Paruoštas įmonės verslo planas. Paruošti verslo planai su skaičiavimais yra gera pagalba mažoms įmonėms

• 1. Verslo plano pavyzdys
  • 1.1. Verslo plano skyriai
  • 1.2. Projekto aprašymas
  • 1.3. Gamybos planas
  • 1.4. Rinkodaros planas
  • 1.5. Finansinis planas

Kiekviena įmonė, vykdydama savo veiklą, turi aiškiai suvokti visų rūšių išteklių poreikius, taip pat mokėti tiksliai apskaičiuoti lėšų, reikalingų savo verslo idėjoms įgyvendinti. Rinkos ekonomikoje reikia mokėti planuoti, reguliariai analizuoti vidinę ir išorinę aplinką, įvertinti savo perspektyvas ir galimybes. Aiškumo dėlei apsvarstykite verslo plano pavyzdį su skaičiavimais. Be to, pačioje straipsnio pabaigoje galite atsisiųsti išsamų maisto prekių parduotuvės verslo planą.

Web studijos verslo planas – pavyzdys su skaičiavimais

1. Verslo plano pavyzdys

Straipsnyje pateikiamas verslo plano pavyzdys su skaičiavimais įkurti interneto svetainių kūrimo įmonę... Šiuo metu daugelis įmonių nusprendžia atidaryti savo biurus internete. Todėl tampa būtina sukurti oficialią svetainę.

Verslo planas yra oficialus dokumentas, kuris vėliau bus pristatytas potencialiems investuotojams ir partneriams. Todėl jį kurdami turėtumėte laikytis tam tikrų principų.

1.1. Verslo plano skyriai

• įžanga,
• (trumpas projekto aprašymas ir pagrindiniai finansiniai rodikliai),
• Projekto aprašymas,
• įmonės galimybių analizė,
• gamybos planas,
• rinkodaros planas,
• finansinis planas,
• rizikos analizė,
• išvada,
• nuorodos į šaltinius.

1.2. Projekto aprašymas

Projektuojama įmonė kuriama siekiant sukurti internetines svetaines, o vėliau jas patalpinti internete. Įmonės produktas yra svetainė, pagamintas pagal kliento pageidavimus, pasirinktą koncepciją ir funkcionalumą. Vidutinė svetainės kaina (pagal aritmetinį vidurkį) bus 64 tūkst.

Šiuo metu projekto vystymo etapas vertinamas kaip verslo idėja. Projekto tikslas – įsitvirtinti rinkoje kaip profesionali įmonė, kurianti įvairaus sudėtingumo, modernios koncepcijos ir patogios sąsajos svetaines.

Rengiant personalą, planuojama ieškoti profesionalių maketuotojų ir web dizainerių, remiantis jų portfolio įvertinimu (gyvenimo aprašymu).

1.3. Gamybos planas

Verslo projektui įgyvendinti numatoma išleisti 200 tūkstančių rublių nuosavų lėšų ir 800 000 rublių – skolintų lėšų banko paskolos forma, t.y. iš viso 1 milijonas rublių.

Visa informacija pateikiama kaip pavyzdys – šis verslo planas yra pavyzdys su apytiksliais skaičiavimais

Šiuo metu IT technologijų segmentas yra dinamiško augimo stadijoje. Dėl plačiajuosčio ryšio prieigos skverbimosi į Rusijos regionus, mobiliųjų ir belaidžių duomenų perdavimo tinklų plėtros, daugėja interneto vartotojų.

Parengiamąjį projekto atidarymo laikotarpį planuojama visiškai užbaigti per šešis mėnesius.

Įmonės personalą sudarys 6 žmonės: Generalinis direktorius, buhalterė, darbuotojai ir keturi programuotojai, kurių kiekvienas yra atsakingas už konkretų projektą ir yra siauro profilio specialistas.

Interneto studijos darbuotojai

Numatomas darbo užmokestis sieks 1 659 tūkstančius rublių. pirmaisiais metais 1893 tūkst. antraisiais metais ir 1962 tūkst. trečiaisiais projekto metais.

Planuojamos pirmųjų metų pajamos sieks 3793,93 tūkst. rublių, antrus metus - 6140,19 tūkst., o trečius metus - 6278,12 tūkst.

Įsigijimo išlaidos ilgalaikis turtas įvertintas 634,88 tūkst. Nusidėvėjimo atskaitymų suma neskaičiuojama, nes organizacija veiks pagal supaprastintą mokesčių sistemą.

Suteiktų paslaugų kaina 2015 m. - 3918,55 tūkst. rublių, 2016 m. - 3491,906 tūkst. rublių ir 2017 m. - 3527,547 tūkst. Sąnaudų sumažėjimas 2016 m., palyginti su 2015 m., yra susijęs su ilgalaikio turto savikainos nurašymu, o sąnaudų padidėjimas 2017 m., palyginti su 2016 m. vėlesnis paslaugų kūrimas. Pažymėtina, kad pavyzdžiai verslo planui skaičiuoti priklauso nuo konkrečios šalies ekonominės situacijos.

1.4. Rinkodaros planas

Apskaičiuota, kad rinkodaros išlaidos 2015 m. sudarys 13 % pajamų, 2016 m. – 4,2 %, o 2017 m. – 4,15 %.

1.5. Finansinis planas

Finansiniai projekto įgyvendinimo rezultatai vertinami taip. Pirmaisiais veiklos metais finansinis rezultatas bus neigiamas, o 2015 metų nuostolis sieks 124,62 tūkst.

2016 m. pelnas bus 2 648 284 rubliai, o maksimalus 2 750 573 rublių pelnas bus pasiektas 2017 m.

Sukauptas grynasis pelnas 2015 m. pabaigoje sieks -230,807 tūkst. rublių, 2016 m. pabaigoje - +1813,725 tūkst. rublių, o 2017 m. pabaigoje - +4 215,028 tūkst.

Paskaičiuosime investicijų efektyvumą projektui

1. Grynoji dabartinė vertė:
   NPV = 2947,435 RUB
2. Vidinė grąžos norma (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Pelningumo indeksas (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Investicijų grąžos indeksas> 1. Tai rodo, kad šis projektas yra efektyvus.
4. Atsipirkimo laikotarpis (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 ketvirčio
5. Atsipirkimo laikotarpis su nuolaida (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 ketvirčio

Taigi verslo projekto atsipirkimo laikotarpis yra 3,74 ketvirčio, ​​o praėjus metams nuo projekto pradžios, įvykdžius nurodytas projekto sąlygas bus gauta garantuota paskolos grąžinimo ir pajamų.

2. Kaip sudaryti verslo planą - video + paruoštas pavyzdys

Šis pavyzdys apima visus pagrindinius dalykus ir būtinus skaičiavimus ir gali būti naudojamas kaip verslo plano, skirto jūsų plėtrai, pavyzdys. Taip pat reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad detalų verslo plano pavyzdį su skaičiavimais galima įsigyti specializuotoje įmonėje.

Taip pat galite peržiūrėti išsamų bakalėjos parduotuvės verslo planą

3. Sudaryti ir įgyvendinti verslo planą

Dabar, kai žinote pagrindinius konkretaus verslo plano rašymo principus, pabandykite įgyvendinti savo ilgametę verslo idėją. Gerai apgalvokite kiekvieną žingsnį, verslo planą reikėtų sudaryti atsižvelgiant į rinkos, į kurią ketinate patekti, specifiką.

Labai perspektyvios ir pelningos verslumo veiklos rūšys yra susijusios su vaikais, ypač su jų pramogomis (žr. „Pripučiami vaikiški batutai“). Iki šiol buvo pasiūlyta nemažai idėjų, kurių įgyvendinimas, laikantis tinkamo požiūrio į verslą, leidžia gauti stabilų ir didelį pelną. Tačiau reikia atminti, kad verslas, paremtas vaikų pramogavimu, reikalauja atsakomybės iš organizatoriaus (mūsų atveju – verslininko), todėl...

Vertingiausia ir skaniausia žuvis paprastam žvejui neprieinama. Kai kurie žūklės entuziastai sugalvoja gudrių būdų pagauti skanią žuvį, išleidžia daug pinigų įrangai ir daug laiko pasėdi su meškere prie vandens telkinių. Tikriems žuvies mėgėjams ima seilėtis žodis upėtakis. Žuvis yra viena vertingiausių, o jos kaina parduotuvėse dažnai būna per didelė. Tačiau neišsprendžiamų problemų nėra. ...

Atsiradimo pradžioje mokėjimo terminalai atrodė kaip aukso kasykla. Jie daugėjo ir užpildė laisvas nišas. Lengvo pelno laikai praėjo, bet verslas išliko ir vystosi. Tie, kurie netingi ir pasiruošę išleisti pinigus 3-4 terminalų paleidimo pradžioje, gali tikėtis grąžinimo per šešis mėnesius. Terminalų savininkai susidurs su intensyvia konkurencija. Būtina sekti paslaugų rinkos tendencijas ir reaguoti į klientų užklausas. Mokėjimo internetu technologijos...

Jeigu manote, kad braškių auginimo verslą stipriai riboja sezoniškumas, tuomet skubame jus įtikinti. Šiandien yra daugybė patikrintų technologijų, leidžiančių gauti stabilų braškių derlių ištisus metus. Be to, šios braškių auginimo ištisus metus technologijos mums nenustato plantacijos dydžio ir geografinės padėties apribojimų. Viskas priklauso nuo to, kokio masto mes sumanėme. Pagrindinis šio verslo komponentas...

Istoriškai kaljano rūkymas yra Indijos ir Rytų žmonių prerogatyva. „Sultono“ malonumas atėjo į Rusiją 2000-ųjų pradžioje, kai masiniai turistai atsivežė rūkymo prietaisus namų reikmėms. Tuo pačiu metu buvo pradėti kurti verslo planai, kaip atidaryti kaljano barą - greitas išlaidų atlyginimas pažadėjo būsimiems savininkams solidų pelną. Tačiau 2014 metais įvedus „kovos su tabaku įstatymą“, draudžiantį rūkyti maitinimo įstaigose, ...

Broileriai yra vištienos rūšis, auginama mėsai. Broilerių auginimas yra pelningas naminių paukščių savininkams. Yra dvi verslo sritys – parduotų viščiukų gyvų auginimas arba užaugintų broilerių penėjimas su vėlesniu skerdimu. Norėdami organizuoti paukštyną savo svetainėje, išstudijuokite tokioms įmonėms keliamus reikalavimus ir sudarykite būsimos gamybos verslo planą.

Verslo pradžios išlaidų sąraše yra registracijos ir licencijos mokesčiai, įrangos ir inventoriaus įsigijimas bei daug kitų išlaidų punktų. Net jei nesate parengę verslo plano, prieš pradėdami verslą, turite išdėstyti pirminių išlaidų sąrašą ir sumą, kad įsitikintumėte, jog turite pakankamai apyvartinių lėšų.

Noras turėti savo pelningą verslą yra daugelio samdomų darbuotojų, kurie diena iš dienos monotoniškai „krato laiką“ ant nepakeliamo viršininko, manija. Tačiau norėti ir daryti – tai du tos pačios upės krantai, kuriuos gali sujungti tik tinkama verslo idėja. Beje, jei pasigilinsite į savo paieškas, nustebsite, kiek daug neįgyvendintų galimybių supa pasaulį ir supančią visuomenę. Svarbu tik mokėti teisingai ieškoti.

Duona yra tai, ko visada ir visada reikia nuolat. Bet kokia pasaulinė ekonomikos krizė tik skatina duonos ir duonos gaminių vartojimą. Mūsų nauja verslo idėja yra visiškai skirta armėniško lavašo ir kviečių suktinukų gamybai. Kodėl būtent pita duona? Pirma, tai yra viena iš seniausių ir naudingiausių duonos rūšių, be to, ji populiari Rusijoje, kaip ir tarp paprastų vartotojų, ...

Projekto esmė: šiuolaikinės statybos įmonės, naudojant berėmės arkinės konstrukcijos technologiją, organizavimas įvairios paskirties pastatų ir konstrukcijų statybai bei pritaikymui patekti į Čeliabinsko srities rinką. Gaminio tipas - įvairios paskirties pastatai ir statiniai, pastatyti naudojant berėmio arkos statybos technologiją. Šie pastatai turi platų pritaikymo spektrą, juos galima statyti įvairiose pasaulio vietose – projektinės naudojimo temperatūros yra nuo ...

Pateiksime paprastą verslo plano pavyzdį. Reikėtų nepamiršti, kad tai tik vienas iš galimų variantų ir pateikiamas labai suspausta forma.

Tikslas: Gaminti konditerijos gaminius, daugiausia pyragus, miesto gyventojams. Užimkite lyderio poziciją aukščiausiame kainų segmente šioje rinkoje.

Užduotys:
1. Sukurkite kompaktišką konditerijos parduotuvę.
2. Aprūpinti gamybos procesą reikalingomis žaliavomis ir darbo jėga, dalis jų bus samdoma.
3. Iš pradžių užimti 30% rinkos segmento, įgyvendinant sukurtą rinkodaros strategiją, kuri reiškia pagrindinių konkurentų išspaudimą dempingo kainomis ir naujais receptais vartotojui.
4. Pritraukti trūkstamas investicines lėšas į banką, užtikrintą turimu nekilnojamuoju turtu.

Įmonės verslo plano sudarymo pavyzdys

Panagrinėkime gamybos verslo plano pavyzdį. Planuojama atidaryti nedidelę siuvėjų ateljė. Panagrinėkime, kiek šis verslas yra perspektyvus konkrečioje rinkoje.

1. Santrauka. Mažos gamybinės patalpos atidarymas nuo 2014 m. sausio 1 d. Nuosavybė – LLC. Planuojamas terminas – 42 mėnesiai.

2. Bendrosios nuostatos.Įsigyti įrangą, kuri leis naudoti įvairius audinius ir atlikti įvairias apdailas. Įrangai įsigyti ir patalpų nuomai planuojama iš dalies pritraukti skolintas lėšas. Siuvimo paslauga bus teikiama tiek gyventojams, tiek juridiniams asmenims, kuriems reikia specialios aprangos, taip pat siuvamos užuolaidos ir patalynė vėlesniam pardavimui.

3. Rinkos analizė ir rinkodaros planas.Šiuo metu rinkoje yra atstovaujama 350 įmonių. Griežtai laikantis terminų ir kokybės, planuojama sukurti teigiamą įmonės įvaizdį, kuris leis užimti nišą rinkoje.

4. Išlaidos. Numatomos tiesioginės ir kintamos išlaidos, įskaitant atlyginimus ir patalpų nuomą, 3 metams sieks 13,5 mln. RUB. Iš jų nuosavos lėšos yra 50 milijonų rublių. Planuojama pardavimų apimtis sieks 15 mln. rublių, o tai, atskaičius mokesčių atskaitymus, leis projektui atsipirkti iki trečiųjų metų pabaigos.

5. Gamybos grafikas. 1000 vienetų prekių išleidimas.

6. Investicijos. Partnerių pritraukimas bendro verslo sąlygomis.

Trumpas verslo plano pavyzdys

Jei ketinate atidaryti batų remonto dirbtuves, tada, pavyzdžiui, verslo plano kūrimas paprastai atrodo taip:

• - Fiksuotos išlaidos (įranga) - 300 tūkstančių rublių.
• - Kintamos išlaidos (siūlai, klijai, nuoma) - 10 tūkstančių rublių.
• - Būtinos investicijos - 100 tūkstančių rublių banko paskola su 23% per metus 10 metų su - laipsnišku mastu ir grąžinimo atidėjimu 1 metams.
• - Nuosavybės forma - IP
• - Mokesčių atskaitymai 24 tūkstančiai rublių.
• - Planuojamos pajamos - 20 tūkstančių rublių per mėnesį.
• - Pajamos per 1 metus - 97 tūkstančiai rublių.
• - Finansinis rezultatas - 73 tūkstančiai rublių.

Dėl to verslininkas turi pagrindo investuoti į šį projektą. Saugumo riba yra pakankamai didelė, kad galimi nukrypimai nuo prognozuojamų verčių nesukeltų finansinio žlugimo.

Verslo plano su skaičiavimais pavyzdys

Nedidelės parduotuvės, prekiaujančios naudotais vaikiškais daiktais, atidarymas taip pat reikalauja išankstinio įvertinimo. Įmonės verslo plano pavyzdys:

Iš gyventojų perkamų prekių vertinimas bus atliekamas pagal 1 kg savikainą.
Pirmiausia turite sudaryti 100 vienetų asortimentą.
1 kg kaina yra 400 įprastinių vienetų. Vienas daiktas vidutiniškai sveria 1 kg. Taigi, produkto kaina bus 100 * 100 = 40 000 USD. Apyvartinių lėšų papildymo kaina bus 100 vienetų, tai yra 10 000 USD. per mėnesį
Patalpų nuoma sieks 10 000 USD.
Kintamos išlaidos, įskaitant reklamą ir nenumatytas išlaidas - 10 USD

Pardavimų apimtis per pirmus 6 mėnesius bus 130 vienetų per mėnesį;
artimiausiu metu – 280 vnt. per mėnesį.
Vidutinė vieneto kaina bus 250 USD.
Pajamos už 1 metus = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 * 250 * 12 6 = 5 9 6 5 9 1 .
Mokestis bus 25 000 USD.
Finansinis rezultatas - 33 955 c.u.

Iš pirmo žvilgsnio verslas atrodo patrauklus, turint omenyje mažus įėjimo kaštus ir greitą atsipirkimą, tačiau atlikęs paprastą skaičiavimą verslininkas padarys išvadą, kad pelningumas yra labai mažas ir, nors rizika nedidelė (prekė yra stabili paklausa), nepelninga užsiimti šiuo verslu nepasiekus masto ...

Peržiūrėkite verslo plano pavyzdį

Schematiškai planuojant, pavyzdžiui, daržovių auginimas atrodo taip:

1. Santrauka. Tai yra likusių puslapių santrauka.
2. Marketingo dalis. Kas bus pirkėjas ir kaip bus galima užkariauti rinką? Numatoma dalis – 5 tonos morkų po 100 000 USD
3. Išlaidos.Žemės sklypo ir inventoriaus nuoma - 27 000 USD
Atlygis už samdomą darbą – 30 000 USD
4. Pajamos- 23 USD
5. Finansavimo šaltiniai. Banko paskola 50 000 USD 18% per metus 10 metų.
6. Finansinis rezultatas- 9 USD

Ši veikla vykdant pesimistinį scenarijų pirmaisiais metais visiškai neduos pajamų. Be to, pilnavertiškai dirbti ir investuoti į plėtrą verslininkas galės tik visos paskolos sumos grąžinimo srityje.

Atsisiųskite paruoštus verslo planų pavyzdžius

Iš šio šaltinio galite nemokamai atsisiųsti verslo planų pavyzdžių. Atsisiuntę failą galima susipažinti su išsamesnėmis skaičiavimo galimybėmis, kurios leis ne tik suprasti esmę, bet ir pagal analogiją atlikti savo lėšų investavimo tikslingumo paskaičiavimą-pagrindinimą.

Jei visiškai neturite patirties, visai nebūtina užsakyti kūrimo iš specializuotos įmonės. Pakanka susipažinti su panašios veiklos planavimo pavyzdžiu, kuriame galite išsamiai išstudijuoti rinkos analizės ypatybes ir konkretaus verslo gamybos kaštų skaičiavimą.

Norėdami atsisiųsti, spustelėkite nuorodą:

Žiūrėkite vaizdo įrašą: „Kas yra verslo planas?

Sveiki, mieli internetinio žurnalo apie pinigus „RichPro.ru“ skaitytojai! Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio bus skiriama kaip kaip sudaryti verslo planą... Šis leidinys yra nesudėtingas veiksmų vadovas, kuris neapdorotą verslo idėją paverčia patikimu, nuosekliu planu, kaip pasiekti aiškų tikslą.

Mes apsvarstysime:

• Kas yra verslo planas ir kam jis skirtas;
• Kaip teisingai sudaryti verslo planą;
• Kaip ją susisteminti ir pačiam parašyti;
• Paruošti verslo planai mažoms įmonėms – pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.

Temos pabaigoje parodysime pagrindines trokštančių verslininkų klaidas. Bus daug argumentų už kūrimą kokybės ir susimąsčiusi verslo planą, kuris įgyvendins jūsų idėją ir sėkmė reikalus ateityje.

Be to, šiame straipsnyje bus pateikti paruoštų darbų pavyzdžiai, kuriuos galite tiesiog naudoti arba galite remtis kurdami savo projektą. Paruošti pateiktų verslo planų pavyzdžiai gali būti Nemokamas atsisiuntimas.

Be to, atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir išsiaiškinsime, kodėl ne visi rašo verslo planą, jei to reikia.

Taigi pradėkime iš eilės!

Verslo plano struktūra ir pagrindinių jo skyrių turinys - žingsnis po žingsnio jo rengimo vadovas

7. Išvada + susijęs video 🎥

Kiekvienam verslininkui, norinčiam tobulėti ir plėtoti savo verslą, verslo planas yra labai svarbus. Ji atlieka daug svarbių funkcijų, kurių kitaip negali atlikti joks kitas žmogus.

Jos pagalba galite pasitelkti finansinę paramą ir atidaryti, plėtoti savo verslą daug anksčiau, nei galite surinkti nemažą sumą verslui.

Į gerą, apgalvotą, be klaidų surašytą verslo planą didžioji dalis investuotojų reaguoja teigiamai, nes tai mato kaip būdą tyliai užsidirbti su visomis sugalvotomis ir aprašytomis bėdomis.

Be to, dar prieš įstaigos atidarymą galite pamatyti, kas jūsų laukia. Kokios rizikos galimos, kokie sprendimo algoritmai bus aktualūs konkrečioje situacijoje. Tai ne tik palanki informacija investuotojui, bet ir būtinas planas, jei į bėdą patektumėte patys. Galų gale, jei rizikos skaičiavimas pasirodys pernelyg bauginantis, galite šiek tiek perdaryti, pakeisti bendrą idėją, kad ją sumažintumėte.

Gero verslo plano kūrimas - tai puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo veiksmų algoritmus net sudėtingiausiose situacijose, kurių versle yra daugiau nei pakankamai.

Štai kodėl, be savo pastangų verta naudotis "kitų žmonių smegenimis"... Verslo planas apima daugybę skyrių ir skaičiavimų, tyrimų ir žinių, tik sėkmingai veikiant, su kuriais galite pasiekti sėkmės.

Idealu būtų pačiam studijuoti visus aspektus. Tam neužtenka sėdėti ir skaityti atitinkamą literatūrą. Verta keisti socialinį ratą, kreiptis į kursus ir mokymus, susirasti specialistų patarimo tam tikrais klausimais... Tai vienintelis būdas tikrai išsiaiškink situacijoje ir išsklaidyk visas savo abejones bei kliedesius.

Tačiau verslo planą verta rašyti dėl daugelio priežasčių namai Tai aiškus veiksmų algoritmas, kurį naudodami galite greitai išeiti taškas A(jūsų dabartinė padėtis, kupina vilčių ir baimių) į tašką B(kuriame jau būsite savo sėkmingo verslo, nuosekliai ir reguliariai generuojančio pajamas, savininkas). Tai pirmas žingsnis siekiant svajonių įgyvendinimo ir pasitikėjimo viduriniosios klasės statusu.

Jei vis dar turite klausimų, galbūt atsakymus į juos rasite vaizdo įraše: „Kaip sudaryti verslo planą (sau ir investuotojams)“.

Tai viskas mums. Linkime jums visiems sėkmės jūsų versle! Taip pat būsime dėkingi už komentarus apie šį straipsnį, pasidalinsime savo nuomonėmis, užduosime klausimus publikavimo tema.

Tai dokumentas, išryškinantis visas būsimos organizacijos ypatybes, analizuojantis galimas problemas ir rizikas, numatantis jas ir būdus, kaip jų išvengti.

Paprasčiau tariant, verslo planas investuotojui yra atsakymas į klausimą „Ar man reikia finansuoti projektą ar išsiųsti jį į šiukšlių dėžę?

Svarbu! Verslo planas sudaromas popieriuje, atsižvelgiant į kai kurias taisykles ir nuostatas. Toks projekto pristatymas kažkiek materializuoja Jūsų idėją, parodo Jūsų norą ir norą dirbti. Be to, dizainas popieriuje leidžia investuotojui lengviau suvokti idėją.

Savarankiškas verslo plano rengimas

Patiems sudaryti verslo planą nėra taip sunku, tereikia gerai apgalvoti idėją. Prieš čiupdami skaičiuotuvą ir apskaičiuodami savo pajamas, turite atlikti keletą dalykų.

1. Išsiaiškinkite idėjos „privalumus“ ir „minusus“. Jei „minusų“ skaičius nukrenta, neskubėkite pasiduoti. Kai kuriuos aspektus galima pasukti priešinga linkme, pagalvokite, kaip tokius „trūkumus“ išspręsti.
2. Konkurencingumas ir rinkos stabilumas yra svarbios savybės.
3. Pardavimo rinka turi būti apgalvota iki smulkmenų.
4. Prekės (paslaugos) atsipirkimas ir laikas gauti pirmąjį pelną leis nustatyti (apytiksliai) reikiamą sumą investicijoms.

Jei po tokios paviršutiniškos analizės nejaučiate noro atsisakyti savo proto, tada laikas imtis tuščio lapo ir pradėti kurti verslo planą.

Svarbu žinoti! Nėra vienos struktūros ir žingsnis po žingsnio instrukcijų, kaip apskaičiuoti verslo planą. Todėl į planą įtrauktų daiktų buvimas ir eiliškumas nustatomas savarankiškai. Tačiau ekspertai nustatė optimaliausią plano struktūros variantą. Jei neturite tokių dokumentų rengimo patirties, norėdami teisingai sudaryti darbą, turite pasinaudoti šiomis rekomendacijomis.

Verslo plano sudarymo struktūra ir tvarka

Gero verslo plano struktūroje, anot ekonomistų, turėtų būti 12 balų. Kiekvienas iš jų aprašytas žemiau.

Titulinis puslapis

Čia nurodyti šie parametrai:

• projekto pavadinimas;
• organizacijos, kurioje planuojama įgyvendinti projektą, pavadinimas, nurodant telefono numerius, adresus ir kitą kontaktinę informaciją;
• minėtos organizacijos vadovas;
• verslo plano rengėjas (komanda ar vadovas);
• dokumento parengimo data;
• pirmame projekto finansinių skaičiavimų reikšmingiausių rodiklių lape leidžiama dėti.

Šis dokumentas reikalingas siekiant apsaugoti idėjos ir verslo plano autorių teises. Tai atspindi skaitytojo suvokimą, kad jis neturi teisės platinti dokumente esančios informacijos be autoriaus leidimo. Taip pat gali būti nurodytas draudimas kopijuoti, dauginti dokumentą, perduoti kitam asmeniui, reikalavimas grąžinti perskaitytą verslo planą autoriui, jei investuotojas nesutinka su sutartimi.

Privatumo memorandumo pavyzdį galite pamatyti žemiau.

Kiti 2 plano skyriai – „Trumpa santrauka“ ir „Pagrindinė projekto idėja“ – įvadinės. Jie gali būti naudojami kaip preliminarus pasiūlymas (peržiūrai) partneriams ir investuotojams, kol nebus suplanuotos derybos.

Trumpa santrauka

Nors trumpa tokio dokumento santrauka yra pradžioje, dėl to jis parašytas paskutiniame etape. CV – tai sutrumpintas projekto idėjos aprašymas ir svarbiausių finansinio komponento charakteristikų sąrašas.

Čia padės šie klausimai, į kuriuos atsakę galite gauti puikų CV:

1. Kokią prekę įmonė planuoja parduoti?
2. Kas norėtų įsigyti šį produktą?
3. Kokia planuojama pardavimų (gamybos) apimtis pirmaisiais įmonės veiklos metais? Kokios bus pajamos?
4. Kiek kainuoja bendra projekto kaina?
5. Kaip bus formuojama įmonė pagal jos organizacinę ir teisinę formą?
6. Kiek darbuotojų planuojate pritraukti?
7. Kokia reikalinga kapitalo investicijų suma projektui?
8. Kokie šio projekto finansavimo šaltiniai?
9. Kiek yra bendras konkretaus laikotarpio pelnas (pelningumas), atsipirkimo laikotarpis, lėšų suma pirmųjų įmonės veiklos metų pabaigoje, pelningumas. Grynoji dabartinė vertė.

Svarbu žinoti! CV pirmiausia perskaito investuotojas. Todėl nuo šios atkarpos priklauso tolimesnis projekto likimas: investuotojas arba susidomės, arba nusibos. Ši dalis neturi viršyti 1 puslapio.

Pagrindinė projekto idėja

1. Koks pagrindinis projekto tikslas?
2. Kokie yra įmonės uždaviniai siekiant pagrindinio tikslo?
3. Ar yra kliūčių siekiant tikslo ir kaip jas apeiti?
4. Kokius tiksliai veiksmus autorius siūlo atlikti, kad kuo greičiau būtų pasiektas rezultatas ir tikslas? Kokie tai terminai?

Svarbu! Būtina pateikti aiškius, tikrus ir aiškius argumentus, patvirtinančius pasitikėjimą projekto pelningumu ir sėkme. Optimalus šios dalies tūris yra 1-2 puslapiai.

Tame pačiame skyriuje įprasta naudoti atliktą SSGG analizę. – įmonės stipriųjų, silpnųjų savybių, galimybių (perspektyvų), taip pat galimų grėsmių įvertinimas. Mažai tikėtina, kad be tokios analizės bus galima teisingai ir visapusiškai sudaryti verslo planą.

SSGG analizė atspindi 2 puses, turinčias įtakos organizacijos gyvenimui: vidinė, kuri liečia pačią įmonę, ir išorinė (viskas, kas yra už įmonės ribų, ko ji negali pakeisti).

Nepamiršk: apibūdinate įmonę, o ne produktą! Dažna autorių klaida yra ta, kad jie pradeda rašyti produkto charakteristikas stulpelyje „stiprumas“.

Štai parametrai, kuriuos galite naudoti apibūdindami stipriąsias arba silpnąsias puses:

• aukštųjų technologijų gamyba;
• aptarnavimas ir aptarnavimas po pardavimo;
• gaminio daugiafunkciškumas (nepažeidžiant jo specifinių savybių);
• darbuotojų kvalifikacijos ir profesionalumo lygis;
• įmonės techninio aprūpinimo lygis.

Išoriniai veiksniai („galimybės“ ir „grėsmės“) apima:

• rinkos augimo tempai;
• konkurencijos lygis;
• politinė situacija regione, šalyje;
• teisės aktų ypatumai;
• vartotojo mokumo ypatumai.

Pavyzdys

Pramonės ypatybės rinkoje

• panašių produktų pardavimų pramonėje dinamika pastaraisiais metais;
• rinkos sektoriaus augimo tempas;
• kainodaros tendencijos ir ypatumai;
• išsamus konkurentų įvertinimas;
• naujų ir jaunų pramonės įmonių paieška ir nurodymas, taip pat jų veiklos ypatybės;
• vartotojų rinkos aprašymas, jų norai, ketinimai, reikalavimai, galimybės;
• galimo mokslinių, socialinių, ekonominių aspektų poveikio įvertinimas;
• plėtros perspektyvas rinkoje.

Projekto esmė

Šioje dalyje atskleidžiama verslo plano idėja, tema. Tai taip pat atspindi įmonės pasirengimo išvykimui lygį, visų tam reikalingų lėšų prieinamumą.

Svarbiausios šio skyriaus nuostatos:

• pirminiai tikslai;
• tikslinio vartotojų segmento aprašymas;
• pagrindiniai rinkos sėkmės veiksniai;
• detalus prekės pristatymas, kurio savybės turi atitikti aukščiau apibrėžtą rinkos segmentą;
• produkto kūrimo stadija (jei pradedama gamyba), patentų ir autorinių teisių grynumas;
• organizacijos charakteristikos;
• bendra projekto kaina, nurodant finansavimo grafiką pagal laikotarpius ir investicijų sumas;
• reikalingos pradinio laikotarpio išlaidos rinkodaros kampanijai ir gerai koordinuotai organizacinei struktūrai formuoti.

Rinkodaros planas

Čia nurodomi marketingo politikos uždaviniai, tikslai ir jų sprendimo bei pasiekimo būdai. Svarbu nurodyti, kokia užduotis kuriam personalui skirta, per kiek laiko ją reikia atlikti ir kokiais įrankiais. Taip pat turi būti nurodytos pastariesiems reikalingos lėšos.

Rinkodaros planas Tai strategija, nuoseklių ir (arba) vienu metu vykstančių veiksmų rinkinys, sukurtas pritraukti vartotojus ir užtikrinti efektyvią jų grąžą.

Investuotojas atkreips dėmesį į tokius dalykus kaip:

• gerai išvystyta visapusiškų tyrimų ir rinkos analizės sistema;
• planuojama parduoti prekių (paslaugų) apimtis ir jos asortimentas, suplanuotas laikotarpiams, kol įmonė pasieks pilną pajėgumą;
• produktų tobulinimo būdai;
• prekės pakuotės ir kainų politikos aprašymas;
• pirkimų ir pardavimo sistema;
• reklamos strategija – aiškiai suformuluota ir suprantama;
• paslaugų planavimas;
• rinkodaros strategijos įgyvendinimo kontrolę.

Gamybos planas

Šioje dalyje atsispindi viskas, kas tiesiogiai susiję su gaminių kūrimu. Todėl šį skyrių patartina rengti tik toms įmonėms, kurios planuoja ne tik platinimą, bet ir produkcijos gamybą.

Taškai, kuriuos reikia nurodyti:

• reikalingi gamybos pajėgumai;
• detalus technologinio proceso aiškinimas;
• išsamus subrangovams patikėtų operacijų aprašymas;
• reikalinga įranga, jos charakteristikos, kaina ir pirkimo ar nuomos būdas;
• subrangovai;
• reikalingas plotas gamybai;
• žaliavos, ištekliai.

Svarbu nurodyti visko, kam reikia išlaidų, kainą.

Organizacinis planas

Šiame etape yra kuriami organizacijos strateginio valdymo principai. Jei įmonė jau egzistuoja, ši pastraipa vis tiek reikalinga: čia nustatomas esamos struktūros atitikimas numatytiems tikslams. Organizacinėje dalyje būtinai turi būti šie duomenys:

• organizacinės ir teisinės formos pavadinimas (individualus verslininkas, UAB, bendrija ir kt.);
• organizacijos valdymo sistema, atspindinti struktūrą diagramos pavidalu, reglamentus ir nurodymus, komunikaciją ir skyrių priklausomybę;
• steigėjai, jų aprašymas ir duomenys;
• valdymo komanda;
• sąveika su personalu;
• valdymo sistemos aprūpinimas reikalingais materialiniais ir techniniais ištekliais;
• įmonės vieta.

Finansinis planas

Šiame verslo plano skyriuje pateikiamas surašytas projekto kaupiamasis ekonominis įvertinimas, kartu pateikiami pelningumo lygio, atsipirkimo laikotarpių, įmonės finansinio stabilumo skaičiavimai.

Investuotojui labai svarbus finansinis planas, čia jis nustato, ar šis projektas jam patrauklus.

Čia reikia atlikti keletą skaičiavimų ir juos apibendrinti:

Rizikos analizė

Atlikdamas rizikos analizę, autorius turi ištirti projektą ir nustatyti galimas grėsmes, kurios gali lemti mažesnes pajamas. Būtina atsižvelgti į finansines, pramonės, gamtines, socialines ir kitas rizikas. Kartu būtina parengti išsamų ir efektyvų planą, kaip jų išvengti arba kuo labiau sumažinti poveikį įmonei. Todėl verslo plane turi būti nurodyta:

• visų galimų problemų sąrašas;
• metodų ir priemonių, skirtų rizikos prevencijai, pašalinimui ar sumažinimui, rinkinys;
• įmonės elgesio modeliai įvykus įvykiams, kurie neprisideda prie jos plėtros;
• mažos tokių problemų atsiradimo tikimybės pagrindimas.

Programos

Tai paskutinė verslo plano struktūros grandis. Jame pateikiami dokumentai, citatos, šaltiniai, sutarčių, susitarimų kopijos, pažymos, vartotojų, partnerių raštai, statistiniai duomenys, skaičiavimo lentelės, naudojamos rengiant šį dokumentą. Verslo plano tekste esančioms paraiškoms reikia įterpti nuorodas ir išnašas.

Bendrieji dokumento reikalavimai

• verslo planą būtina parašyti aiškia, glausta kalba, be ilgų ir sudėtingų formuluočių;
• norima apimtis – 20-25 puslapiai;
• verslo plane turi būti visa investuotojui reikalinga informacija;
• dokumentas turi būti pagrįstas tikrais faktais, pagrįstais racionaliais pasiūlymais;
• planas turi turėti strateginį pagrindą: griežtą, apibrėžtą ir išsamų, su aiškiais tikslais;
• tarpusavio ryšys, sudėtingumas ir nuoseklumas yra svarbūs plano rengimo bruožai;
• investuotojas turi matyti ateitį, projekto idėjos vystymo perspektyvas;
• verslo plano lankstumas yra didelis pliusas. Jei galite pakoreguoti, parašyto projekto pakeitimai yra maloni premija investuotojui;
• įmonės veiklos kontrolės sąlygos ir režimai turėtų tapti verslo plano dalimi.

Sudaryti verslo planą nuo nulio be specialisto pagalbos nėra lengva, bet įmanoma. Svarbu laikytis aukščiau pateiktų taisyklių, kurti struktūrą ir vengti klaidų.

Dažniausios klaidos

• Neraštingas skiemuo

Negalima nepaisyti kalbos taisyklių. Neretai atsitinka taip, kad į krepšelį įkrenta pati neįtikėtiniausia ir daug žadanti idėja kartu su krūva planų nekompetentingiems IP specialistams. Ir viskas todėl, kad rašybos, žodyno, skyrybos klaidos ir prastas teksto pateikimas visiškai atbaido bet kurį investuotoją.

• Šlykštus dizainas

Visame dokumente dizainas turi būti vienodas: ženkleliai, antraštės, sąrašai, šriftas, dydis, numeracija, tarpai ir kt. Reikalingas turinys, antraštės, numeracija, paveikslų ir lentelių pavadinimai, duomenų žymėjimas stulpeliuose!

• Neužbaigtas planas

Norint teisingai sudaryti verslo planą, reikalingas išsamus informacijos kiekis. Aukščiau pateiktos dokumento dalys yra minimalios, kurios turėtų būti besąlygiškai įtrauktos į projektą.

• Neaiškus planas

Darbas turėtų būti „kaip vaistinėje ant svarstyklių“. Aiškūs, apibrėžti, konkretūs tikslų ir (svarbu!) idėjų teiginiai.

• Per daug detalių

Techninių, finansinių, rinkodaros terminų gausa tik padės egzaminuose. Verslo planui reikia parinkti tik pačias reikšmingiausias detales. Jei labai reikia išsamaus proceso aprašymo, galite jį įdėti į programą.

• Nerealūs duomenys

Tokie verslo pasiūlymai yra pagrįsti prielaidomis. Todėl autoriui reikia racionaliai prieiti prie idėjos ir turėti pagrįstą pagrindą, tikrą priežastį, paremtą skaičiavimais.

• Mažai faktų

Kiekvienai prielaidai – savas pagrindimas – tikras, galiojantis. Faktai suteikia darbui prasmės ir pasitikėjimo. Faktų fontano taip pat neverta tvarkyti, o jei jus nuvilia, tada žiūrime į taisyklę dėl smulkmenų.

• "Mes neturime rizikos!"

Pagrindinė taisyklė: nėra verslo be rizikos. Nėra tokio verslo, kuriame būtų „ramybė ir tyla“. Investuotojas tai žino, ir autorius taip pat turi tai žinoti. Todėl laikas leistis iš debesų į žemę ir studijuoti, tyrinėti, analizuoti.

• "Ir mes taip pat neturime konkurentų!"

Visada yra konkurentas, kaip ir rizika. Jis gali būti tiesioginis arba netiesioginis. Atidžiai ir kruopščiai išstudijuokite šią temą, ir horizonte tikrai atsiras priešininkas, mojuojantis jums rašikliu.

• Nepaisydami pagalbos iš išorės

Kurti verslo planą pačiam nereiškia absoliučiai viską daryti pačiam. Be to, bendromis kelių specialistų pastangomis galima gauti kokybišką rezultatą. Nebijokite pagalbininkų!