 12 نفر است. هر کارگر برنامه ریزی می کند، به طور سیستماتیک به موفقیت می رسد. در گروهی که کار می کند، دفاع از عقاید و عقاید دشوار است. تجلی فردیت سخت ترین کار برای یک عضو کارگروه است.

در یک تیم زنان، مهم است که به اعتقادات خود وفادار بمانید: شما نمی توانید با پشت سر گذاشتن یک همکار به ترفیع برسید.

چنین رفتاری اعتبار را از بین می برد و در آینده کنار آمدن در تیم بسیار دشوار خواهد بود.

ویژگی های شخصی

ویژگی ها و استعدادهای شخصی به برجسته شدن در گروه کمک می کند. کارمند مهارت های خود را نشان می دهد، به تدریج خود را نشان می دهد. هدف اصلی آن این است که جایگاه خود را بیابد، نه گرفتن جای دیگری.

برای یک مرد سخت نیست که در تیم زنان برجسته شود، اما انجام درست آن دشوار است. ایجاد تعادل بین میل به رشد و دستیابی به اهداف با زور ضروری است. اگر کارگران به صورت فردی ضعیف تر از مردان باشند، در تیم آنها یک نیروی مخرب واقعی هستند. ویژگی های شخصی یک کارمند مزیت اوست و نه سلاحی در برابر همکاران.

چشچول 5

'DTBCHUFCHHKFE، HCHBTsBENSCHK RPDRYUYUYL!

vPMSHYOUFCHP VKhIZBMFETCH، LBL Y'CHEUFOP، TsEOEYOSCH. th TBVPFBAF POY YUBUFP FPTS CH TSEOULYI LPMMELFYCHBI. b LBL PVUFPSF DEMB X hBU؟ obdeaush، UFP LFB UFBFSHS VKhDEF chbn RPMEOB Y YOFETEUOB، CHPNPTSOP، chshch RPUNPFTYFE UP UFPTPOSCH درباره UCHPA TBVPFH Y CHPOYLBAEYE CHTENS PF READING UIFKH.

rTEDMBZBA chBYENKH CHOYNBOYA UFBFSHA، PRHVMYLPCHBOOKHA CH 2009 ZPDKh Ch TSKHTOBME "zhuvp" - zhYOBUPCHSHCHK urtbchpyuoil vadtsefopk pTZBOYBGYY.

Eumy Ipfife Miyuop RPPVEBFSHUS UP NOPK th obhukhlbn, RTYMBBBN OBSCHSTOVBN, RTYMBBBA درباره Neshtysfye, LPFTPP با Ptzboja - Fautenpuykulike Shaufychbmsh OMR, LPFPT8 in RTBPPPPDKM rPDTPVOPUFY - درباره UBKFE http://www.festivalnlp.ru. vKhDEF NOPZP TBOBOSHI FTEOETCH، CH RTPZTBNNE: FTEOYOZY RP UENEKOSCHN PFOOPIEOYSN، LPHYUYOZKH، NPFICHBGYY F.D.

nHTSYUYOB-THLPCHPDYFEMSH H TSEOUULPN LPMMELFYCHE

در PDOPK RTPZHEUUYPOBMSHOPK LPOZHETEOGYY NPE CHOYNBOYE RTYCHMELMB ZHTBB "ساعت UMHYUBE RTBCHYMSHOP PTZBOYPCHBOOPK TBVPFSCH TBOYGSCH NETSDH TSEOULYN J NHTSULYN LPMMELFYCHBNY OE OBVMADBEFUS" .FB UFBFSHS RPUCHSEEOB CHEYUOPNH، NY، خشک کن OE NEOEE، YUTECHSCHYUBKOP BLFHBMSHOPNH CHPRTPUH - LBL NHTSYUYOE-THLPCHPDYFEMA OBMBDYFSH PFOPYEOYS دارند RTEYNHEEUFCHEOOP TSEOULYN LPMMELFYCHPN Y UDEMBFSH PTZBOYBGYA TBVPFSCH CH OEN "RTBCHIMSHOPK"؟ NPCEF، NPTsOP RTPUFP RTYKFY Y OBYUBFSH LPNBODPCHBFSH؟ ChPF PV YFPN Y IPYUEFUS RPZPCHPTYFSH ... rTPVMENSCH U THLPPDUFCHPN PTZBOYBGEYEK، ZDE TSEOEYO VPMEE YUEN 70-80%, ChPOYLBAF OE FPMSHLP H NKhTsyuyo، OPEYO YUEN.

DMS OBYUBMB PFCHEFYN درباره CHPRTPU: "rPYUENKh LPMMELFYCH VKHIZBMFETCH CH VADCEFOPC PTZBOYBGYY RTEINKHEEUFCHEOOP TSEOULYK?" eUFSh OEULPMSHLP RTYYUYO: TSEOEYOSCH VPMEE HUYDYUYCHSCH J MEZYUE URTBCHMSAFUS دارند THFYOOPK TBVPFPK، NHTSYUYOSCH PVSCHYUOP UFTENSFUSLBL NPTSOP VSCHUFTEE BTBVPFBFSH VPMSHYE DEOEZ J UDEMBFSH ZPMPCHPLTHTSYFEMSHOHA LBTSHETH، TSEOEYOSCH CE، OBPVPTPF - GEOSF UFBVYMSHOPUFSH J OBDETSOPUFSH VPMSHYE، یوئن RTYTBYUOSCHE NYTBTSY (PUPVEOOP، EUMY X OHYE EUFSH DEFY) .

h OBYEN PVEEUFCHE EUFSH ZMHVPLP (درباره HTPCHOE RPDUPOBOBOYS) HLPTEOYCHYYEUS UFETEPFYRSCH P FPN، UFP FBLPE FYRYUOSCHE TSEOEYOB Y NKHTSYUYOB. h YUEN POY RPIPTSY، B YUEN PFMYUBAFUS. obyuyobs PF DEFULYI REUEOPL Y BLBOYUYCHBS IHDPTSEUFCHEOOOSCHNY ZHYMSHNBNY Y TBOPPPVTBOBOSCHNY LOIZBNY، FSHCHUSYU MADEK CHELBNY RSHCHFBMYUSH TBZBDBFSH FFBH.

fYRYYuOBS TSEOEYOB: RPM UMBVSCHK، VSCHCHBEF YMYYOE NPGYPOBMSHOB (NPTSEF TBTSCHDBFSHUS UMPTSOPK UYFHBGYY H) YOPZDB RMPIP UEVS YUHCHUFCHHEF، TBOYNB، MAVYF CHOYNBOYE، PVEYFEMSHOB، UFTENYFUS IPTPYP CHSCHZMSDEFSH H MAVSCHI PVUFPSFEMSHUFCHBI.

fYRYYuOSchK NHTSYUYOB: UYMSHOSCHK RPM (FP CHSCHTBTSBEFUS UHEEUFCHPCHBOYY TSDB RTPZHEUUYK H، H LPFPTSCHI DP uyi RPT TSEOEYO MYVP UPCHUEN RFU، MYVP LTBKOE NBMP، OBRTYNET، MЈFYUYL، NPTSL، CHPDYFEMSH-DBMSHOPVPKEYL Q FD) NPGYY DPMTSEO UDETTSYCHBFSH، OE YNEEF RTBCHB TsBMPCHBFSHUS درباره FSZPFSCH، NPTsEF VSHCHFSH YURPMOYFEMEO Y OENOPSPUMCHEO، YUBUFP VSCCHBEF RPMOPUFSHHA TBCHOPDHYEO L UCHPENKH CHOEYOYENH CHYDH (U TBDPUFSHA OPUIF ZHITNEOOHA PDETsDH).

TSEOEYOSCH PVSCHYuOP MEZYUE، YUEN NKHTSYUOSCH، RETEOPUSF NPOPFPOOSCHK FTHD، KhChShch، SCHMSAEIKUS OEPFYAENMENKUS YUBUFSHHA TBVPPFSH VKhIZBMFETB. pDOBLP OEEPVIPDYNP RPNOYFSH، YuFP YЪ CHUSLPZP RTBCHYMB EUFSH YULMAYUEOYS. وشچچباف نختسیویوشچ -وخیزبمفتب ای ژیوبویوفشچ، لپفپتشچه خوریوپ تبوپفباف اوئه ایختسه، ب رپتپک ی مخیویه تسهئوئیو. MAVPE RTBCHYMP RTEDRPMBZBEF، UFP RTY PRTEDEMEOOOSCHI HUMPCHYSI YOZP VSCCHBAF YULMAYUEOYS.

pDOB TSEOEYOB، THLPCHPDSEBS LPOUBMFYOZPCHPK LPNRBOYEK، TBUULBSCHCHBMB، YUFP VEHUREYOP RSCHFBMBUSH CHOEDTYFSH B UCHPK LPMMELFYCH IPMF R ™ £ PDOPZP NHTSYUYOH، YUFPVSCH RPCHSCHUYFSH RTPYCHPDYFEMSHOPUFSH FTHDB J RTYCHBFSH DBN RPTSDLH ... hChSch، EUMY TSEOEYOSCH PVYAEDYOSAFUS J OBYUYOBAF "DTHTSYFSH RTPFYCH ..." OP دارای FYN VSCHCHBEF LTBKOE OEMEZLP URTBCHIFSHUS. yuFP FPMSHLP OE DEMBMY DBNSCH، YUFPVSCH NHTSYUYOB-VHIZBMFET OBRYUBM BSCHMEOYE PV HIPDE RP UPVUFCHEOOPNH TSEMBOYA - TBUULBSCHCHBMY ENH VEULPOEYUOSCHE YUFPTYY P FPN، LBL بخوان RPLHRBMY UEVE LPMZPFLY، LTBUYMY CHPMPUSCH، OPZFY، IPDYMY NBOYLATYE TH FD h TEEKHMSHFBFE NHTSYUYOBOE CHSHCHDETSBM Y CHUE-FBLY RPLYOHM LFH LPNRBOYA.

pUPVEOOPUFY ZEOULYI LPMMELFYCHCHCH:

TSEOEYOSCH ULMPOOSCH NOPZP READING HDEMSFSH PVEEOIA. yN YOPZDB LBCEFUS، UFP TBZPCHPTSC NETsDH UPVPK - EFP OEPFYAENMENBS YUBUFSH TBVPFSCH. rTYNET: DCHB KHUREYOSCHI ATYUFB PVYAEDOYOYMYUSH Y TEYYMY UPDBFSH LBDTPCHPE BZEOFUFCHP. ابوتبمی تسهئوئیو، دی پی اف پی زپ دور و دپی نب یو نبموشلینی دفشنی. pVHUFTPYMY PZHYU، YUFPVSCH UPFTKHDOYGBN VSCHMP HDPVOP Y LPNZHPTFOP. YuBKOIL، LPNRSHAFETSCH، YOFETEOEF - CHUYE، UFP OKHTSOP DMS TBVPFSH ... pDOBLP UBNB TBVPFB "OE BMBDYMBUSH" - CHNEUFP DEMB DBNSCH CHEMY UVS FBLMYPFHDF PVSHUOP H RPDPWERS UMHYUBSY YENOOFSHSHBGY UMPTSYCHYCHYA UFKHBGY LTBCHA FSSP، MHYUY OE DPRKHULBFSH Her ChPoylopchujeis - UBNPZP Obzubm Ufbchyfs Rethy GRETHYBSDY
« زئوپچف«- FBL OBSHCHCHBMBUSH ZTHRRB UPFTKHDOIG CH RPRHMSTOPN UETYBME «OE TPDYUSH LTBUYCHPK»، LPFPTBS RPUFPSOOP RMEMMB YOFTYZY. l UPTSBMEOYA، TSEOEYOSCH DEKUFCHYFEMSHOP ULMPOOSCH UPDBCHBFSH ZTHRRSHCH CHOHFTY LPNRBOY Y RMEUFY YOFTYZY RTPFICH FEI، LFP CH FFY ZTHRRSHCH OE CHIPDYF. NO RTPFYCHPDEKUFCHYS: OE DPRHUBLFSH CHPOYOLOPCHEOYS ZHBCHPTYFPCH CHOHFTY LPMMELFYCHB. OE UMHYBFSH URMEFOY YOE TBURTPUFTBOSFSH YI. L UPSBMEA، YUBUFP VISCHBEF FLL، YUFP H RPRSCHFLBI "DETSKFSH THHLH ON RHMSHUE" THLPCHPDYFEMSH OBUBEFFEF RTYUMHYCHUBFSHUS L TBZPCHPTBN UPFSHDOYLPHSHEEDHYUFSHYFSHU، دسی بل THLPCHPDYFEMSH OE NPTSEF YZOPTYTPCHBFSH RTPGEUUSCH، RTPYUIPDSEYE CHOHFTY PTZBOYBGYY، OP YNEOOP OBYUBMSHOYL PRTEDEMSEF، LBLBS، B LPOEYUOPN UYUEFE، UMPTSYFUS BFNPUZHETB H LPMMELFYCHE - DTHTSEULBS، LPZDB MADY RPDDETTSYCHBAF DTHZ DTHZB، YMY CHTBTSDEVOBS - LPZDB YOFTYZY UFBOPCHSFUS CHBTSOEE، یوئن UBNP دمپو. RPMOPUFSHA RTEUEYUSH UMHIY Y URMEFOY، LPOEYUOP TSE، CHTSD MY HDBUFUS، OP PUMBVYFSH FSZH L OIN - NPTsOP.
oEPVIPDYNPUFSH CH RTYOBOYY. TSEOEYOE LTBKOE CHBTSOP IPTPYP CHSCHZMSDEFSH، YUFPVSCH FFYN CHPUYEBMYUSH PLTHTSBAEYE. LPOEYUOP، VSCCHBAF FBLIE TSEOULYE LPMMELFYCHSC، LPZDB RP TPDH UMHTsVSC TSEOEYOSCH OPUSF ZHPTNKH، OP LFP ULPTEE YULMAYUEOYE. vPMSHYOUFCHP ZEOEYO UFTENYFUS CHSHTBYFSH UCHPA YODYCHYDKHBMSHOPUFSH FBN، ZDE NPTsOP Y FBN، ZDE OEMSHSHS - U RPNPESH RTYUEULY، NBLYSTSB، PDETSDSCH Y BTCHLUFSH. در PDOPC UFPTPOSCH، CEMBFEMSHOP CHUE-FBLY HUFBOCHYFSH TBNLY DPЪCHPMEOOPZP Y NSZLP HLBSCCHBFSH UPFTHDOYGBN، EUMY POY YI RETEIPDSF، OB TB FPBUSFYFFYBDSF، OB TBTBF، ZDE. در DTKhZPK UFPTPOSCH، TsEOEYOSCH PYUEOSH GEOSF، EUMY NKHTSYUYOB-THLPCHPDYFEMSH PVTBEBEF CHOYNBOYE در مورد YЪNEOEOYS CH YI CHOEYOPUFY - ABOUTCHENGHPBHPBHPZHPZHPZHPBHPZHPBHPBHPBHLHPBHLBPBHPBHPBHP. FP NPCEF VSHFSH FBL CE RTYSFOP، LBL RTENYS YMY RPCHSHCHIEOYE PLMBDB (RP UHVYAELFICHOSCHN PEKHEEOISN TSEOEIOSHCHN). rPFPPNKh، EUMY OEF ChPNPTSOPUFY RPCHSHCHYBFSH RPUFPSOOP BTRMMBFKh، UFPYF PVTBFYFSH CHOYNBOYE درباره OEENBFETYIBMSHOSHCHE URPUPVSH NPFICHBGYY RETUPOBMB.
TECHOPUFSH. TSEOEYOSCH PYUEOSH TECHOYCHP PFOPUSFUS L MAVPCHOSCHN PFOPEOYSN CHOKHFTY LPMMELFYCHB. EMUY NHTSYOB TBVFFBEF PDYO TEYNY NOPSUFCHB CESEIO، FP، Oebchyunp PF Yi ChPTBUFB th Cheyoyoye Tees، h Vyshyouffes Umkhühubek Zeeeez، Pdechbafus Opopnzp NEME FEBUPYPYOPYGO dBCE EUMY TSEOEYOSCH Y OE NEYUFBAF P FPN، YuFPVSCH UPVMBIOYFSH OBYUBMSHOILB، FP POY CHUE TBCHOP VHDHF DEKUFCHPCHBFSH FBL، LBL VHDFP IPFSF ENHFSHRPOT. FP RTPSCHMSEFUS B SSCHLE TSEUFPCH - TSEOEYOB B RTYUHFUFCHYY OBYUBMSHOYLB-NHTSYUYOSCH OBYUYOBEF RPRTBCHMSFSH RTYYUEULH "UFTEMSEF" ZMBBNY، BLYDSCHCHBEF OPZH بر OPZH، OBLMPOSEFUS CHRETED، PVMYSCHCHBEF ZHVSCH J DEMBEF NOPZP DTHZYI OEPUPOBOOSCHI OBLPCH، RTYCHBOOSCHI RTYCHMEYUSH UEVE CHOYNBOYE. lBLHA FBLFILH CHSCVTBFSH، LPOEYUOP، NHTSUYOB TEYBEF UBN. LFP-FP VTPUBEFUS CH PNHF UMHTSEVOSCHI TPNBOPC، LFP-FP CHSHVYTBEF RPYGYA VHDDYKULPZP NPOBIB YMY CHETOPZP WENSHSOYOB. pDOBLP OBDP YNEFSH CH CHYDH - EUMY NHTSYUYOB CHSHVETEF UEVE PDOH Y RPFEOGYBMSHOSHCHI LBOYDBFPL - PUFBMSHOSHCHE LFPZP OE RTPUFSF. LBL B ZBTENE VHYHAF OEYHFPYUOSCHE UFTBUFY، FBL هفتم TBVPFE B TSEOULPN LPMMELFYCHE - LPMMEZY FHF CE OBKDHF FSCHUSYUH PYYVPL B FPN، YUFP DEMBEF "YVTBOOYGB" VHDHF OERTETSCHCHOP YERFBFSHUS PVP CHUEI "OPCHPUFSI دارند ZHTPOFB" W PVEEN، ZHZHELFYCHOPUFSH TBVPFSCH OBYUYFEMSHOP HRBDEF.
یوفتی. TSEOULYK RMBYU DP UYI RPT SCHMSEFUS PTHTSYEN، LPFPTPE DEKUFCHHEF درباره NHTSYUYO. eUMMY NHTSYUYOB IPFS VSC PYO TB "RPCHIMUS" درباره RTPUSHVSCH RMBYUKHEEK TSEOEYOSCH - ULPTEE CHUEZP، ENH UMEDHEF ZPFPCHIFSHUS L RPCHFPTEOYA LFPZP OERTYSFPOYSF uFP DEMBFS؟ BRBUFYUSH UFTTBFEZYUEULYN BRBUPN PDOPTBBPCHSHI OPUPCHSCHI RMBFLPC Y OBUFPKLPK CHBMETYBOSHCH. rTEDMPTCYFSH DBNE UOBYUBMB HURPLPIIFSHUS، B RPFPN RTYKFY Y PVUKHDYFSH CHUE YNEAEIEUS X OEE RTPVMENSCH. h LFPN UMHYUBE RMBYU CHTSD MY VKhDEF RPCHFPTSFShUS. nBMP LFP NPTSEF RTEDUFBCHYFSH UEVE RMBYUKHEEZP درباره TBVPFE NHTSYUYOH - LFP PDOP Y PUOPCHOSHI PFMYYUYK NETSDH TSEOULYNY LPMMELFYCHBNY Y NHTSULYNY. IPFS TEBZYTPCHBFSH در مورد همان OBDP، FEN OE NEOEE، OEPVIPDYNP، YUFPVSC H LBCDPK UPFTKHDOIGSHCH VSCHMB CHPNPTSOPUFSH PVUHDYFSH CHPMOKHAEKHA EE RTPVMENKHPDYFTHLENP. yOBYUE TSEOEYOB VHDEF OBLBRMYCHBFSH PVIDH CHOKHFTY YYUETE LBLPE-FP CHTENS HCHPMYFUS. yOPZDB LFP NPTCEF RTPYUIPDYFSH BVUPMAFOP OEPTSYDBOOP. nKHTSYuYOE-THLPCHPDYFEMA OEMSHЪS DBCHBFSH ChPMA UCHPYN YNPGYSN. eUMMY درباره UFTPCLE، OBRTYNET، OEULPMSHLP LTERLYI CHSHTBTSEOIK CH BDTEU UFTPIFEMEK VHDHF CHPURTYOSFSCH BVUPMAFOP BDELCBFOP، FP CH VKHIZBMFETYY FBLPK ZHPLKDEHF. eUMMY LPMMELFICH URMPFIFUUS Y OBYUOEF DTHTSYFSH RTPFICH THLPCHPDYFEMS، FP YURTBCHYFSH RPDPVOHA UYFHBGYA VHDEF LTBKOE UMPTSOP، MHYUYE RTYDETTTSPYCHYFSH
CEOULIE YFHYULY... yuEZP FPMSHLP OE DEMBAF TSEOEYOSCH! POI NPZHF RPMYCHBFSHUS FPOOBNY DHIPCH U UBNSCHNY TBOBOSCHNY BLBIBNY، UOYNBFSH NBLYSTs، OBOPUYFSH EZP، ZPFPCHYFSHUS L UCHYDBOYA CHEYUETPN Y F.D. Y CHUE FFP - RTSNP درباره UCHPEN TBVPYUEN NEUFE! DMS NHTSUOYOSCH-THLPCHPDYFEMS CHBTsOP HUFBOPCHYFSH CH LPMMELFYCHE FBLIE RTBCHYMB YZTSCH، LPFPTSHCHE YuEFLP PYUETYUYCHBAF ZTBOYGSCH DPCHPMEOOPZP. yOBYUE UPFTHDOYGSCH NPZKhF UEUFSH NHTSYUYOE-THLPCHPDYFEMA در مورد YEA Y CHPURTYOYNBFSH EZP LBL RPDTHTSLH - DEMYFSHUS U OIN UPCHEFBNYRP lPOEYuOP، NHTSYUYOB NPTSEF BCHBTYFSH TSEOEYOE YUBYLH یوبا PFLTSCHFSH RETED OEK DCHETSH J PLBBFSH DTHZYE OBLY CHOYNBOYS، PDOBLP ECPAT HYUYFSCHCHBFSH، YUFP یوئن VPMSHYE NHTSYUYOB UFBOPCHYFUS "UCHPYN" خشک کن OYTSE NPTSEF HRBUFSH EZP YNYDTS B ZMBBI RPDYUYOEOOSCHI. rPFPPNH YOPZDB OHTSOP FBLFYUOP UFBCHYUOP UFBCHYFSH ZEOEYO در مورد NEUFP - PF LFPZP PFOOPIEOYS "OBYUBMSHOYL" - "RPDYUOYEOOSCHK" RTYPVTEFSCHEWSFRYPVTEFBAF ZEOEYO
uEZP OEMSHЪS U ZEOEYOBNY ... uHEEUFCHHAF YUYUFP NHTSULYE URPUPVSHCH TEYOYS RTPVMEN، OBRTYNET، RPKFY H VBOA Y FBN BL LTHTSLPK RYCHB (YMY YUEZP-OYVHDSH RPLTERYUE) CHUE CHSCHSUOYFSH. h TSEOUULPN LPMMELFYCHE LFP OECHPЪNPTSOP. TSEOEYOSCHOE ULMPOOSCH UNEYYCHBFSH TBURIFYE URYTFOSCHI OBRYFLPC Y TEOYOYE RTPVMEN. l FPNKh TSE NPTBMSHOP-FYYUEULIE OPTNSCHOE RPCHPMSAF NHTSYUYOBN Y TSEOEEYOBN RPKFY H PDOH VBOA (IPFS RTY LFPN NPTsOP PTZBOY'PCHBFSH UPCHNEUFOPE RPUCHEEBOT). TSEOEYOSCHOE RTYENMAF UYMPCHSHI URUPUPVPCH TEOYOYS RTPVMEN. x NHTSYUYO YOPZDB CH LBYUEUFCHE BTZHNEOFBGYY UMHTSYF ZHYYYYUEULBS UYMB (LFP UYMSHOEE - FPF Y RTBC). yuFP NPTSOP DEMBFSH CHNEUFP FPZP: PTZBOYPCHSCHCHBFSH UPCHNEUFOPE TEYEOYE RTPVMEN (EUMY FP HNEUFOP J GEMEUPPVTBOP) UPDBCHBFSH B LPMMELFYCHE NBMEOSHLYE RTYSFOSCHE FTBDYGYY (OBRTYNET، RPDTBCHMSFSH در tPTsDEOYS شیردوشی) RTPCHPDYFSH UPCHNEUFOP RTBDOYLY (FP CHPNPTSOP DBTSE RTY NYOYNBMSHOPN VADTSEFE، ZMBCHOPE - VSCHMP R ™ £ TSEMBOYE) . Eumy Tseoayoye Otchyfus BFNPUETB h Ptzbobgyji، FP Sovie VKHDAF ZPDBNY H OEK TBVPFBFS، DBCE EUMY BFF EEK OE TKNPTSOFFS RETEKSFY ON YUKHFSH NEME CHSCHLPMKHKHF.
lTHZPCHBS RPTHLB. eUMMY PDOB Y UPFTKHDOYG HCHPMYMBUSH Y OBYMB "FЈRMPE" NEUFP - EUFSH TYUL، YUFP POB NPTSEF "KHCHMEYUSH" ЪB UPVPK Y UCHPYI RPDTHZ. rPFPNH THLPCHPDYFEMA OEPVIPDYNP PFUMETSYCHBFSH HTPCHEOSH HDPCHMEFCHPTEOOPUFY UPFTHDOYLPCH. ceMBFEMSHOP UFTPYFSH TBVPFKh FBL، YuFPVSHCH Ch UMKHYUBE UPCHETEOYS PYYVLY (BOE PYYVBEFUS FPMSHLP FPF، LFP OE TBVPFBEF) UPFTKHDOYGBHUFHUBYPZMBYPYPY در FENY، LFP HCHPMSHOSEFUS Y PTZBOYBGYY، PVSBFEMSHOP OBDP RTPCHPDYFSH VEUEDSCH، CHSCSUOSFSH، RPYUENKH POI TEYMYMY HKFY، CH UMHYUBE، EUMY UPFBOYBTHYMBYMB، CH UMHYUBE، EUMY UPFBOYBTHYMBYMBY UPFTHYBTHYMBY OBDP RTPCHPDYFSH. lTHZPChBS RPTHLB، LPZDB Chueh PFCHEYUBAF B CHUEI - SCHMEOYE دارند PDOPK UFPTPOSCH، RPYFYCHOPE (EPP POBYUBEF CHBYNPCHSCHTHYULH CHBYNPBNEOSENPUFSH J)، B Y DTHZPK - OEZBFYCHOPE (FP PVSCHYUOP CHSCHTBTSEOYE YNEEF OEZBFYCHOPE OBYUEOYE - YUBUFSH YOZHPTNBGYY OE DPIPDYF THLPCHPDYFEMS DP). nKHTSYuOE-THLPCHPDYFEMA OHTSOP OBKFY VBMBOU NETsDH FEN، UFPVSCH UFBFSH "UCHPYN"، U PDOK UFPTPOSCH، Y UPITBOYFSH RTECHPUIPDUFCHP THLPCHPDYFCHP THLPCHPDYFEMS DMS VKhIZBMFETB YMY ZHJOBOUYUFB IPTPYBS TELPNEODBGYS U RTEDSCCHEEZP NEUFB TBVPFSCH - FFP PUOPCHB CHSHTSYCHBOYS. eUMMY chsch DBMY LPNH-FP YHCHPMYCHYIUS UPFTKHDOYG OEPVPUOPCHBOOP RMPIHA TELPNEODBGYA - FEN UBNSCHN chsch HNEOSHYMY LTHZ PTZBOYBGIK، LHDB LFBHFDOFUSHF lPOEYUOP، RTY TSEMBOY NPTsOP RTPVYFSH MAVKHA UFEOKH، OP BYUEN YULKHUUFCHEOOP UPDBCHBFSH RTPVMENSCH FEN MADSN، LPFPTSCHE TBVPFBMY U chBNY؟ pVYTSEOOBS UPFTKHDOYGB U VPMSHYPK DPMEK CHETPSFOPUFY OBKDEF URPUPVSHCH PFPNUFYFSH chbn Y، CHPNPTSOP، PTZBOYBGYY، RPFPPNKh TBUUFBCHBFSHUS OHCHOPPO RPMAV. FP RTYDBUF HCHETEOOPUFY FEN، LFP PUFBMUS CH FPN، YUFP HOYI OE CHPOYLOEF RTPVMEN، EUMY POI LPZDB-OYVHDSH VHDHF CHSCHOHTSDEOSCH UNEOIFSH TBVPFH. MADY PVSCHUOP RTYOYNBAF UTSHEOSCHE TEYOYOS DPMZP، Y LBRMS b LBRMEK OERTBCHYMSHOSHOSHE DEKUFCHYS THLPCHPDYFEMS NPZKhF MYVP HLTERMSFSH PFOPYEOIS U LPMMELFYTH
UENEKOSHCHE GEOOPUPY. DMS VPMSHYOUFCHB TsEOEYO WENSHS CHUEZDB VKhDEF UFPSFSH درباره RETCHPN NEUFE. ایومی ه ونشه ایوفش نختسیویووب-دپوشچفیویل، اف پی تسهئوئیوب-وخیزبمفت ه وادتسفوپک پتزبویبگی nptsef rpchpmyfsh ueve hkfy u TBVPfshchfshch, eumy tbvfpetsyenev. RPFPPNKh، EUMY X TSEOEYOSCH CHPOYLMY LBLIE-FP UENEKOSCHE RTPVMENSCH، OBRTYNET، GBVPMEM TEVEOPL، FP OHTSOP PTZBOIJPCHCHCHCHBFSH TBVPFH FBL، YUFPVDVSC TBVPFH FBL، YUFPVDPVSCH TBBOIJP eUMY LFP UDEMBFSH OECHPJNTSOP، FP FPZDB NPTSOP TBTEYYFSH TSEOEOYOE VTBFSH TBVPFKh درباره DPN - LFP CHSHCHZPDOP Y EK، Y PTZBOYBGYY. eUMMY TSEOEYOB 30-40 MEF CHPURYFSHCHCHBEF TEVEOLB PDOB، FP HKFY U TBVPFSCH EK HCE OBNOPZP UMPTSOEE - X OEE OEF ЪBEEYEEOOPZP FSHMB. pDOBLP UMPHRPFTEVMSFSH FFYN FPCE OE UMEDHEF. TSEOEYOSCH PYUEOSH GEOSF DPVTPFKH YULTEOOOE TSEMBOYE RPNPYUSH YN. eUMY NHTSYUYOB-THLPCHPDYFEMSH RPDIPDYF DEMH YMYYOE RTBZNBFYYUOP، UFBTBSUSH YVBCHYFSHUS PF "VBMMBUFB" MAVPK GEOPK، FP B UMHYUBE CHPOYLOPCHEOYS LTYYUB B LPNRBOYY CHTSD MJ LFP-OP DV UPFTHDOYLPCH VHDEF UFTENYFSHUS RPNPYUSH FBLPNH THLPCHPDYFEMA. CHUEZDB RPNOYFE، YUFP DEFI DMS TsEOEYOSCH - LFP UCHSFPE، Y MAVSHCHE YKHFLY OBUYUEF DEFEK، DBTSE EUMY DMS OII EUFSH CHUE PUOPCHBOYS - OEHNEUFOSHCH. eUMMY EUFSH ChPЪNPTSOPUFSH RPTBDPCHBFSH LPMMELFICH، OBRTYNET، FBLYNY RTPUFSHCHNY CHEEBNY، LBL RPDBTLY L oChPNKh ZPDKh DMS DEFEK YMY VYMEFSHCH در مورد ЈMAPHUSHPUTFSHCH در مورد FPYuOP FBL TSE YNEEF UNSCHUM HYUYFSHCHBFSH، UFP 8 NBTFB CH TSEOUULPN LPMMELFYCHE - LFP PUPVEOOOSCHK RTBDOIL، YZOPTYTPCHBFSH LPFPTSCHK NHTSYUOYPCHK NHTSYUOSCHK OFFMAT
zhZhZHELFYCHOPUFSH TBVPFSCH. IPFS NOPZYN NKhTSYuYOBN LBTSEFUS، YuFP TsEOEYOSCH TBVPFBAF BVUPMAFOP OEGZHZHELFYCHOP Y FPMSHLP Y DEMBAF، UFP VPMFBAF، OEVPVIPDYNP PFDEMSFOPFSHPTEYNP ZhZHELFYCHOPUFSH TBVPFSCH ЪBCHYUYF، RTETSDE CHUEZP، PF RTBCHIMSHOPK PTZBOYBGYY VYJOEU-RTPGEUUPCH. Hchechyufs RTPYCHPDIFEMShopushph FTHDB RPNPZBEF YUFLPE TBRTEDEMEYEEY PVSBOPUFEKEK NEFTHDHDOYGBNY، SUPUFSH PE FEFTHDPPFUPEYSYY، IPTPPSBS BFNPUETB H LPMELFEYTPEYBYPEYN obkhlpk HUFBOCHMEOP، UFP 10-NYOHFOSHCHK RETETSHCHCH PYO TBb Ch 2 YUBUB RPCHPMSEF OBBYUYFEMSHOP RPCHSHCHUIFSH TEHMSHFBF TBVPFSCH RP UTBCHOETSHPK TBBCHPCH ChP CHTENS LFYI RBKH UPFTKHDOYGSCH NPZKhF URPLPKOP PVUHTsDBFSH MAVSHE YOFETEUKHAEYE YI RTPVMENSCH، EUMY YFP OE NEYBEF TBVPYuENKh RTPGEUUH. ChBTsOP FPMSHLP UDEMBFSH FBL، YuFPVSH RETETSHCHSHCH CHNEUFP 10 NYOHF OE ЪBFSZYCHBMYUSH DP OEULPMSHLYI YUBUPCH، F.L. H RTYSFOPK VEUEDE CHTENS MEFIYF OEEBNEFOP… THLPCHPDYFEMA UMEDHEF UFTENYFSHUS L FPNKH، UFPVSCH TBVPYUK DEOSH BLBOYUYCHBMUS CHPCHTENS، BCHTBMPCH RPYCHPSHPVE. EMUY NCHUMSH P FPN، YUFP BCHTBMSH HUMP LfbTFBMB UPFETSNY KNEYE HUMEUEYE TBVPETSP DOS، HDBUFUS DPEUFY DP UPFHDYUG، FP Sing، Ulptej Chuzp، kbn Obuhf BBBBBTFHDFDYUG eumy tseoeyob oe ipyuef vschfsh dpnb chpchtens - fp uyzobm p oevmbzprpmhyuyy، Ulptee Chuezp، pob myvp uftenyfus hkfy pf teyeoys lblyi-myvp dpnbyoyi rtpvmen، myvp vpyfus، yufp thlpchpdyfemsh rmpip pfopuyfus یک مو خشک کن، LFP TBP Hipdyf. tsEOEYOSch CHPPVEE PVSCHYUOP RPLMBDYUFSCH J PFCHEFUFCHEOOSCH، RPFPNH LCA THLPCHPDYFEMS CHBTSOP HUFBOPCHYFSH FBLPK TYFN TBVPFSCH، LPZDB X TSEOEYO EUFSH CHTENS به AF YUFPVSCH CHPUUFBOBCHMYCHBFSH UCHPY UYMSCH، J LPZDB RETYPDSCH RPCHSCHYEOOPZP OBRTSTSEOYS RP CHPNPTSOPUFY UZMBTSEOSCH. eUMMY CHUS VKHIZBMFETYS RETED UDBYUK VBMBOUB BUYTSYCHBEFUUS درباره TBVPFE DP RPMKHOPYUY - LFP RMPIPK OBBL، OEPVIPDYNP UFP-FP NEOSFSH. yOPZDB RTPUFEKYE IDEY FBKN-NEOEDTSNEOFB SCHMSAFUS DMS VKHIZBMFETCH PFLTPCHEOYEN Y URBUEOOYEN، RPFPNKH CHBTsOP RPUFPSOOP YULBFSH URPUPVSH

شمشیر lPZDB-FP FPMUFPK OBYUBM UCHPK TPNBO "BOOB lBTEOYOB" UP UFTPL P FPN، YUFP CHUE UYBUFMICHSHCHE ROPIPTSY DTHZ در مورد DTHZB، B OYUYBUFMYRPYCHS. FPYuOP FBL TSE CH TSEOULYI LPMMELFYCHBI. eUMMY LPMMELFICH IPTPYK، FP CH OEN GBTYF URPLPKOBS، DPVTPCEMBFEMSHOBS BFNPUZHETB. ایومی تسه ایوفش اولتشچفشچه رتپومنشچ، اف پی پوشچیووپ پوی فبل یمی یوبیویه رتپسچمسافوس. yOPZDB RPUFPTPOOENH RPUEFYFEMA CHYDOP UP UFPTPOSCH FP، UFP OE CHYDOP MADSN، TBVPFBAEIN CH PTZBOYBGYY. VSCCHBEF RPMEOP CHTENS PF UNPFTEFSH درباره UCHPA TBVPFH FBL، LBL VHDFP chsch RPRBMY H FFP NEUFP RETCHSHCHK TB H TSOYOY را بخوانید. UMHYBKFE، YuFP ZPCHPTSF MADY P CHBYEK PTZBOYBGYY، UPVYTBKFE PRSHHF RETEDPCHSCHI LPMMELFYCHPCH، MHYUYE IDEY CHOEDTSKFE، FPMSHLP OE CHUE UTBYKH.

rTYOBLY IPTPYEK BFNPUZHETSCH B LPMMELFYCHE: PTZBOYBGYS CHSCHRPMOSEF RPUFBCHMEOOSCHE RMBOSCH CHPCHTENS، عملیات آزادی پایدار FELHYULY LBDTPCH، OBUFTPEOYE X MADEK IPTPYEE، UPFTHDOYGSCH DPVTPTSEMBFEMSHOSCH، B UMHYUBE OEPVIPDYNPUFY ZPFPCHSCH RTYKFY بر RPNPESH LBL CHOHFTY LPMMELFYCHB، FBL TH RP PFOPYEOYA مو خشک کن، H LPF LPMMELFYCH OE CHIPDYF.

TSEOULIK LPMMELFYCH - FFP LBL BCHFPNPVYMSH. х IPTPYEZP CHMBDEMSHGB PO CHUEZDB CH PFMYUOPN TBVPYUEN UPUFPSOYY، LBCDSCHK CHIOFIYL درباره UCHPEN NEUFE، OILBLPZP YЪMYYOYOEZP YKHNB RTY EDEFEE. x RMPIPZP BCHFPMAVYFEMS FP Y DEMP PFLBSCCHCHBEF FP PDOB DEFBMsh، FP DTHZBS، Y RTYIPDYFUS RTYOYNBFSH NET. LPOEYUOP، TJOYOSH CH TSEOUULPN PLTHTSEOYY OBNOPZP UMPTSOEE، YUEN NEFBZHPTTB U NBYOPK Y CHPDYFEMEN. uFPVSC HUREYOP TBVPFBFSH U TsEOEIOBNY، NBMP RTPUFP OBSCCHBFSHUS THLPCHPDYFEMEN، OBDP VSHCHFSH YN. obhyuyfshus hrtbchmsfsh tseoeyobny nptsop، OELPFPTSCHN NHTSYUYOBN FFP DPUFBCHMSEF HDPCHPMSHUFCHYE، B

yOOB yZPMLJOB

VJOEU-FTEOET

من به طور کلی زنان را دوست دارم. به طور کلی، آنها خوب هستند، و برخی فقط طلای واقعی هستند، اما کار در یک تیم زنان دارای اشکالاتی است.

درباره هر مردی که باید در یک تیم زنان کار کند، می گویند که او "در تمشک" یا "در باغ گل" به دست آورده است. اما از همه اینها، فقط یک چیز درست است - او ضربه زد.

من به طور کلی زنان را دوست دارم. به طور کلی، آنها خوب هستند، و برخی فقط طلای واقعی هستند، اما کار در یک تیم زنان دارای اشکالاتی است. ابتدا شما را می خندانند، سپس آزار می دهند و در نهایت احساس می کنید که چگونه یک شوونیست کم کم در شما شروع به رشد می کند.

من چنین ناراحتی هایی را کاستی نمی دانم، مثلا اینکه در 8 مارس باید بیست کادو بدهید که خیلی به بودجه ضربه نمی زند، یا اینکه تنها مرد تیم باردار دائمی می شود و مجبور می شود برای خودش و برای 20 دختر دیگر اثاثیه جابجا کند و وزنه بکشد، و همچنین یک حکم غیر منتظره یک کارگر ضروری. چیزهای بدتری هم هست در اینجا جای تعجب است که چگونه خودشان با همنوعان خود کار می کنند.

به دلایلی، زنان در مکالمات کاری با همکاران خود خیلی زودتر از مردان به صدای بلندتر روی می آورند. به معنای واقعی کلمه نیم ساعت مکالمه - و او در حال حاضر فریاد می زند. و اگر او با یک دختر صحبت می کند، فریادها حتی زودتر به گوش می رسد. ممکن است فکر کنید که یک دقیقه دیگر - و باید آب بریزید، اما نه - آنها فریاد زدند و پراکنده شدند. فوو

دخترها، به خصوص اگر مردهای کمی در اطراف باشند، خیلی بیشتر فحش می دهند. و گذرها زیباتر به هم خیانت می کنند. در عین حال هر چه دختر زیباتر باشد بدتر فحش می دهد. گاهی اوقات به نظر می رسد که اینها خانم هایی با تحصیلات عالی (یا حتی دو نفر) برای کارهای اداری غیر گرد و غبار نیستند، بلکه یک تیم قفل ساز مست هستند. بی اختیار، می خواهم بنوشم و در پاسخ چیزی به همان اندازه معنادار بگویم.

تیم زنان اغلب حملات گازی را ترتیب می دهد. به یک معنا برخی از خانم ها از ریختن عطر روی خود پشیمان نیستند. و آنها تلاش می کنند یک خوشبو کننده هوا با همان بوی شیرین مشمئز کننده را در توالت آویزان کنند. بعد می آیی خانه و همسرت هوا را بو می کند و با شک به تو نگاه می کند.

پرده دودی که تابلویی را با یک سیگار خط کشیده پنهان می کند به احتمال زیاد در دفتری که خانم ها در آن کار می کنند آویزان می شود. البته مردان نیز سیگار می کشند. اما نه چندان! و علاوه بر این، ما همیشه در حال تلاش برای ترک هستیم!

خانم ها همیشه رژیم دارند و بنابراین غذای غیرقابل خوردن می خورند، اما در همان زمان می خواهند غذا بخورند. شما قبلا یک یخچال اداری باز می کردید و از غذا فقط هویج رنده شده، سبزیجات مشکوک و کفیر کم چرب وجود داشت. باشه، آهی کشیدم، رفتم مغازه، سوسیس، پیتزا، نان خریدم، ناهار خوردم و برای آینده انبار کردم. و روز بعد - در یخچال همان طبیعت بی جان. آخه گلم میگن و دیروز خیلی بهت سرزنش کردیم تو کل رژیممون رو خراب کردی همه سوسیس و پیتزاتو هم خوردیم.

با حضور زنان در محل کار، شما فقط می توانید در مورد کار صحبت کنید. چون دیگر در مورد چه چیزی باید با آنها صحبت کرد؟ در مورد گوشی، کامپیوتر، ماشین؟ اما آنها و ما به پارامترهای مختلفی توجه می کنیم. آنها به رنگ صورتی یا مشکی با گل و بدلیجات یا روشن علاقه دارند، اما اصلاً برای ما مهم نیست.

آنها عاشق بحث درباره مردان هستند. (مایه شرمساری! این را باید به نحوی ممنوع کرد. آیا زنان هم به همان اندازه منزجر می شوند که در مقابل آنها از زنان بحث می کنیم؟).

موضوع دیگر لباس‌ها و انواع مزخرفات مانند کیف‌های دستی است (و اگر مال خودت بود خوب بود، زیرا غریبه‌ها و حتی انواع ستاره‌های سینما نیز هستند). و همچنین رژیم های غذایی و موارد دیگر.

قبلاً فکر می کردم که حداقل می توانید در مورد کودکان با آنها صحبت کنید - اما نه. به محض اینکه مبحث آموزش، تربیت و تغذیه مطرح می شود، اگر دیدگاه ها متفاوت باشد، وحشت و کابوس شروع می شود.

برخی از خاله ها در محل کار دوست دارند دامن یا شلوار جین خیلی کوتاه بپوشند که باسن از آن بیرون می پرد. و اصلاً به کسانی که با این کار حواسشان را پرت می کنند فکر نمی کنند. خارج از محل کار، خوشحالم که به پاهای زیبا و الاغی که می پرد نگاه می کنم، اما وقتی مشغول کار هستم، همین قسمت های بدن زیر بینی من فقط من را عصبانی می کند. و با این حال - به دلایلی، دختران نظر بسیار بالایی نسبت به خود دارند و معتقدند که قسمت های برهنه بدن زیبا هستند زیرا برهنه هستند. اما به هر حال، آنها برای همه کسانی که آنها را رژه می‌رفتند از زیبایی دور هستند.

بسیاری از دختران در محل کار یک مرد را مرد نمی دانند و وجدان خود را کاملا از دست می دهند. یک تابستان به دفتر رفتم، اقبال به شانس، کولر خراب شد - و زنان ما روی میزها می‌نشینند و با دامن خود را باد می‌کشند. در پاسخ به ابروهای من که تا سقف بالا رفته و چشم های برآمده ام می گویند: و تو روی گردان. عمه ها را برای سفارش صدا زدم اما رسوبات باقی ماند.

خانم های عزیز، سعی کنید از همه چیزهایی که در اینجا ذکر کردم حداقل چیزی را انجام ندهید و کار با شما بسیار لذت بخش تر خواهد شد!

در طول سال‌های فعالیت حرفه‌ای‌ام، اتفاقاً در چندین تیم کار کردم و بر حسب تصادفی عجیب، زنان در آن‌ها غالب شدند، و مردان درگیر تنهایی بودند، که یا برای رقیق کردن «سرپنتاریوم» ما خوانده می‌شدند، یا توسط قدرت‌های بالاتر به آن فرستاده می‌شدند. دلایلی - گناهان آنها.

شخصاً کار با نمایندگان نیمه قوی بشریت برای من بسیار ساده تر است. ظاهرا نیازی به توضیح نیست به هر حال، کار در یک تیم به رهبری یک مرد و نه یک زن بسیار ساده تر است - اولی هنوز هم کافی است و تحت تأثیر تغییرات هورمونی مختلف در بدن قرار نمی گیرد. اما در مورد ویژگی های رفتار زن و مرد در پست های رهبری زمانی دیگر صحبت خواهیم کرد.

شما نباید فکر کنید که مردی که وارد یک تیم زنان شده است در پرتوهای توجه غوطه ور شده است. برخی به اشتباه فکر می کنند که در چنین شرایطی، نماینده نیمه قوی بشریت احساس می کند در یک باغ گل است - خانم های زیبایی در اطراف وجود دارند، به طور کلی، نه کار، بلکه لذت مطلق. از این گذشته ، خانم ها سعی می کنند در مقابل پس زمینه کارمندان دیگر عالی به نظر برسند ، و بنابراین تضمین می شود که یک مرد با زیبایی واقعی و واقعی احاطه شود ، که بهتر از آن چیزی در جهان وجود ندارد - حتی غروب خورشید در جزایر اقیانوس آرام. قبل از جذابیت و جذابیت زنانه رنگ پریده است.

شاید در ابتدا درست باشد - مرد به سادگی از محیط لذت می برد، اما زمان بسیار کمی می گذرد و متوجه می شود که مکان بهشتی به تدریج در حال تبدیل شدن به نوعی جهنم است، مانند آن شوخی.

یک شوخی با این موضوع پس از مرگ، سیاستمدار به بهشت می رود، جایی که رسول با او ملاقات می کند و پیشنهاد می کند ابتدا با شرایط بهشت و جهنم آشنا شود، پس از آن خودش می تواند انتخاب کند که چه کاری انجام دهد. ابتدا، سیاستمدار را به جهنم می فرستم، جایی که او یک ساحل بزرگ، یک اقیانوس گرم زیبا، مقدار زیادی کوکتل رایگان، مدل های زیبا، عملاً برهنه و آماده برای برقراری ارتباط با یک مرد تازه وارد را می بیند. پس از اینکه سیاستمدار به بهشت فرستاده شد، جایی که تمام روز زیر درختی نشست، سیب می خورد، به فلوت گوش می داد و کتاب های هوشمندانه می خواند. معلوم شد که به شدت خسته کننده است. طبیعتاً تصمیم گرفت جهنم را انتخاب کند. و سپس به این مکان برمی گردد، او را به اتاق کوچکی می آورند، او را وادار می کنند عبایی بپوشد، به او دستکش می دهند و او را به بیرون می فرستند، جایی که مجبور می شود زباله ها را جمع کند، زباله ها را کندن کند و آنها را روی یک غذا بپزد. آتش. وقتی سیاستمدار سعی کرد بفهمد مشکل چیست، شیاطین به او پاسخ دادند:- عزیز، دیروز فقط تبلیغات انتخاباتی بود و امروز شما قبلاً رای خود را به ما داده اید.

تقریباً همین وضعیت در زندگی مردی ایجاد می شود که در نهایت در یک تیم زنان قرار گرفت. در ابتدا، او وسوسه شد که در محاصره خانم های زیبا کار کند که به نظر او باید او را با توجه احاطه کنند، اما بعد متوجه می شود که همه اینها فقط رویاهای احمقانه هستند.

چرا ارزش همدردی با مردانی را دارد که وارد تیم زنان شده اند

تمایلات جنسی زنانه در بالا قبلاً به طور گذراً اشاره کردم که مردی که در یک تیم زنان کار می کند، حتی می توانید کمی حسادت کنید - از این گذشته ، خانم ها که سعی می کنند در پس زمینه کارمندان خود جذاب تر به نظر برسند ، گویی در تعطیلات سر کار می آیند. و این نه تنها در مورد آرایش و مدل مو، بلکه در مورد لباس ها نیز صدق می کند - دامن های تنگ، البته کاملاً اداری، بلوزهای کمی شفاف، که زیر آن خطوط یک سوتین حدس زده می شود، لباس های اصلی، کفش های پاشنه بلند و در چکمه های پاییزی. گاهی اوقات، خانمی که در تب کار فراموش شده است، از پایین آمدن اندکی جوراب ساق بلند یاد نمی کند و فقط قسمت بسیار کوچکی از بند الاستیک از زیر دامن بیرون می آید، اما برای یک مرد این کافی است که کاملاً از دست بدهد. تمرکز. ناگفته نماند جذابیت های دیگری که کارمندان یک همکار بدشانس می توانند اعطا کنند.

اما یک مورد دیگر وجود داشت. صحبت در مورد لباس زیر نیز یکی از اجزای ثابت تیم زنان است. و همانطور که ممکن است، آن نیز عنصری از تمایلات جنسی است. این اتفاق برای من شخصاً رخ نداده است، بلکه از زبان یکی از دوستانم شنیده شده است که اتفاقاً در یک تیم بانوان نیز کار می کرده است. در همان زمان، او به تازگی از مؤسسه فارغ التحصیل شده بود، بسیار جوان بود و به دفتری رسید که در آن زنان تا حدودی بزرگتر از او، اما در عین حال شیک پوش، شیک و آراسته بودند. یعنی می توانید تصور کنید که از نظر رویارویی با جنسیت نه فقط دختران، بلکه زنان از قبل تثبیت شده چقدر دشوار است. بنابراین، خانم ها آنقدر به حضور عادت کرده اند که خیلی زود نه تنها شروع به بحث در مورد لباس زیر کردند، بلکه ست های خریداری شده را نیز به نمایش گذاشتند. طبیعتاً نه به او، بلکه به یکدیگر می گویند که دقیقاً از کجا و به چه قیمتی شورت یا سوتین خریده اند، آنها را باز کرده و معاینه کرده اند. می توانید تصور کنید که خیال یک پسر جوان با دیدن چنین تصاویری چه چیزی در سرش می کشید و چگونه تحمل آن برای او آسان نبود.

مقاومت در چنین شرایطی بسیار دشوار است و اگر در ابتدا چنین تصاویری مرد را خوشحال می کند ، در نتیجه هر روز جدید مانند کار سخت به نظر می رسد - با این وجود ، نماینده نیمه قوی بشریت یک فرد زنده است و بنابراین تحمل چنین "فشاری" دشوار است.

آیا یک عاشقانه اداری امکان پذیر است؟ کاملاً، اگرچه من شخصاً در تجربه خود از کار در یک تیم زنان با حداقل تعداد مردان چنین چیزی مشاهده نکرده ام. و آیا نیاز است؟ از این گذشته، پنهان کردن رابطه کارساز نخواهد بود، که نه تنها برای زن، بلکه برای خود مرد نیز ناراحتی زیادی به همراه خواهد داشت. و این واقعیت که اکثریت قریب به اتفاق عاشقانه های اداری "به طور غم انگیز" به پایان می رسد ارزش گفتن ندارد.

چگونه بودن.خانم ها هنوز هم نباید فراموش کنند که یک مرد در تیم آنها وجود دارد و بنابراین نباید جوراب ها را با او صاف کنید و لبه دامن را بلند کنید. این موضوع در مورد کتانی بدنام نیز صدق می کند - این یک تکه لباس صمیمی است، حتی اگر آن را تازه خریداری کرده باشید و در کیف باشد، این دلیلی برای نشان دادن آن به یک مرد نیست. به طور کلی، قوانین رفتاری پیش پا افتاده و برای همه شناخته شده است، اما اگر برای مدت طولانی زنان در دنیای جداگانه خود کار می کردند، آنها به استاد مطلق دفتر عادت می کردند، عادات رفتاری آنها می توانست کمی تغییر کند.

همیشه ظاهر عالی. واضح است که امروزه هر مردی از ظاهر، مد خود مراقبت می کند، سعی می کند شیک بپوشد. با این حال زمانی که او وارد تیم بانوان می شود باید نظارت بیشتری بر خود داشته باشد. با این حال، او تقریباً تنها مردی است که در طول روز کاری تحت تأثیر نگاه نزدیک زنانه قرار می گیرد و بنابراین ظاهر او از نزدیک مورد بازرسی و ارزیابی قرار خواهد گرفت.

همچنین باید درک کرد که زنان در سطح ناخودآگاه همیشه می خواهند به مرد خود افتخار کنند - چه شوهر باشد یا فقط یک مرد جوان که خانم تازه شروع به ملاقات با او کرده است. کارمند اداری هم در دسته «مردشان» قرار می‌گیرد و به همین دلیل زنان باید مطمئن باشند که «مال ما» بهتر از «اون شلخته دفتر بیست و سوم طبقه چهارم» است.

ظاهر، مدل مو، تمیزی کفش ها و حتی نحوه پوشاندن پیراهن یا سفت شدن کمربند - همه اینها را می توان تحت بازرسی نزدیک، هرچند برای مرد نامحسوس، قرار داد. و هر گونه تنبلی بیش از حد انتقادی ارزیابی خواهد شد و در آینده در محافل نزدیک زنانه مورد بحث قرار خواهد گرفت.

چگونه بودن.خیلی از مرد انتقاد نکنید. اگر چیزی را دوست ندارید، سعی کنید به آرامی آن را به او گوشزد کنید، با دوست دخترتان زمزمه نکنید، نگاه های کناری بیندازید.

وزوز مداوم مرد نمی تواند از گفتگوهای زنانه دور شود حتی اگر در آنها شرکت نکند. او هنوز آنها را خواهد شنید. و در اینجا لازم است که در برابر یک حمله غیرقابل تصور به مغز خود مقاومت کنید. همانطور که یکی از آشنایان من گفت، این فقط نوعی ازدحام وزوز است که نمی توان آن را از اتاق بیرون کرد، خاموش کرد یا از آن پنهان کرد.

اما یک مورد دیگر وجود داشت. یک روز مرد جوانی که در تیم بانوان ما کار می کرد با کفش های نو سر کار آمد و با خوشحالی گفت: ببین چه لوبوتین هایی با تخفیف گرفته است! ابتدا با تعجب به او نگاه کردیم و سپس به این نتیجه رسیدیم که او فقط با ما "شوخی" می کند. همانطور که کمی بعد معلوم شد، مرد با شنیدن کلمه ای شگفت انگیز برای گوش خود، فکر کرد که این کلمه عامیانه است - به عنوان مثال، مانند "کفش" یا "پدال". تمام دفتر به "فشنیست" سرخ شده خندیدند.

و در اینجا قبلاً در مورد Louboutins و آخرین تغییرات در خانواده های ستاره ای و در مورد جایی که می توانید جوراب های خوب بخرید و موارد دیگر خواهید شنید. با عرض پوزش، تا اقلام بهداشتی زنانه صمیمی. بله، بله، برخی از خانم ها به خود اجازه می دهند در این مورد صحبت کنند.

چگونه بودن.فقط مهربان باشید - در مورد مشکلات خود با صدای بلند صحبت نکنید ، در مورد چیزهای پیش پا افتاده بحث نکنید ، برای کل دفتر ، به روح یک مرد ترحم کنید ، او هنوز برای شما مفید خواهد بود!

در ورطه فتنه. بیزاری من از گروه های زنانه نیز با این واقعیت مرتبط است که دسیسه ها دائماً در آنجا بافته می شود. و هیچ جایی برای رفتن از این وجود ندارد. حتی اگر خودتان سعی کنید از آنها دوری کنید، نه اینکه در آنها شرکت کنید، دیر یا زود لحظه ای فرا می رسد که دسیسه ها یا شما را جذب می کنند یا خود را زیر اسلحه آنها خواهید یافت.

به طور طبیعی، یک مرد نیز در معرض خطر است که به آنها کشیده شود. و در اینجا باید بسیار مراقب باشید - در نتیجه ، او می تواند تقریباً به دشمن کل تیم تبدیل شود و خود زنان به سرعت فتنه های خود را جبران کرده یا فراموش می کنند. اما این واقعیت که او در آنها شرکت کرده است یا وقتی که یکی از کارمندان مورد بحث قرار می گیرد، فقط رضایت خود را به خطر می اندازد، تیم برای مدت طولانی به یاد خواهد آورد!

چگونه بودن.هر مشکلی که در تیم زنان ایجاد می شود، مهم نیست که چقدر در مقابل یکدیگر جذاب هستید، سعی کنید مردان را در مسابقه های خود دخالت ندهید و سعی کنید او را متقاعد کنید که موضع شما را بگیرد. اینها امور زنانه شماست، او کاری به آن ندارد!

در تعطیلات زنده بمانید. مخصوصاً 8 مارس. این روز در حال حاضر برای همه مردان بیش از حد استرس زا شده است، و اگر آنها هنوز در یک تیم زنان کار می کنند، پس این "جهنم" کمی زودتر برای او شروع می شود. از این گذشته ، چنین تعطیلات شرکتی چند روز قبل از جشن رسمی در دفاتر برگزار می شود.

البته خانم‌ها می‌توانند در جایگاه یک مرد قرار بگیرند و حتی یک دسته گل کوچک را با سپاس بپذیرند، اما چنین تعداد فقط برای اولین بار اتفاق می‌افتد، در سال‌های بعد زنان انتظار چیز متفاوت‌تر و اصلی‌تری خواهند داشت. و اگر هنوز هم تخصیص مبلغی برای هدیه برای پنج یا شش زن واقع بینانه باشد، پس هر بار ارائه یک تبریک اصلی دشوار است.

آیا فکر می کنید این مرد در 23 فوریه به طور کامل جبران شده است؟ مهم نیست چطوری! اغلب، این هدیه فقط نمادین، کوچک است، و پس از یک تبریک کوتاه، خانم ها فراموش می کنند که چرا آنها در واقع اینجا جمع شده اند و "زنگ" شروع می شود.

چگونه بودن.ما در تیم خود به سرعت سیستم ارزشی خود را در این تعطیلات ایجاد کردیم - بدون هدیه. ضیافت دسته جمعی بعد از کار یا سفر به کافه با مشارکت مالی یکسان همه اعضای تیم چه در تعطیلات مردانه و چه زنانه. طبیعتاً کسانی که روابط نزدیک تری با یکدیگر داشتند می توانستند هدایایی تهیه کنند.

جلیقه معمولی برای یک مرد که در یک تیم زنان کار می کند بسیار دشوار است که تبدیل به یک "دوست دختر" ، "قادر" برای گوش دادن ، مشاوره دادن و منتظر ماندن یک همکار برای گریه نشود. خیلی سریع، یک مرد از نظر لباس متخصص می شود، شروع به شکستن ویژگی های آشپزی می کند، و همچنین به زنان پیشنهاد می کند که امروز برای شام چه بپزند. ناگفته نماند که آنها برای مشاوره به سراغ او خواهند رفت - "دوست دارید برای این تعطیلات چه هدیه ای دریافت کنید"، "و چنین کیف پولی را می خواهید". خوب، و البته، جایی که بدون مشکلات عشقی - در مورد نحوه رفتار با شوهرتان یا حل مشکل با یک معشوق مشاوره بدهید. بله، او دیگر فقط یک همکار نیست، بلکه یک دوست واقعی، روانشناس و متخصص در همه امور است.

چگونه بودن.البته، گاهی اوقات شما نیاز به مشاوره نه از یک دوست، بلکه از یک مرد دارید. مهم است که دریابیم نماینده نیمه قوی بشریت چگونه این یا آن وضعیت را ارزیابی می کند. اما کلمه کلیدی در این موقعیت "گاهی اوقات" است و بنابراین آن را فراموش نکنید و فقط در آخرین راه حل برای مشاوره به مرد مراجعه کنید.

فراموش کردن وظایف خود یا جک از همه مشاغل.. زنان به طرز عجیبی قادرند چندین کار را همزمان انجام دهند، در حالی که فعالانه با یک دوست ارتباط برقرار می کنند یا با تلفن صحبت می کنند. مردها مشمول آن نیستند. علاوه بر این، مشخص نیست. با توجه به سطح سروصدا و سوسو زدن فعال زنان، مردان به سادگی حواسشان پرت می شود و نمی توانند روی کار و وظایف خود تمرکز کنند، که منجر به از دست دادن ضرب الاجل می شود. ناگفته نماند که خانم ها اغلب می خواهند ببینند "کامپیوترشان چگونه یخ می زند"، "چرا چاپگر کاغذ خورد" و غیره.

علاوه بر "کامپیوتر کمک های اولیه"، یک مرد تبدیل به یک جک ضروری در همه مشاغل می شود - او کمک می کند تا کیسه ها را از فروشگاه بیاورید، آنها را به خانه بدهید، میز را دوباره مرتب کنید، بطری آب را عوض کنید، عکس ها را به دیوار آویزان کنید. به طور کلی، همه کارهای واقعاً مردانه را انجام می دهد. با این حال، با توجه به تعداد زنان، می توان تصور کرد که در طول روز چه تعداد از چنین درخواست هایی بر سر او می بارد. وقتی وظایف کاری برای انجام دادن وجود دارد، اگر مردی مانند لیمو فشرده به خانه می آید، انگار تمام روز واگن ها را تخلیه می کند یا کارهای هنری انجام می دهد.

رایحه زنانه. به یاد بیاورید که چگونه در جوانی به بچه هایی که در کنار ما در خیابان هنگام راه رفتن سیگار می کشیدند سرزنش می کردیم. از این گذشته ، وقتی مادر شما بوی سیگار را از شما در خانه شنید ، شروع به مشکوک شدن کرد که شما سیگار می کشید ، و قبلاً رسوایی های خانوادگی و ممنوعیت پیاده روی و کنترل کامل وجود داشت.

تقریباً همین وضعیت در انتظار مردی است که وارد تیم بانوان شود. او در حالی که در ابری ماندگار از مخلوط عطر پیچیده شده به خانه برمی گردد. و مشکل این نیست که زنان بیش از حد معطر به سر کار می آیند، بلکه به این دلیل است که هر یک از آنها عطر، لاک ناخن، لاک های آرایشی و سایر لوازم آرایشی روی میز یا در کشوهای خود دارند. خانم ها در طول روز کاری از آن استفاده می کنند، که لزوما بر روی بو و عطر مرد تأثیر می گذارد. مطمئناً در خانه ، گفتگوهای ناخوشایند با همسرش به طور دوره ای در انتظار است.

چگونه بودن.بهتر است تمام دستکاری های ظاهری خود از جمله لاک زدن موهایتان را در اتاق خانم ها و نه در محل کار انجام دهید. در این صورت مرد رنج نمی برد و دفتر فضای کاری دلپذیرتری خواهد داشت.

بخور و گوش کن اغلب، خانم ها، پس از آمدن به محل کار، شروع به نوشیدن چای و خوردن انواع شیرینی ها و کلوچه ها می کنند. نیمه دوم روز به گفتگو در مورد رژیم های غذایی و نیاز به کاهش چند کیلوگرم می گذرد. از چنین ناسازگاری، ناهماهنگی و ناهماهنگی، حتی قدرتمندترین فرآیند یک رایانه مدرن می تواند بجوشد، در مورد مردی که هنوز احساسات خاصی دارد، چه می توانیم بگوییم.

و یک مورد دیگر وجود داشت. به هر حال، برای خانم ها غیر معمول نیست که شیرینی های خود را از خانه بیاورند تا به کارمندان خودنمایی کنند. از آنجایی که خانم‌ها رژیم دارند یا نمی‌خواهند کالری اضافی بخورند، مرد مجبور است عمده شیرینی‌ها را بخورد. حتی اگر پخت خیلی موفق و خوشمزه نباشد. در عین حال، مهم است که ستایش "میزبان" را که سخت کار کرد و این غذا را تهیه کرد فراموش نکنید. در یک زمان، من به یک کارمند مجرد هم غذا دادم - یا از روی حس ترحم یا به دلیل تمایل به لاف زدن، اما به احتمال زیاد هر دو دلیل واقعی بودند. بنابراین، او نان، پای و شیرینی های دیگر من را ستود. تنها چیزی که من هنوز نمی دانم این است که آیا او این کار را خالصانه انجام داد یا به دلیل تربیتش. اما نتیجه می‌گیرم که هنوز هم دلیل اول است، زیرا خود من به طور دوره‌ای فکر می‌کردم که آیا قرار است چیزی بپزم.

چگونه بودن.بله، فقط یک مرد را مجبور نکنید که همه چیز را تا خرده نان بخورد. اگر واقعاً دوست داشته باشد، به هر حال آن را می خورد. علاوه بر این، شاید او هم مثل شما مراقب ظاهرش باشد و از هیکلش پیروی کند. یا شاید برخی از محصولات به دلایلی برای او منع مصرف دارند. او گزارش نمی دهد که زمانی دچار ورم معده شده یا از آلرژی به مرکبات رنج می برد که شما به وفور آن را به پای جدید خود اضافه کرده اید که طبق دستور غذا در گروهی عجیب در شبکه های اجتماعی خوانده شده است.

در نتیجه

یک مرد در یک تیم زنان زمان بسیار سختی دارد و وظیفه ما استفاده از حضور او نیست، بلکه این است که زندگی یک همکار را در محل کار بسیار راحت و راحت کنیم. باور کنید، او از آن قدردانی خواهد کرد.

طبیعتاً مقاله گزینه های مختلفی را ارائه می دهد و همیشه همه موارد فوق به طور همزمان و در همه تیم ها اتفاق نمی افتد، اما همچنان خانم هایی که در دفتر زنان کار می کنند و در اثر تصادفی عجیب مردی وارد آن شده است باید به فکر خود باشند. رفتار - اخلاق.

توصیه‌های بالا در مورد چگونگی اجتناب از موقعیت‌های درگیری و له نکردن یک مرد با جامعه زنانه‌تان، فقط مشاهدات شخصی هستند که در حین کار در چندین دفتر که زنان در آن تسلط داشتند شکل گرفت. طبیعی است که آنها حقیقت نهایی نیستند، اما امیدوارم برای شما مفید باشند. البته من فقط روی جنبه های منفی تمرکز کردم. چرا اینطور است؟ بله، چون در چنین شرایطی چندان مثبت نیست. چه کسی موافق نیست - بیایید در نظرات بحث کنیم. خوشحال می شوم دیدگاه شما را بشنوم.

و با این حال، آیا تا به حال در یک تیم کاملاً زنانه با مردان نادر کار کرده‌اید؟ چگونه روابط با نمایندگان نادر جنس قوی تر ایجاد شد؟

اینجاست که درست متوجه شدم! - معمولاً مردی که برای اولین بار وارد تیم زنان شده تا کار کند، سرگرم می شود. با این حال، من متوجه شدم که بدترین زن ستیز فقط افرادی هستند که برای مدت طولانی در یک تیم زنان کار کرده اند. چه مشکلاتی پسرهای بامزه را به هیولا تبدیل می کند؟

عینی سازی
مردی که برای مدت طولانی در یک تیم زنان بوده است دیگر به عنوان یک شیء مردانه تلقی نمی شود. و حتی گاهی اوقات به عنوان یک شخص. زنان، که خجالت نمی‌کشند، جلوی او جوراب شلواری بلند می‌کنند، شلوار شلواری می‌پوشند، برای هر روز در مورد آستر شورت صحبت می‌کنند و برفک می‌کنند. موذیانه بودن چنین رفتاری تنها به این نیست که به هویت مردانه لطمه می زند. اما همچنین در این واقعیت که چنین مردی در نهایت به عنوان یک فرد تلقی نمی شود. برای یک تیم، این همان مبلمانی است که میز یا صندلی دارد.

باید با سرکوب شدید هر گونه تلاش برای بالا کشیدن پانتالون و تعویض تامپون در مقابل یک مرد، با عینیت‌سازی مبارزه کرد. اگر زنی این موضوع را فراموش کرده است، باید با درایت به او یادآوری شود. احترام بیشتری وجود خواهد داشت.

آزار و اذیت
به هر حال، این سرنوشت نه تنها روزنامه نگاران زن جوان دومای دولتی است. در واقع آزار و اذیت در هر شغلی که افراد هستند وجود دارد، زیرا گوشت ضعیف است. اگرچه، آنها می گویند، در باغ وحش اتفاقاتی رخ می دهد. خطر آزار و اذیت برای مردان این است که دانش آموز دیروز، تشنه رابطه جنسی سریع و رایگان، می تواند آنها را بپذیرد ...

در ابتدا، جالب است - نگاه‌های چرب کارمندان، دامن‌هایی که به‌طور معمولی بالا می‌آیند، سینه‌هایی که هر بار که برای نصب مجدد ویندوز می‌آیید به شما فشار می‌آورند. اما پس از آن چنین محبوبیتی می تواند به یک کابوس تبدیل شود - اشک در گوشه ها، خشم، حسادت و ترفندهای کوچک. بنابراین فکر نمی کنم ارزش شروع کردن را داشته باشد.

بهره برداری
اگر این حقیقت که مردی مذکر است تنها زمانی که میز سنگینی را جابجا می‌کنند یا جعبه‌های کاغذی حمل می‌کنند به یاد بیاورند، در این صورت استثمار آشکاری وجود دارد. وقتی مردان و زنان در تیم به طور مساوی تقسیم می شوند، پس چیز خاصی در مورد آن وجود ندارد. با این حال، زمانی که تعداد زنان 10 تا 20 برابر بیشتر باشد، مرد در معرض خطر دریافت نرخ لودر اضافی علاوه بر وظایف مستقیم خود به صورت رایگان است. بنابراین، در اغلب موارد، باید از چنین پیشنهادهای وسوسه انگیزی خودداری کرد، هر چند تربیت جنتلمنی اجازه نمی دهد. با دیدن خانمی که ارزش های مادی را می کشد، دل خون می شود و شما تحمل می کنید!

به هر حال، در شرایطی مانند کار در یک تیم زنان، یک مزیت وجود دارد - اگر مردی همه کارها را درست انجام دهد و در دام هایی که توسط زنان موذی تنظیم شده است نیفتد، به احتمال زیاد ابتدا ارتقاء پیدا می کند. اینها ویژگی های ذهنیت ملی است.

آیا با گروه های زنانه برخورد کرده اید که در آن مردان در اقلیت هستند؟ آنجا چه احساسی داشتند؟