Gamybos reciprokas vadinamas. Medžiagos įtvirtinimo ir savarankiško darbo klausimai

Tai ne kas kita, kaip svarbiausia ekonominė kategorija, apibūdinanti darbo išteklių panaudojimo efektyvumą. Tai leidžia suprasti ryšį tarp darbo laiko ir pagamintos produkcijos kiekio, kuo daugiau skirtingų gaminių pagaminama arba kuo mažiau laiko sugaištama vienam produkcijos vienetui, tuo didesnis darbo našumas.

p.s. Testą ir kitas temas rasite mūsų svetainėje.

Yra įvairių darbo našumo rodiklių:

1. Pilnas (galutinis tikslus darbo našumo rodiklis) produkcijos kiekio ir gamybai skirto laiko santykis.

2. Nepilnas – dviejų gamybos veiksnių – laiko ir darbo kiekio, darbo sąnaudų hektarui ir pan.

3. Netiesioginis šių dviejų gamybos veiksnių palyginimas, iš kurių vienas yra (gyvulių apkrova 1 melžėjai ar galvijui).

Visi darbo našumo rodikliai yra šie:
tiesiai,
atvirkščiai.

Tiesioginis indikatorius yra išvestis per laiko vienetą (išvestis). Atvirkštinis rodiklis yra darbo sąnaudos vienam produkcijos vienetui (darbo intensyvumas).

Kuo didesnė produkcija ir kuo mažesnis darbo intensyvumas, tuo didesnis darbo našumas. Vadinasi, darbo našumo lygį lemia santykis tarp produkto produktyvumo kiekio ir jos pagaminimo kaštų per tam tikrą laiką.

Pažymime:

Q - gaminių skaičius, c.
T - visų produktų darbo sąnaudų skaičius žmonėms. - valanda.
T – darbo sąnaudos procentais produkcijos žmogaus darbo valandomis
y - darbo našumo lygis c / žmogaus val.

Tada:
Darbo intensyvumas = Darbo sąnaudos visiems produktams / Produktų kiekis T = T / q;
Produkcija = gaminių skaičius / visų produktų darbo sąnaudos y = q / T.
Bendros darbo sąnaudos produkcijos gamybai nustatomos kaip produkcijos savikainos procentas, padaugintas iš gaminių kiekio. T = t * q.

Darbo našumo rodiklių sistemą sprendžia pagamintos produkcijos kiekio matavimo vienetas. Šie vienetai gali būti natūralūs, darbo ir vertės, sąlyginai natūralūs.

Atitinkamai taikykite:
1.natūralus,
2.sąlyginis natūralus,
3. darbas,
4. vertės metodas matuoja darbo našumą.

Darbo našumo kaštų rodikliai turi daug aktyvų prieš natūralų.
1. Jie atspindi pramonės gamybos struktūrą.
2. Prekės kokybė.

Darbo našumas šiuo atveju apibūdinamas šiais rodikliais:
1. Bendrosios produkcijos gamyba palyginamosiomis kainomis 1994 m. vienam vidutiniam metiniam darbuotojui, dirbančiam žemės ūkio gamyboje.
2. Bendrosios produkcijos produkcija palyginamosiomis kainomis, apskaičiuota už 1 žmogaus darbo valandą. Darbo našumo kaštų lygį išreiškia ne tik duotas darbo našumo lygis, bet ir darbo jėgos panaudojimo lygis per metus.

Natūralių rodiklių analizė kelerius metus leidžia:
1. Nustatyti kiekvienos prekės gamybos darbo našumo lygio pokytį.
2. Nubrėžkite konkrečias priemones darbo našumui didinti. Darbo apskaita vykdoma darbo valandomis. Sunkumai kilo paskirstant darbo jėgą žemės ūkyje, nes be pagrindinių produktų yra ir susijusių bei šalutinių produktų.

Pagrindiniams ir šalutiniams produktams sunaudotos darbo jėgos paskirstymo metodika:
1. Nustatykite produktų, susijusių ir šalutinių produktų pagrindo kiekį.
2. Pagal koeficientus konjugatas ir šalutiniai produktai paverčiami pagrindiniu.
3. Atpažinti kiekvienos rūšies produkto savitąjį svorį bendrame tūryje.
4. Pagal specifinius svorius bendrosios darbo sąnaudos paskirstomos pagrindiniams, susijusiems ir šalutiniams produktams.

Atsižvelgiant į tai, kaip matuojamos darbo sąnaudos, išskiriami šie lygiai:
1. Vidutinis – valandinis našumas = gaminių skaičius, c / žmogaus darbo valandos;
2. Vidutinis - mėnesio produkcija = gaminių skaičius, c / vidutinis metinis darbuotojų skaičius;
3. Vidutinis - dienos produkcija = produktų skaičius, c / žmogaus dienų.

Naudingo darbo našumas pripažįstamas įvairiais lygmenimis nuo kiekvieno individualaus darbo našumo iki socialinio darbo našumo visoje šalyje.
Socialinis darbo našumas = Nacionalinių pajamų gamyba / Vidutinis metinis žemės ūkio darbuotojų skaičius.

Gamybos efektyvumui ir jos pelningumui nustatyti naudojama darbo našumo skaičiavimo formulė. Remdamasi gautais duomenimis, įmonės vadovybė gali padaryti išvadas apie naujų mašinų įdiegimą ar gamybos technologijos pokyčius, darbo jėgos mažinimą ar didinimą. Apskaičiuoti šią vertę yra gana paprasta.

Pagrindinė informacija

Darbo našumas yra svarbiausias darbuotojų efektyvumo vertinimo kriterijus. Kuo jis didesnis, tuo mažesnės prekių gamybos sąnaudos. Būtent jis nustato įmonės pelningumą.

Skaičiuodami darbo našumą galite sužinoti, koks vaisingas yra darbuotojų darbas tam tikru laikotarpiu. Remiantis gautais duomenimis, galima planuoti tolimesnį įmonės darbą – apskaičiuoti numatomą produkcijos apimtį, pajamas, atlikti sąnaudų sąmatą ir įsigyti medžiagų gamybai reikiamu kiekiu, samdyti reikiamą skaičių darbuotojų.

Darbo našumą apibūdina du pagrindiniai rodikliai:

• Vystymas , kuris nurodo vieno darbuotojo tam tikrą laikotarpį pagamintos produkcijos apimtį. Dažnai skaičiuojama vienai valandai, dienai ar savaitei.
• Darbo intensyvumas - priešingai, tai jau nurodo laiką, kurį darbuotojas sugaišo gamindamas vieną prekių vienetą.

Verta paminėti, kad produktyvumo padidėjimas lemia gamybos sąnaudų mažėjimą. Taigi, didindami našumą, galite žymiai sutaupyti darbo užmokesčio ir padidinti gamybos pelną.

Gamybos ir darbo intensyvumo skaičiavimas

Gamyba priklauso nuo vidutinio darbuotojų skaičiaus ir gamybai skirto laiko. Formulė atrodo taip:

B = V / T arba B = V / N, kur

• V
• T - laikas, praleistas gaminant,
• N

Darbo intensyvumas parodo, kiek vienas darbuotojas įdeda pastangų, kad sukurtų prekių vienetą. Apskaičiuota taip:

• V - pagamintos prekės kiekis;
• N - vidutinis darbuotojų skaičius.

Abi formulės gali būti naudojamos vieno darbuotojo produktyvumui apskaičiuoti.

Panagrinėkime konkretų pavyzdį:

Per 5 dienas konditerijos skyriuje buvo pagaminta 550 tortų. Dirbtuvėse dirba 4 konditerijos šefai.

Išvestis yra lygi:

• B = V / T = 550/4 = 137,5 - vieno konditerio pagaminamų pyragų skaičius per savaitę;
• B = V / N = 550/5 = 110 – per vieną dieną pagamintų pyragų skaičius.

Darbo intensyvumas lygus:

R = N / V = ​​4/550 = 0,0073 – nurodo, kiek pastangų konditeris įdeda gamindamas vieną pyragą.

Atlikimo formulės

Panagrinėkime pagrindines darbo našumo apskaičiavimo formules kiekvienai situacijai. Visi jie yra gana paprasti, tačiau tuo pat metu atliekant skaičiavimus reikia atsižvelgti į šiuos niuansus:

• Pagamintos produkcijos apimtis skaičiuojama pagamintų prekių vienetais. Pavyzdžiui, batams - pora, konservams - skardinės ir t.t.
• Atsižvelgiama tik į gamyboje dalyvaujantį personalą. Taigi į buhalterius, valytojus, vadybininkus ir kitus specialistus, kurie tiesiogiai nesusiję su gamyba, neatsižvelgiama.

Balanso apskaičiavimas

Pagrindinė skaičiavimo formulė yra balanso apskaičiavimas. Tai padeda apskaičiuoti visos įmonės produktyvumą. Jai apskaičiuoti, pagrindine verte imamas tam tikro laikotarpio finansinėse ataskaitose nurodytas darbo kiekis.

Formulė atrodo taip:

PT = ORP / AE, kur:

• PT - darbo našumas;
• ORP - pagamintos produkcijos kiekis;
• NWP- vidutinis procese dalyvaujančių darbuotojų skaičius.

Pavyzdžiui: įmonė pagamina 195 506 mašinas per metus, – 60 žmonių. Taigi įmonės našumas bus apskaičiuojamas taip:

PT = 195 506/60 = 3258,4, tai reiškia, kad įmonės našumas per metus siekė 3258,4 mašinos vienam darbuotojui.

Pelno veiklos apskaičiavimas

Galite apskaičiuoti našumą pagal įmonės pelną. Taigi galite apskaičiuoti, kiek pelno įmonė atneša per tam tikrą laikotarpį.

Įmonės metų ar mėnesio darbo našumas apskaičiuojamas pagal formulę:

PT = B / R, kur

• PT - vidutinė metinė arba vidutinė mėnesio produkcija;
• V - pajamos;
• R - vidutinis darbuotojų skaičius per metus ar mėnesį.

Pavyzdžiui: per metus visa įmonė taip pat uždirba 10 670 000 rublių. Kaip jau buvo nurodyta, dirba 60 žmonių. Taigi:

PT = 10 670 000/60 = 177 833,3 rubliai. Pasirodo, už vienerius darbo metus kiekvienas darbuotojas vidutiniškai atneša 177 833,3 rublio pelno.

Vidutinis dienos skaičiavimas

Vidutinį dienos arba vidutinį valandinį našumą galite apskaičiuoti naudodami šią formulę:

PTC = V / T, kur

• T - bendra darbo laiko sąnauda gaminių gamybai valandomis arba dienomis;
• V - pajamos.

Pavyzdžiui, įmonė per 30 dienų pagamino 10 657 mašinas. Taigi vidutinė dienos produkcija yra:

PTC = 10657/30 = 255. 2 mašinos per dieną.

Natūrali skaičiavimo formulė

Su jo pagalba galite apskaičiuoti vidutinį vieno darbuotojo darbo našumą.

Ši formulė atrodo taip:

PT = VP / KR, kur

• VP - pagaminta produkcija;
• KR - darbuotojų skaičius.

Apsvarstykite šios formulės pavyzdį: dirbtuvėse per savaitę pagaminama 150 automobilių. Dirba – 8 žmonės. Vieno darbuotojo darbo našumas bus:

PT = 150/8 = 18,75 automobiliai.

Veiksniai, įtakojantys vertę

Įmonės darbo našumo vertei įtakos turi šie veiksniai:

• Gamtos ir oro sąlygos ... Žemės ūkio įmonių našumas tiesiogiai priklauso nuo oro sąlygų. Taigi, blogos oro sąlygos – lietus, žema temperatūra – gali sumažinti žmogaus produktyvumą.
• Politinė situacija ... Kuo ji stabilesnė, tuo daugiau dėmesio skiriama gamybos plėtrai, todėl ir našumas didesnis.
• Bendra ekonominė padėtis , tiek įmonės, tiek valstybė, visas pasaulis. Paskolos, skolos – visa tai taip pat gali sumažinti darbo našumą.
• Gamybos struktūros pakeitimai ... Pavyzdžiui, anksčiau vienas darbuotojas atlikdavo 2 ar 3 operacijas, vėliau kiekvienai operacijai atlikti būdavo įtraukiamas atskiras darbuotojas.
• Įvairių technologijų taikymas ... Tai apima ne tik naujų technologijų ir įrangos įdiegimą, bet ir gamybos metodus bei būdus.
• Valdymo pasikeitimas ... Kaip žinote, kiekvienas vadovas stengiasi savo gamybos procesą papildyti. Nuo jo žinių ir kvalifikacijos labai priklauso ne tik veiklos rodiklis, bet ir gaminio kokybė.
• Papildomos paskatos - premijos, didesni apdorojimo mokesčiai.

Apskritai bet kurios įmonės darbo našumas nuolat auga. Tai lemia ir patirties įgijimas, ir techninio bei technologinio potencialo sukūrimas.

Vaizdo įrašas: darbo našumo skaičiavimo formulė

Iš toliau pateikto vaizdo įrašo sužinokite visas darbo našumo skaičiavimo subtilybes. Jame pateikiami pagrindiniai veiksniai, turintys įtakos darbo našumo skaičiavimui, susijusios sąvokos ir formulės, taip pat dažniausiai pasitaikančių problemų, su kuriomis gali susidurti įmonės savininkas, sprendimo pavyzdžiai.

Darbo našumas – tai įmonės, cecho, padalinio ar asmens atlikto darbo ar pagamintos produkcijos apimties ir laiko, kurį įmonė, dirbtuvė, padalinys ar asmuo sugaišo jai gaminti, santykis. Jį apskaičiuoti gana paprasta, žinant pagrindines formules ir žinant duomenis apie įmonės gamybos apimtis bei darbuotojų skaičių.

Tai universalus kriterijus, apibūdinantis darbo sąnaudų efektyvumą medžiagų gamyboje. Jo universalumas slypi dviejose jo kaip įrankio naudojimo srityse iš karto: privačioje – atsižvelgiant į individualią darbuotojo, dirbtuvių, įmonės gaminamą produkciją ir viešąją, susijusią su regionu, šalimi ar net šalių grupe.

Reikia pripažinti, kad šis rodiklis yra tikrai naudingas ekonominis rodiklis, parodantis pagrindinį gamybos efektyvumo kriterijų, kuris lemia, tarkime, konkrečiu atveju, kiek produkcijos darbuotojas pagamins per darbo valandą (taigi, ekonominės charakteristikos socialinės gamybos lygio kriterijus – darbo našumas .)

Jo apskaičiavimo formulė egzistuoja keliomis versijomis, atsižvelgiant į įvairius veiksnius, skirtingai veikiančius gamybą. O jų yra daug. Jei kalbėsime apie įmonės plėtrą, tokie veiksniai bus jos automatizavimas ir sąnaudų bei medžiagų sąnaudų mažinimo didinimas, progresyvios logistikos schemos ir energijos vartojimo efektyvumas, mokesčių optimizavimas, taip pat kapitalo struktūros gerinimas.

Rusijos ekonomika tarptautinio darbo našumo sistemoje

Gyvojo darbo sąnaudų prekėms lygis apibūdina socialinės produkcijos pagaminamumą. Šis rodiklis yra svarbus šalies ekonominio potencialo kriterijus. Pagal šį rodiklį tarp NVS valstybių pirmauja Rusija, kuri nuo 1999 m. iki 2011 m. išaugo 60 proc. Tačiau, remiantis statistika, toks augimas tapo įmanomas dėl to, kad dieną prieš tai, laikotarpiu nuo 1989 iki 1998 metų, darbo našumas šalyje sistemingai mažėjo. Pasaulio banko sudaryta jo dinamikos apskaičiavimo formulė parodė, kad per pastarąjį dešimtmetį rusams pavyko gerokai padidinti šalies ekonomikos konkurencingumą. 2010 m. darbo našumas Rusijos ekonomikoje siekė 43 procentus išsivysčiusių šalių, kurios yra Ekonominės plėtros ir bendradarbiavimo organizacijos narės (kurią sudaro 34 valstybės, įskaitant JAV, Kanadą ir ES), lygio ir 75 proc. šalių, kurios neseniai prisijungė prie šios bendruomenės, lygiu.

Istorinis darbo našumo dinamikos vertinimas

Įdomią dinamikos analizę pristatė ekonomikos mokslų daktaras, Tarptautinių ekonominių palyginimų centro vadovas Valentinas Michailovičius Kudrovas. Jis palygino SSRS ir JAV darbo našumą skirtingais laikais. Mokslininkas mano, kad valdant Chruščiovui šis skaičius Sovietų Sąjungoje siekė 35% JAV lygio, o Brežnevo laikais (kuris buvo visais įmanomais būdais nutylimas) smarkiai sumažėjo - iki 27%. Šiuo metu, įveikusi krizės reiškinius, Rusija vėl pasiekė šio santykio lygį, net šiek tiek pralenkdama „chruščioviškąjį“.

Mokslininko teigimu, siekiant efektyvumo didinimo, būtina tobulinti socialinę struktūrą, įveikiant sisteminius neefektyvumo židinius, susijusius su:

Visiškas pasenusių gamybinių patalpų išnaudojimas;

Darbuotojų kvalifikacijos stoka;

Darbo teisės aktų neadekvatumas mūsų laikų iššūkiams;

Pasenusios technologijos;

Biurokratinės kliūtys;

Nepakankama darbuotojų motyvacija;

Finansiniai srautai.

Darbo našumas kaip šiuolaikinės ekonominės politikos akcentas

Ekonomistai tolesnį darbo našumo augimą sieja su produkcijos apdirbamumo didėjimu. Platus kelias nesvarbus. Vykdomoji valdžia, vykdydama strateginį ūkio plėtros planavimą, neabejotinai turi stebėti BVP makroekonominių rodiklių ir darbo sąnaudų atitiktį jo gamybai. Darbo našumo didinimo problemos svarba pasireiškė valstybiniame atitinkamų priemonių planavime. 2012 metais Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas pasirašė dekretą Nr.596, numatantį ilgalaikę ekonominę politiką iki 2018 metų. Šiame dokumente taip pat kalbama apie pusantro karto padidėjusį darbo našumą Rusijos nacionaliniame ekonominiame komplekse, palyginti su 2011 m. Kaip komentavo pats prezidentas, šį planą bus galima įgyvendinti tik įgyvendinus inovatyvius ekonomikos dinaminimo scenarijus. Be to, pagrindiniuose ūkio sektoriuose būtina pasiekti keturis kartus didesnio darbo našumo ribą!

Darbo našumo didinimo esmė

Kumuliacinio gamybos kaštų mažinimo ir gyvosios darbo jėgos dalies mažinimo problema yra šiuolaikinių technologijų bruožas. Kartu neslepiamas ir pats darbo našumo didinimo procesas, jis vizualizuojamas didinant gaminių apimtį, kartu užtikrinant aukštą jos kokybės lygį: gamyba tampa efektyvesnė. Pastarasis reiškia ne tik jo apimties padidėjimą, bet ir produkcijos vieneto sąnaudų sumažėjimą; prekių apyvartos ciklo optimizavimas; maksimaliai padidinant grąžos normą.

Be to, ilgalaikę darbo kokybės gerinimo tendenciją turėtų lydėti jo atlyginimo didėjimas (kaip motyvuojantis veiksnys didinti individualius personalo veiklos rodiklius). Vykdomosios valdžios lygmenyje būtina nuolat lyginti, kaip žmogaus darbo efektyvumas yra susijęs su jo asmenine gerove. Progresyvioje visuomenėje asmens socialinė padėtis turėtų būti sistemingai koreliuojama su jo darbo veikla.

Darbo našumas. Formulė Nr.1

Akivaizdu, kad darbo našumo didinimo proceso valdymas turi būti grindžiamas jo nustatymo ir įvertinimo metodais. Žmogaus darbo jėgos panaudojimo efektyvumo didinimo planai sudaromi naudojant du rodiklius. Klasikiniu būdu darbo našumas nustatomas pagal produkciją, taip pat darbo intensyvumą. Produkciją galima apibrėžti kaip koeficientą, gautą padalijus pagamintos produkcijos apimtį (O) iš jos gamybai sugaišto laiko, apskaičiuojamą pagal sunaudotą gyvąjį darbą (T) (žr. 1 formulę).

Darbo intensyvumas – tai gamybos abipusis koeficientas, ty parodo, kiek laiko darbuotojas turi skirti tam tikros vertės gaminiams gaminti (žr. 2 formulę).

Taip pat reikėtų patikslinti, kad pagamintos produkcijos apimtis skaičiuojama verte (visuotiniausia, plačiausiai paplitusi), natūralia, sąlyginai natūralia ir darbo forma.

Kasybos pramonėje vyrauja natūrali forma, lengvojoje pramonėje - sąlyginai natūrali. Darbo metodas naudoja techniką, kai faktiškai praleistas laikas lyginamas su standartiniu laiku.

Paprastai produkcija apskaičiuojama sąlyginiais laikotarpiais, aiškiai parodant darbo sąnaudas (žmogaus diena, žmogaus valandos). Tačiau akivaizdu, kad ši formulė yra apytikslė ir kokybinė. Iš tiesų, praktiškai darbo našumas yra nelinijinė funkcija. Skaičiavimo formulė turėtų priklausyti bent nuo gamybos darbuotojų skaičiaus (t.y. atsižvelgti į gamybos mastą) ir gamybos vargo.

Darbo našumas: ekstensyvios plėtros laiko spaudimas

Ryšys tarp darbo našumo ir gaminių kokybės yra gana specifinis. Šiuo metu Rusijos pramonėje dominuoja pusiau automatinis gamybos organizavimas. Esant tokiai situacijai, gamybos tempų padidėjimas neišvengiamai paskatins darbuotoją padidinti „rankinį darbą“. Pastaroji aplinkybė, jei jis yra nepatyręs, reiškia, kad jis nevykdo plano, o jei turi kvalifikaciją, sumažės prekės kokybė.

Kaip galima smarkiai padidinti darbo našumą? Skaičiavimo formulė parodys: padidinus darbo dienos trukmę, (arba pereinant prie šešių dienų darbo savaitės). Pelningumas iš tiesų šiek tiek padidės, jei pastovios sąnaudos nepakeistų. Tačiau ilgalaikėje perspektyvoje tai sukelia tik vieną dalyką – socialinę įtampą: „žemesnės klasės nenori, o aukštesnės klasės negali“.

Darbo našumas negaminiuose ūkio sektoriuose

Ar tik tai lemia darbo našumą? Pavyzdžiui, JAV ekonomika linkusi gerokai viršyti paslaugų dalį BVP. Pavyzdžiui, 2010 metais Amerikos medžiagų gamybos dalis šalies BVP buvo mažesnė nei 20%! Iš čia tampa akivaizdu, kad inžinieriaus ir analitiko produktyvumą lemia kiti kriterijai, kurie skiriasi nuo tų, kurie svarbūs pramonės darbuotojui. Jiems aktualūs specialiųjų programų naudojimo kvalifikacijos rodikliai, prieiga prie informacinių duomenų. Taip pat jų veiklai įtakos turi vadovybės kompetencija ir darbo kolektyvo darnumas.

Kalbant apie valdymo lygį, svarbiausi kriterijai yra patikėtos įmonės savybių išmanymas ir vadovo patirtis.

Darbo našumas. Formulė 2

Kad darbo našumo (P) nustatymo formulė būtų svarbesnė, į jos sudėtį įtrauksime darbo sąnaudas, taip pat prastovos veiksnį. Į prastovą bus atsižvelgiama taikant Kpr (prastovos koeficientą), kuris apibrėžiamas kaip faktinės prastovos ir bendro darbo laiko santykis. Į gamybą investuotas „rankinis darbas“, kurį išleidžia darbo kolektyvas, bus išreikštas T1 – individualios darbo sąnaudos vienam darbuotojui, o H – darbuotojų skaičiumi. Taigi gavome antrąją darbo našumo nustatymo formulę (žr. 3 formulę):

P = (O * (1 – Kpr)) / (T1 * H) (3)

Tačiau, kaip jau minėjome, darbo našumas yra sudėtinga ir nelinijinė sąvoka. Jo formulė, be abejo, priklauso ne tik nuo žmogiškojo faktoriaus.

Darbo našumo formulė atsižvelgiant į išlaidas

Visapusiškai pateikiama investicijų į gamybą tikslingumo problema – pagrindinis šalies ūkio efektyvumo kriterijus. Jis remiasi darbo našumo vertinimu, įvairiai jį analizuodamas. Investuotojas turi iš anksto žinoti, kokias išlaidas patirs jo įkurta įmonė gamybos cikle. Todėl jam patartina įvertinti, kokias išlaidas jis patirs už 1 rublį gamybos. Atitinkamai, aukščiau pateikta formulė bus išplėsta dėl rodiklių, nurodytų produkcijos vieneto savikainai: KZ (kapitaliniai kaštai); EZ (eksploatacinės išlaidos); P (remonto išlaidos); OT (darbo apmokėjimas); H (mokesčiai ir privalomi įmokos); Dr (kitos patirtos išlaidos (administracinės, kitos).

P = (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) = (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + P + OT + N + Dp) * T1 * H)

Vadovų strategijos darbo našumui gerinti

Atsižvelgdami į ekonomines charakteristikas, kurias tiriame mikroekonomikos kontekste, suponuoja daugiafaktorinė aplinka. Automatika pagrįstai laikoma pagrindine pramonės plėtros kryptimi. Taigi darbuotojų netobulai atliekamos kontrolės ir valdymo funkcijos tikslingai perkeliamos į specializuotus instrumentus ir automatinius įrenginius.

Daugelis žinomų vadovų, pradėdami vadovauti įmonei, kovą dėl darbo našumo pradeda organizacinėmis priemonėmis: struktūros supaprastinimu, gamybos standartų neatitinkančių darbuotojų mažinimu, logistikos tobulinimu, back office optimizavimu. Jie taip pat naudoja gaminamų produktų asortimento optimizavimą pagal pelningumo kriterijų.

Vidutinis darbo našumas

Gana retai galima rasti įmonių ir gamybinių įmonių, gaminančių asortimentą, kurį sudaro tik vienas produktas. Kartu akivaizdu, kad kiekviena gaminamos produkcijos asortimento pozicija susijusi su skirtingomis gamybos sąnaudomis. Kaip nustatomas vidutinis darbo našumas? Formulė, kuri nustato vidutinę produkciją (B c), susideda iš kiekvienos asortimento prekės pagamintų gaminių skaičiaus (O i) produktų sumos, padaugintos iš atitinkamo perskaičiavimo koeficiento (K i) (žr. 4 formulę):

В с = Σ O i * K i (4)

Pats koeficientas nustatomas taip:

Atskleidžiama mažiausiai darbo reikalaujanti asortimento pozicija;

Bet kurios kitos pareigos darbo intensyvumas yra padalintas iš minimalaus darbo intensyvumo. Tai yra norimas koeficientas.

Minėta produktų suma perskaičiavimo koeficientų pagalba prilygsta nevienodų gaminių gamybai vienarūšių produktų gamybai su minimaliu darbo intensyvumu.

Išvestis

Norint pasiekti modernumo, ypač investuotojams, reikėtų atsižvelgti į daugelį faktorių: materialinių, techninių, darbo, finansinių. Į visus juos, šiuos veiksnius, vadovai turi visapusiškai atsižvelgti, kad sukurtų tikrai perspektyvios ir sėkmingos gamybos strategiją.

Tačiau net ir esant geriausiajai organizacijai, pagrindinis vaidmuo didinant darbo našumą įmonėje tenka darbo kolektyvui: gamybiniam ir negamybiniam personalui. Būtent šie žmonės geriausiai mato neišnaudotas „savo“ įmonės galimybes. Atitinkamai jie turėtų būti suinteresuoti partneryste su įmonės vadovybe: ieškoti rezervų darbo našumui didinti: didinti taupymo kaštus, mažinti darbo intensyvumą.

Jei įmonės personalas gamybos veiksnius veikia netiesiogiai - per valdymą, tai rezervus - tiesiogiai. Kas yra rezervai? Atsakykime trumpai: tai yra racionalizacijos darbas dviem kryptimis: techniniu ir organizaciniu. Atsargos, priešingai nei veiksniai (kurie yra strateginė kategorija), atsispindi greičiau ir per trumpesnį laiką, jų panaudojimas parodo įmonės darbo našumo didinimo taktiką.

Darbo našumas apibūdinamas kaip vienas pagrindinių rodiklių, atspindinčių realius įmonės personalo darbo rezultatus.

Kaip santykinis rodiklis, darbo našumas leidžia palyginti skirtingų gamybos procese dirbančių žmonių grupių efektyvumą ir planuoti skaitines reikšmes vėlesniems laikotarpiams.

Darbo našumo samprata

Darbo našumas apibūdina darbo sąnaudų produktyvumą per laiko vienetą. Pavyzdžiui, rodoma, kiek produkcijos darbuotojas pagamins per valandą.

Įmonėje produktyvumas matuojamas dviem pagrindiniais rodikliais:

• gamyba;
• darbo intensyvumas.

Jie yra tinkamiausi vertinant darbo sąnaudų efektyvumo laipsnį laiko vienetui. Padidėjęs produktyvumas reiškia didesnes gamybos apimtis ir darbo užmokesčio taupymą.

Skaičiavimo algoritmas

Iš esmės darbo našumas atspindi pagamintos ir/ar parduotos produkcijos apimties ir darbuotojų skaičiaus santykį.

Darbuotojų skaičiaus rodikliai yra pagrįsti darbo užmokesčio duomenimis. Kiekvienas darbuotojas skaičiuojamas tik vieną kartą per darbo dieną.

Ataskaitų dokumentuose taip pat atsižvelgiama į darbo sąnaudas ir gaminių gamybai sugaištą laiką.

Rodikliai

Darbo našumo įmonėje rodikliai apima gamybą, darbo intensyvumą ir darbo našumo indeksą.

Gamyba(B) nustato vieno darbo užmokesčio darbuotojo apmokamo darbo laiko vieneto gamybos apimtį. Rodiklį galima rasti priklausomai nuo dviejų faktorių – sugaišto laiko ir vidutinio darbuotojų skaičiaus.

B = Q / T.

B = Q / H.

Darbo intensyvumas(Tr) išreiškia darbo kiekį, kurio reikia vienam darbuotojui gaminio vienetui pagaminti. Darbo intensyvumo rodiklis yra atvirkštinis gamybos rodikliui.

Skaičiavimas priklausomai nuo praleisto laiko:

Tr = T / Q.

Skaičiavimas, atsižvelgiant į vidutinį darbuotojų skaičių:

Tr = H / Q

• B - gamyba;
• Tr – darbo intensyvumas;
• Q – gaminių kiekis natūraliais vienetais (vnt.);
• T – apmokamo darbo laiko kaina už šio gaminio gamybą;
• H yra vidutinis darbuotojų skaičius.

Yra išsamesnis našumo apskaičiavimo būdas:

PT = (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

• kur PT yra darbo našumas;
• K p - prastovos koeficientas;
• T 1 – darbuotojo darbo sąnaudos.

Jei reikia skaičiuoti vieno darbuotojo darbo našumą, tai vidutinio darbuotojų skaičiaus rodiklio reikšmė bus lygi vienetui. Vienam darbuotojui tenkanti metinė produkcija ne tik apibūdina asmens veiklą, bet ir leidžia sudaryti kito laikotarpio planą.

Skaičiuojant produkciją, į dirbtas valandas neįtraukiamos prastovos.

Parduodamos produkcijos apimtis gali būti išreikšta bet kokiais vienetais – vienetais, piniginiais ar darbo vienetais.

Darbo našumo skaičiavimo formulė

Remiantis darbuotojų veiklos įmonėje veiklos rodiklių apskaičiavimu, jis apskaičiuojamas darbo našumo indeksas.

Šis rodiklis atspindi produktyvumo augimo tempą ir yra toks:

pagal gamybą: ΔПТ = [(V o - V b) / V b] * 100 %

pagal darbo intensyvumą: ΔПТ = [(Tr o - Tr b) / Tr b] * 100 %

• kur In about - ataskaitinio laikotarpio gamybos produkcija;
• B - bazinio laikotarpio gamybos produkcija;
• Tr about – produkto darbo intensyvumas ataskaitiniu laikotarpiu;
• Tr b - produkto darbo intensyvumas baziniu laikotarpiu;
• PT – darbo našumo indeksas procentais.

Produktyvumo pokytį galima rasti pagal numatomą darbuotojų skaičiaus sutaupymą, naudojant šią formulę:

ΔPT = [E h / (H r -E h)] * 100 %,

• čia E h – planuojamas darbuotojų skaičiaus taupymas;
• Ch p – darbuotojų (gamybos procese įdarbintų darbuotojų) skaičius.

Indeksas vidutinis darbo našumas tai būtina esant daugybei pagamintų gaminių su skirtingu darbo intensyvumu.

Vidutinio darbo našumo apskaičiavimo formulė:

Vcr = ΣQ i * K i,

• čia Vsr yra vidutinis darbo našumas;
• Q i - kiekvienos rūšies pagamintos prekės kiekis;
• K i - kiekvienos rūšies pagamintos prekės darbo intensyvumo koeficientas.

Norint nustatyti šį koeficientą, paryškinama minimalaus darbo intensyvumo pozicija. Tai prilygsta vienam.

Norint rasti kitų rūšių gaminių koeficientus, kiekvieno darbo intensyvumas dalijamas iš minimalaus darbo intensyvumo rodiklio.

Skaičiavimui vieno darbuotojo produktyvumas naudojama ši formulė:

PT = (Q * (1 - K p)) / T 1.

Darbo našumo rodikliams apskaičiuoti naudojami įmonės balanso duomenys, ypač pagamintos produkcijos kiekis. Šis skaičius nurodytas antroje 2130 eilutės dokumentacijos dalyje.

Darbo našumo apskaičiavimo pagal balansą formulė yra tokia:

PT = (2130 eilutė * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analizė

Apskaičiuoti rodikliai leidžia visapusiškai analizuoti darbo našumą įmonėje.

Plėtra ir darbo intensyvumas įvertina realų personalo darbą, remiantis analizės rezultatais galima identifikuoti išteklius produktyvumo plėtrai ir augimui, taip pat darbo laiko taupymui ir darbuotojų skaičiaus mažinimui.

Veiklos indeksas atspindi einamojo laikotarpio veiklos rezultatų pokytį, palyginti su ankstesniu. Tai labai svarbu vertinant našumą.

Produktyvumo lygis priklauso ne tik nuo darbuotojų kompetencijos ir gebėjimų, bet ir nuo materialinės įrangos lygio, finansinių srautų ir kitų veiksnių.

Apskritai darbo našumą reikia nuolat gerinti. Tai galima pasiekti įdiegus naują įrangą, apmokius darbuotojus ir kompetentingai organizuojant gamybą.

Vaizdo įrašas – kaip naujos technologijos gali būti naudojamos darbo našumui padidinti:

Diskusija (12)

Kaip apskaičiuoti vidutinį darbuotojų skaičių planuojamais metais, jei darbo našumas padidėjo 9%.Darbuotojų skaičius ataskaitiniais metais – 280 žmonių, o prekinės produkcijos savikaina ataskaitiniais metais – 650 milijardų rublių?

Dvi darbuotojų komandos dirba prie tos pačios rūšies dalių. Individualių darbuotojų kasdieninė dalių gamyba apibūdinama šiais duomenimis

Darbuotojo skaičius (1 brigada) 1 brigados darbuotojo dienos produkcija, vnt. Darbuotojo numeris (2 brigada) 2 brigados darbuotojo dienos produkcija, vnt.

Nustatykite vidutinį kasdienį dalių skaičių, kurį apdoroja vienas darbuotojas kiekvienoje komandoje ir iš viso dviejose komandose. Reikia sprendimo, ar galite padėti?

Vilties. Pabandykite sutelkti dėmesį į darbo našumo apibrėžimą, o ne taip, kaip buvome įkalti į institutus, o pagal Karlą Marksą: - „darbo našumas yra minimalios pragyvenimo darbo sąnaudos su maksimalia produkto gamyba“ ir suprasti, kodėl mes Sąjungoje. turėjo milžiniškas cechus ir siaubingai daug darbininkų, o kapitalistai turi automatizuotas linijas ir minimumą darbininkų gaminant tą patį kiekį produkto.

Darbo našumas, jo augimas bet kurioje įmonėje yra darbo užmokesčio fondo augimo ir atitinkamai konkrečių darbuotojų darbo užmokesčio augimo pagrindas.

Darbo našumo rodikliai yra labai svarbūs norint tinkamai valdyti verslą. Jų pagalba analizuojamas ne tik darbo jėgos panaudojimo efektyvumas, bet ir darbo mechanizacijos bei automatizavimo lygis. Su senoviniu įrankiu ir įranga produktyvumo nebus.

Su tokiais skaičiavimais dažniausiai vargsta didelės įmonės, kur yra ekonomistas, ar net visas ekonomikos skyrius. Praktiškai mažoms įmonėms viskas yra paprasčiau. Pvz.: Žinau, kokios minimalios pajamos turi būti man per mėnesį, kad nepatekčiau į minusą. Viskas, kas aukštesnė, jau yra mano pelnas. Mano asmenine nuomone, kiek ir kaip neskaičiuoti, bet pinigų nebebus. Dirbk geriau, parduok daugiau – ir bus ką skaičiuoti.

Kaip suprantu, į žmogų atsižvelgiama tik kaip į darbo jėgą ir išlaidas šiai darbo jėgai. Tačiau įvairios force majeure situacijos į formulę neįtrauktos. Kaip įprasta, nesant žmonių bendras našumas jokiu būdu neturėtų kristi, tai yra, likusieji darbuotojai turi atlikti visus nesančių darbus. Apskritai darbuotojai turi daug trūkumų, jiems reikia mokėti priedus, mokesčius už juos, atostogas ir daug daugiau. Todėl robotų ir mašinų montavimas yra idealus pasirinkimas gamybai.

Teorijos išmanymas, aišku, yra gerai... Bet realiai esu susidūręs su tuo, kad ne vienas verslo planas baigėsi taip teigiamai, kaip planuota... Na, bent jau man. Visada vyksta kažkokios neapibrėžtos jėgos veiksmas, kuris sujaukia visas kortas. Bet kokiu atveju aišku viena – jei yra išpardavimų rinka, ir gera rinka, kuri nenuvils ir laiku atsiskaitys už prekes (ar paslaugas), tuomet galima kurti verslą... Jei pardavimai rinka nėra susiformavusi, bent jau atsižvelkite į tai. Mano verslas remiasi dalių ir priedų pardavimu. Su tiekėjais problemų nekyla – jie visada pasiruošę pristatyti prekes – tiek iš karto, tiek pagal užsakymą, tačiau ne visada klientų yra reikiamu kiekiu, nes tai nėra būtiniausi produktai. Plius konkurencija.))) Plius periodinės krizės ...))) Kaip visa tai apskaičiuoti?

Tiesą sakant, tai nėra taip sunku, kaip gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio. Kai studijavau ekonomiką universitete, buvome tiesiogine prasme priversti mokytis darbo našumo rodiklių, kad dantys atšoko. Bet mes to tikrai nesiekėme. Bet dabar turiu pripažinti, kad veltui. Po to, kai man pasisekė atidaryti savo drabužių siuvimo ir taisymo dirbtuves, aš tiesiog susidūriau su tokiais svarbiais darbo našumo rodikliais kaip našumas ir darbo intensyvumas. Užsakymų buvo daug, buvo 2 darbininkai. Sunkumų kilo su užsakymų užduotimi, todėl teko planuoti darbus, skaičiuoti šiuos rodiklius, kad gaučiau reikiamą rezultatą, t.y. kad mano darbuotojai atliktų bent 2 užsakymus per dieną, dirbdami 8 valandas. Taip pat teko motyvuoti darbuotojus gerinti darbo greitį ir kokybę. Pavyzdžiui, už kiekvienus 3 įvykdytus gaminio siuvimo užsakymus skirkite premijas, tada darbo greitis padidės. Kol kas man to užteko, tačiau esu tikras, kad šiuo atveju yra ir kitų būdų, kurie gali padėti, ir šiuo metu ieškau būdų, kaip išspręsti šią problemą.

Tiesą sakant, yra daugybė įvairiausių skaičiavimų, ir jūs galite juos skaičiuoti be galo. Bet aš visada einu atgal. Iš rezultato, kurio man reikia. Jei noriu gauti iš mažmeninės prekybos vietos, tarkime, 1000 rublių pelno per dieną, tada prekes reikia parduoti už 9 000 rublių, jei aš (iš patirties) pardavėjas prekiauja vidutiniškai už 700 rublių per valandą, tada 11 000/700 = 12,9 valandos. Tiesą sakant, nuo 8 iki 21 val. Norėdami sutrumpinti šį laiką, sugalvojate įvairių „akcijų“ ir didinate valandines pajamas, dėl to, pagal mane, pardavėjo produktyvumas gali siekti iki 100 rublių per valandą. Stengiuosi jį pakelti.

Bet koks darbas turi būti efektyvus: pagaminti pakankamą kiekį materialinių ar kitokių gėrybių su protingu pajamų ir išlaidų santykiu. Darbą įkūnija žmonių pagaminti produktai. Todėl labai svarbu įvertinti darbo našumo rodiklį kaip gamybos efektyvumo veiksnį. Taigi galime daryti išvadą, kad tiek vieno darbuotojo, tiek grupės ar didelės komandos darbo sąnaudos yra optimalios.

Straipsnyje pakalbėsime apie darbo našumo vertinimo niuansus, pateiksime formulę ir konkrečius skaičiavimų pavyzdžius bei veiksnius, kuriuos galima parodyti analizuojant gautus rezultatus.

Darbo našumo reliatyvumas

Darbo našumas kaip ekonominis rodiklis neša tiesioginę informaciją apie darbuotojų darbo, investuoto į gaminamą produkciją, efektyvumo laipsnį.

Dirbdamas žmogus praleidžia laiką ir energiją, laikas matuojamas valandomis, o energija – kalorijomis. Bet kokiu atveju toks darbas gali būti ir protinis, ir fizinis. Jeigu darbo rezultatas yra žmogaus sukurtas daiktas, gaminys ar paslauga, tai į jį investuotas darbas įgauna kitokią formą – „užšaldytas“, tai yra materializuojamas, jo nebegalima išmatuoti įprastais rodikliais, nes atspindi ankstesnes darbo investicijas ir išlaidas.

Įvertinti darbo našumą- priemonės, leidžiančios nustatyti, kaip efektyviai darbuotojas (arba darbuotojų grupė) investavo savo darbą į gamybos vieneto sukūrimą per nustatytą laikotarpį.

Veiklos tyrimo aprėptis

Priklausomai nuo to, kiek plačią auditoriją reikia apklausti dėl darbo našumo, šis rodiklis gali būti:

• individualus- parodyti vieno darbuotojo darbo sąnaudų efektyvumą (jo padidėjimas atspindi 1 produkcijos vieneto gamybos efektyvumą);
• vietinis- įmonės ar pramonės šakos vidurkis;
• viešas- parodyti produktyvumą visų dirbančių gyventojų mastu (bendrojo produkto arba nacionalinių pajamų santykis su gamyboje dirbančių žmonių skaičiumi).

Vystymasis ir darbo intensyvumas

Darbo našumą apibūdina du svarbūs rodikliai.

1. Gamyba- vieno žmogaus atliktas darbo kiekis – tokiu būdu galite išmatuoti ne tik pagamintų daiktų skaičių, bet ir paslaugų teikimą, prekių pardavimą bei kitokio pobūdžio darbus. Vidutinę produkciją galima apskaičiuoti imant produkcijos ir bendro darbuotojų skaičiaus santykį.
   Gamyba apskaičiuojama pagal šią formulę:
   • B - gamyba;
   • V – pagamintų produktų kiekis (pinigais, standartinėmis valandomis arba natūra);
   • T yra laikas, per kurį pagaminamas tam tikras produktų kiekis.
2. Darbo intensyvumas- išlaidas ir susijusias pastangas, susijusias su prekių gamyba. Jie gali būti įvairių tipų:
   • technologinės- darbo sąnaudos pačiam gamybos procesui;
   • patiekimas- įrangos remonto ir gamybos aptarnavimo išlaidos;
   • vadybinis- darbo sąnaudos gamybos proceso valdymui ir jo apsaugai.

   PASTABA! Technologinių ir paslaugų darbo sąnaudų visuma yra gamybos darbo intensyvumas... O jei dar pridėsime prie gamybos valdymo, tai galime kalbėti apie viso darbo intensyvumo.

   Norėdami apskaičiuoti sudėtingumą, turite taikyti šią formulę:

Darbo našumo vertinimo metodai

Vienos ar kitos formulės panaudojimas šiam ekonominiam rodikliui apskaičiuoti nulemtas numatomo rezultato, tai yra atsakymo į klausimą, kokius vienetus norime gauti kaip darbo efektyvumo rodiklius. Gali būti:

• piniginė išraiška;
• pats produktas, tai yra jo kiekis, svoris, ilgis ir kt. (metodas taikomas, jei gaminama ta pati prekė);
• sutartiniai prekių vienetai (kai gaminami produktai yra nevienalyčiai);
• apimtis apskaitos laikui (tinka visų rūšių gaminiams).

Norint taikyti bet kurį iš šių metodų, būtina žinoti rodiklius:

• N yra darbuotojų, kuriems taikomas skaičiavimas, skaičius;
• V yra darbo kiekis vienoje ar kitoje išraiškoje.

Darbo našumo skaičiavimas kaštų metodu

PRst = Vst / N

• ПР st - kaštų darbo našumas;
• V st - pagamintos produkcijos apimtis finansine (vertine) prasme.
• N - vienetų, gaminančių produktus, skaičius

1 pavyzdys

Kepyklos savininkas nori sužinoti tortų gamintojo produktyvumą. Šiame skyriuje dirba 10 konditerių, kurie 8 valandų pamainoje gamina 300 tūkstančių rublių kainuojančius pyragus. Raskime vieno konditerijos šefo produktyvumą.

Norėdami tai padaryti, pirmiausia padalijame 300 000 (dienos gamybos apimtis) iš 10 (darbuotojų skaičius): 300 000 / 10 = 30 000 rublių. Tai yra vieno darbuotojo dienos produktyvumas. Jei mums reikia rasti šį rodiklį per valandą, tada dienos našumą padaliname iš pamainos trukmės: 30 000 / 8 = 3 750 rublių. per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas natūraliu metodu

Patogiau naudoti, jei gaminamą produkciją galima nesunkiai matuoti visuotinai priimtais vienetais – vienetais, gramais ar kilogramais, metrais, litrais ir pan., o gaminamos prekės (paslaugos) yra vienalytės.

PRnat = Vnat / N

• PR nat – natūralus darbo našumas;
• V nat - pagamintų gaminių vienetų skaičius patogia skaičiavimo forma.

2 pavyzdys

Gamykloje esančio kalikinio audinio skyriaus darbo našumo tyrimas. Tarkime, kad 20 darbuotojų parduotuvėje pagamina 150 000 kubinių metrų kalio per 8 valandas kasdieninio šieno. Taigi, 150 000/20 = 7 500 m chintz per parą padaro (sąlygiškai) 1 darbuotojo, o jei šio rodiklio ieškotume metro valandomis, individualią produkciją padalintume iš 8 valandų: 7500/8 = 937,5 metro per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas sąlyginai natūraliu metodu

Šis metodas patogus tuo, kad tinka skaičiuoti tais atvejais, kai gaminami gaminiai savo savybėmis yra panašios, bet vis tiek nevienodos, kai jį galima imti kaip įprastą vienetą.

PRSL = Vsl / N

• ПР conv - darbo našumas įprastiniais gamybos vienetais;
• V konv – sąlyginė produktų apimtis, pavyzdžiui, žaliavų ar kitų pavidalu.

3 pavyzdys

Mini kepyklėlė per 8 valandas pagamina 120 beigelių, 50 pyragėlių ir 70 bandelių, o joje dirba 15 darbuotojų. Įveskime sąlyginį koeficientą tešlos kiekio forma (tarkime, kad visų gaminių tešla vienoda ir jie skiriasi tik formavimu). Beigelių dienos racionui sunaudojama 8 kg tešlos, pyragams – 6 kg, bandelėms – 10 kg. Taigi paros tešlos suvartojimo rodiklis (Vsl) bus 8 + 6 + 10 = 24 kg žaliavos. Apskaičiuokime 1 kepėjo darbo našumą: 24/15 = 1,6 kg per dieną. Valandinis tarifas bus 1,6 / 8 = 0,2 kg per valandą.

Darbo našumo skaičiavimas pagal darbo metodą

Šis metodas yra efektyvus, jei reikia apskaičiuoti laiko darbo sąnaudas, imant tūrinį rodiklį standartinėmis valandomis. Jis taikomas tik toms pramonės šakoms, kuriose laiko įtampa yra maždaug tokia pati.

PRtr = V vienetui T / N

• PR tr - darbo našumas;
• V vienetui T – gaminių, pagamintų per pasirinktą laiko vienetą, kiekis.

4 pavyzdys

Darbininkui taburetę pasigaminti užtrunka 2 valandas, o kėdutę – 1 valandą. Du staliai 8 valandų pamainoje pagamino 10 taburečių ir 5 aukštas kėdes. Raskime jų darbo našumą. Pagamintos produkcijos apimtis dauginama iš vieno iš jos vienetų gamybos laiko: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Dabar šį skaičių padaliname iš mums reikalingo laiko intervalo, pavyzdžiui, jei norime rasti vieno darbuotojo produktyvumą per valandą, tada padaliname iš (2 darbininkai x 8 val.). Tai yra, pasirodo, 25/16 = 1,56 produkcijos vienetų per valandą.