Nauja verslo pradžios idėja. Kas yra startuolis ir kas yra startuoliai? Protingas asmeninis asistentas

Pats faktas, kad verslo pradžia internete gali vystytis tik įgyvendinus idėją, nieko nestebina. Vieniems problema įžvelgiama kitur: nėra būdo net ne įgyvendinti, o sugalvoti paklausią idėją. Tiesą sakant, tiek didžiausių, tiek mažų (bet pelningų) projektų tinkle patirtis rodo, kad gana kebli idėja gali būti naujo verslo pagrindas. Ir tai net nebūtinai turi būti nauja! Markas Zuckerbergas nebuvo pirmasis, kuris sukūrė socialinį tinklą internete, tačiau jo pirmtakai nugrimzdo į užmarštį, o „Facebook“ vis dar tvyro. Apsvarstykite interneto paleidimo kūrimo pavyzdžius: nuo vietinių iki gerai žinomų.

Didžiausi interneto startuoliai: nuo idėjos iki milijardų

Atrodytų, Zuckerbergo ir Facebooko pavyzdys gana banalus. Tačiau socialinius tinklus pasauliui atvėrė būtent jis. „Vkontakte“, „Odnoklassniki“, „Qzone“, „MySpace“, „Friendster“ ir daugelis kitų sekė iš dalies sumuštu vyresniojo brolio keliu. Todėl, atsižvelgiant į turtingiausias įmones, kurios patenka į geriausių interneto startuolių sąrašus, turėtumėte pradėti nuo socialinių. tinklai.

Jei 2000-ieji į interneto istoriją įėjo kaip bendrųjų socialinių tinklų atsiradimo laikas, tai 2010-aisiais atsirado daug specializuotų socialinių tinklų. tinklai:

1. „Spotify“ yra muzikos klausymosi ir dalijimosi paslauga.
2. „Instagram“, „Pinterest“ yra socialiniai tinklai, skirti dalytis ir aptarti nuotraukas ir nuotraukas.
3. „Twitter“ yra viešo apsikeitimo trumposiomis žinutėmis paslauga.

Apskritai šie projektai yra tas pats socialinis tinklas. Iš pirmo žvilgsnio juose nėra nieko, ko „Facebook“ ir jo bendraamžiai jau neturėjo. Tačiau visos šios paslaugos sugebėjo pritraukti dešimtis milijonų vartotojų.

Tam tikrą nišą užėmė paslaugos, be kurių neįsivaizduojamas informacinis pasaulis – informacijos saugojimas debesyje. Dropbox buvo įkurta Drew Houston laikais, kai jau egzistavo serveriai informacijai saugoti. Tačiau būtent „Dropbox“ debesies paslauga sugebėjo pralenkti beveik visus savo konkurentus ir pritraukti daugiau nei 200 mln. Skaičiuojama, kad dabartinė įmonės vertė siekia 1 mlrd.

Ne originaliausių, bet praktiškiausių idėjų sąrašas tęsiasi „Duolingo“. Idėjos mokyti vartotojus užsienio kalbų Duolingo buvo įgyvendintos tiesiog puikiai. Nuobodų mokymosi procesą nepakenkiant efektyvumui pakeitė žaidimų procesas (žaidimas). Išradingai sutvarkytas ir aplikacijos monetizavimas: kalbą išmokęs vartotojas gali išbandyti savo jėgas verčiant straipsnius į užsienio kalbą. Vartotojo nemokamai išverstas straipsnis galiausiai bus parduotas klientui.

Interneto projektai: išvados ir plėtros tendencijos

Taigi idėjas startuoliams galima suskirstyti į dvi kategorijas. Pirmuoju atveju idėja plėtojama apie pramonę ar gyvenimo sritį, padedanti išspręsti problemą. Antroje kategorijoje idėja yra labiau nestandartinė ir nesusieta su esama gyvenimo sfera. Pavyzdžiui, dešimtojo dešimtmečio pabaigoje žmonės gyveno ne socialiniuose tinkluose. Tiesą sakant, socialiniai tinklai 2000-ųjų pradžioje (Facebook buvo sukurtas 2004 m.) sudarė naują žmogaus poreikių sritį.

Sužinosite, kas yra startuolis ir kokie yra jo vystymosi etapai, taip pat kaip atidaryti savo startuolio projektą ir kur ieškoti investuotojų savo verslui

Šiandien kalbėsime apie tai, kaip tinkamai organizuoti startuolį.

Kadangi patys esame ne kartą pradėję verslo projektus, papasakosime, kokios kliūtys gali iškilti pradiniame etape ir pateiksime vertingų patarimų, kaip jas efektyviai įveikti.

1. Kas yra paleidimas paprastais žodžiais – apibrėžimas ir atsiradimo istorija

Per savo trumpą verslininko karjerą atidarėme keletą verslų ir suprantame, kad tai nėra lengva. Dabar mūsų svetainė „HiterBober.ru“ gali būti priskirta „paleisties“ sąvokai.

Taigi, pirmiausia išsiaiškinkime, kas yra paleidimas. Klasikinis startuolio apibrėžimas, pateiktas amerikiečių verslininko Steveno Blanko (kuris iš tikrųjų įvedė šį terminą).

Pradėti yra laikina struktūra, skirta rasti ir įgyvendinti keičiamo dydžio verslo modelį.

Paprasčiau tariant, startuolis gali būti apibūdintas kaip naujas komercinis projektas, kuris kuriamas turint tikslą pasipelnyti iš verslo sėkmingai jį plėtojant.

Terminas „Startup“ iš anglų kalbos išverstas kaip „proceso pradžia“, jo „pradžia“. Tačiau ne kiekvieną atsivėrusį komercinį projektą galima vadinti startuoliu. Tik nedidelė dalis verslo projektų, vystomų nuo nulio, patenka į šį apibrėžimą.

Klasikiniai startuoliai turi vieną būdingą bruožą – jie turi unikalią (originalią, išskirtinę) idėją. Tikras startuolis niekada nekopijuoja jau žinomų komercinių projektų, o reprezentuoja kažką radikaliai naujo.

Pavyzdys

Vienu metu Marko Zuckerbergo idėja sukurti Facebook socialinį tinklą buvo absoliučiai originali ir nauja: tokio formato analogų internete nebuvo.

Pastaraisiais metais labai išpopuliarėjo žodis „startup“, nors nemaža dalis gyventojų šį terminą vartoja ne visai taisyklingai.

Šia sąvoka žmonės supranta beveik bet kokio verslo pradžią iki naujo prekystalio atidarymo rinkoje. Dažnai startuolis naudojamas tik interneto projektams.

Abiem atvejais apibrėžimas gali būti teisingas: jei prekybos vieta rinkoje veikia iš esmės nauju formatu, kurį galima kopijuoti ir naudoti kaip pelningą verslo modelį, tai tikrai bus sėkmingas startas.

Tą patį galima pasakyti ir apie internetinį projektą. Jei pradėjote iš esmės naują tinklo paslaugą, skirtą gyventojams aptarnauti internetu, tada sėkmingai pradėjote verslą ir tapote perspektyviu tinklo verslininku.

Pradėti- neseniai sukurta įmonė ar organizacija (kartais net neįregistruota legaliai), kuri savo veiklą remdamasi inovatyviomis idėjomis ar naujomis technologijomis, kurios dar nebuvo pradėtos naudoti masiškai.

Startuolio trūkumai yra finansavimo trūkumas ir nestabili padėtis rinkoje. Užsienyje tokius projektus dažniausiai kuria studentai: kartais tokios firmos vadinamos „garažinėmis“.

Pirmą kartą šis terminas, vartojamas komercinei įmonei, buvo pavartotas 1939 m. JAV. Tuo metu beveik visos inovacijų ir aukštųjų technologijų įmonės buvo įsikūrusios San Francisko rajone.

Keli Stanfordo studentai, kurdami naują verslą, paremtą iš esmės nauja idėja, savo verslą pavadino startuoliu. Būtent šis verslas galiausiai susiformavo sėkmingoje ir pelningoje informacinių technologijų įmonėje, pavadintoje Hewlett-Packard arba HP.

Šiandien žodis startup dažniau vartojamas interneto projektams. Tai iš dalies tiesa, nes būtent pasaulinis tinklas yra perspektyviausia šiuolaikinė komercinė kryptis.

Net nesusimąstydami galite įvardyti 5-10 sėkmingų interneto startuolių, kurie minimaliomis pradinėmis sąnaudomis savo kūrėjams atnešė milijonus pelno. Pakanka prisiminti jau minėtą „Facebook“, taip pat jo vietinę versiją - „VKontakte“ ir kitus socialinius tinklus.

Galima paminėti Vikipediją (didžiausią ir populiariausią internetinę enciklopediją), YouTube vaizdo įrašų duomenų bazę, asmeninių nuotraukų saugojimo ir greito atvaizdavimo internete paslaugą Radical, WhatsApp, Skype ir kitas internetinio bendravimo paslaugas.

2. Pagrindiniai startuolių kūrimo etapai

Startuolis turi būti sėkmingas ir paklausus, kad pritrauktų tikslinę auditoriją, o kartu ir investuotojų pinigus.

Pagrindinis naujos įmonės sėkmės rodiklis – verslo partnerių pasirengimas į jį investuoti savo finansus. Startuolis ne visada remiasi gryna komercija: jis gali būti informacinis, humanitarinis, mokslinis, bet bet kuriuo atveju perspektyvus.

Pradinis bet kurio paleidimo darbo etapas yra jo prototipo sukūrimas . Kai prototipas virsta visaverčiu produktu, startuolis transformuojasi, vystosi ir plečiasi. Pagal mastelio keitimas suprantamas kaip projekto įtakos sferos padidinimas, susijęs su finansų investavimu.

Galutinis sėkmingo starto tikslas yra produkto pardavimas didelė korporacija arba pelningo verslo, kaip nepriklausomos įmonės, tęsimas. Yra ir kitas variantas – projekto akcijų išėmimas į biržą ir lūkestis jį parduoti už maksimalią kainą rinkoje.

Aiškumo dėlei siūlome išstudijuoti šią lentelę, kurioje išsamiau pateikiami startuolio etapai:

№	etapai	Įsikūnijimas	Ypatumai
1	Išankstinė sėkla	Kūrėjai turi aiškų supratimą ir supratimą, ko būtent reikia tikslinei auditorijai	Šiame etape idėjos įgyvendinimo plano dažniausiai nėra.
2	Sėkla - "sėja"	Rinkos tyrimai, etapinio plano kūrimas, pasiruošimas startui	Šiame etape pageidautina galvoti apie investuotojų paiešką
3	Prototipas	Darbinio startuolio modelio sukūrimas	Prototipas turi tik pagrindines funkcijas ir yra sukurtas dirbti idealiomis sąlygomis.
4	alfa versija	Produktas jau paruoštas, tačiau jį naudoja tik nedidelė grupė testavimui ir trūkumams nustatyti	Šiame etape atliekami koregavimai ir šalinami projekto darbo modelio trūkumai.
5	Uždaryta beta versija	Produktas yra visiškai funkcionalus, jame dalyvauja ribotas trečiųjų šalių naudotojų skaičius	Investuotojai ir komerciniai partneriai jau rasti
6	Atidarykite beta versiją	Vartotojai aktyviai dalyvauja, vyksta plataus masto projekto reklama	Su klientais sudaromos sutartys, vykdomi pirmieji paslaugų ir gaminių pardavimai

Sėkmingai užbaigus aukščiau nurodytus etapus, produktas (projektas) pradedamas naudoti masiškai arba gaminti. Akivaizdu, kad nepritraukiant didelio trečiųjų šalių kapitalo, didelio masto startuolio platinimas neįmanomas.

Būtent todėl bet kuriai komercinei idėjai investuotojas yra ne mažiau svarbus nei originalumas ir naujumas. Net išradingiausiems projektams reikia finansinės paramos.

Komercinių idėjų generavimas yra ne tiek įgimta dovana, kiek įgūdis. Kiekvienas protingas žmogus gali tapti sėkmingu startuoliu su minimaliais kūrybiniais polinkiais, kurių, kaip žinia, turi visi.

Pelningų startuolių srities ekspertai mano, kad idėjų pradėti naujausius projektus galima rasti visame, kas mus supa. Jums tereikia šiek tiek pakeisti žiūrėjimo kampą ir atsisakyti kai kurių visuotinai priimtų socialinių sprendimų.

Dauguma „serijinių verslininkų“ turi specialų sąsiuvinį, į kurį reguliariai įrašo naujas mintis ir pastebėjimus. Laikui bėgant iš jų gali išsivystyti įdomios ir pelningos verslo idėjos. Patariame turėti ir tokį bloknotą arba atsidaryti specialų failą elektroniniame įrenginyje.

Norėdami padidinti verslo efektyvumą, galite naudoti ir įdiegti TRIZ – išradingo problemų sprendimo teoriją.

O dabar – ekspertų patarimai kuriant savo startuolius

Pradėkime nuo paprasto pavyzdžio:

Kinijos prekių perpardavimas su didele marža (300-800%).

Galite nusipirkti prekių urmu Kinijoje arba iš didmeninio tiekėjo dideliame mieste ir pradėti jomis prekiauti internetu. Dažnai tokia schema taip pat vadinama „Verslu su Kinija“ - tai labai pelninga ir perspektyvi „Runet“ kryptis.

Mūsų svetainės komanda yra asmeniškai susipažinusi su sėkmingu šios temos verslininku. Zhenya ne tik ilgą laiką ir efektyviai vykdo savo verslą, bet ir moko apie tai kitus.

Jei norite artimiausiu metu įkurti savo startuolį ir per kelis mėnesius pradėti uždirbti 100–200 ar net 500 tūkstančių rublių – susisiekite su Jevgenijumi ir jis jums padės visais klausimais, kaip sukurti sėkmingą verslą, prekiaujant kiniškomis prekėmis.

Būtinai peržiūrėkite žmonos mokinių atsiliepimus, kad įkvėptumėte jų sėkmės istorijų:

Sekite naujienas apie naujas idėjas, technologijas ir iniciatyvas. Aplankykite naujausius išteklius, naudokitės techninėmis ir informacinėmis naujovėmis ir viskuo, ko vakar nebuvo. Būkite priešakyje, galvokite apie naujos kartos produktus.

Padaryti mūsų pasaulį tokį, koks jis yra (tai reiškia geriausias jo savybes), padėjo tie, kurie nesikabino į praeitį, o žvelgė į ateitį. Mūsų ateitis apima nešiojamus prietaisus, nanotechnologijas ir mašinas, kurios naudoja iš esmės skirtingas kuro rūšis.

Pabandykite galvoti apie ateitį. Nemanykite, kad tai tuščios svajonės ir fantazijos: susiekite naujoviškas idėjas su realiomis problemomis. Originalios ir kūrybingos mintys retai kyla pačios – jas reikia paskatinti kasdiene praktika.

2 patarimas: tapkite kažko profesionalu

Šiuolaikiniame civilizuotame pasaulyje yra daug ypatingų zonų, kur žmogui neįmanoma patekti iš gatvės. Branduolinė energetika, medicina, muitinė, profesionalus sportas.

Kurti savo verslą itin specializuotose srityse galima tik įgijus patirties tokio profilio įmonės darbuotojoje.

Tapkite viešai neatskleistu – žmogumi, kuris tiria tam tikrą pramonės šaką iš vidaus – ir turėdami reikiamą žinių bazę galėsite prasimušti į pelningas rinkas. Svarbiausia – užsispyrimas ir nuoširdus noras suprasti, kaip viskas veikia konkrečioje verslo srityje.

Pavyzdys

Michaelas Bloombergas dirbo IT specialistu Salomon Brothers. Devintojo dešimtmečio pradžioje jis buvo atleistas, jam buvo suteikta 10 milijonų dolerių kompensacija.

Už šią sumą jis sukūrė savo firmą „Bloomberg L.P.“, teikiančią komercinę informaciją suinteresuotoms organizacijoms ir asmenims. Dabar bendrovė yra savo nišos lyderė, o pats Bloombergas yra 13-as Forbes sąraše ir kartu yra Niujorko meras.

Tapti kokios nors srities žinovu ar kokio nors galingo įrankio meistru nėra taip sunku. Tiesiog skirkite tam laiko – padarykite asmeninę investiciją, kuri atneš jums pelno visą likusį gyvenimą.

Žinomas verslininkas ir asmeninio tobulėjimo bei verslo specialistas teigia, kad geriausia investicija – savo vertės ir galimybių užsidirbti didinimas.

Susipažinkite su įvairiais žmonėmis, pasikalbėkite su jais, pasiūlykite savo pagalbą. Leiskite kuo daugiau žmonių sužinoti apie savo įgūdžius.

Puiku, jei iš karto tampate kietas keliose srityse – pavyzdžiui, medicinoje ir prekyboje, akcijų rinkose ir IT technologijose. Dviejų skirtingų sferų sankirtoje atsiveria daug perspektyvų.

3 patarimas: raskite problemą, kurią galite išspręsti

Apsidairykite aplinkui ir pataisykite tai, kas trukdo gyventi, dirbti ar atsipalaiduoti. Atkreipkite dėmesį į tokias problemas, kurioms nerandate paruošto sprendimo, nes tokio (sprendimo) gali ir nebūti.

Dažnai atsitinka taip: turite įmonę, kuri susiduria su tam tikrais sunkumais. Sukuriama kita įmonė, kuri pašalina tokius sunkumus. Sėkminga veikla lemia tai, kad antroji įmonė tampa pelningesnė ir didesnė nei pirmoji.

Pavyzdys

„Flickr“, visame pasaulyje žinomas vaizdų saugojimo šaltinis, atsirado, kai reikėjo patogaus būdo priglobti vartotojų sukurtus vaizdus internete, kad būtų galima žaisti internetinį žaidimą.

Dabar sistemoje yra milijonai klientų, o paties žaidimo niekas neprisimena.

Patarimas 4. Siekite nuolatinio paslaugų tobulinimo įvairiose srityse

Stenkitės tobulinti viską, kas jus supa, nes tobulumui ribų nėra. Ypatingą dėmesį skiriate tiems dalykams, kurie sukelia žmonių priešiškumą ar neapykantą: būsto ir automobilių stovėjimo aikštelės paieškai, dokumentų gavimui, transportui, pas gydytojus. Pagalvokite, kaip galėtumėte efektyviau išspręsti šias problemas.

Gali būti verta įdiegti naujausias technologijas, kad būtų patobulinti esami kasdienės veiklos algoritmai.

Pavyzdžiui, pagalvokite, kaip išmanieji telefonai gali padėti didelių įmonių darbuotojams atlikti savo darbą, o ne trukdyti jiems. Arba kaip skaitmeniniame amžiuje įmanoma išspręsti eilių viešosiose įstaigose problemą.

Atminkite, kad monopolistai ir didelės valstybės struktūros neturi paskatų vystytis. Mesti iššūkį nusistovėjusioms sistemoms sunku, bet ne beviltiška. Kai kurios pasaulinio garso korporacijos atsirado būtent dėl ​​noro padaryti paslaugą patogesnę nei konkurentų.

Didelė dalis šiandieninių sėkmingų įmonių vienu metu buvo kitų sėkmingų įmonių išvestiniai produktai (o kai kurie praktiškai klonai). Žymiausi pavyzdžiai yra „Amazon“ ir „Ozon“, „Facebook“ ir „VKontakte“. Net kredito sistemos (kortelės) yra vietinė „Capital One“ užsienio analogo versija.

Apsvarstykite, ką galima pridėti prie esamų komercinių projektų, kad juos patobulintumėte. Galbūt reikėtų ieškoti naujų pigesnių būdų paslaugai įgyvendinti ar radikaliai pagerinti. Tokios naujovės dažnai yra daug pelningesnės ir perspektyvesnės nei gatavų franšizių pirkimas. Apie tai jau rašėme anksčiau.

5 patarimas. Raskite produktą naujoms rinkoms

Naujos rinkos atsiranda nuolat, bet ne visi turi laiko jas stebėti. Didžiųjų korporacijų masiniai produktai nuolat kuria daug žadančių savo verslo plėtros krypčių.

Labiausiai iliustruojantis pavyzdys yra Billo Gateso sukurta „Microsoft“. Įmonė buvo įkurta siekiant parduoti namų kompiuterių programinę įrangą, kurią 1975 metais išleido MITS. Masinis produktas tapo atspirties tašku reklamuojant vieną sėkmingiausių verslo projektų pasaulyje.

4. Investuokite į startuolį ir raskite finansavimą savo verslui

Visi didieji investuotojai žino, kad „tamsieji arkliai“ žada didžiausias pajamas – nežinomi startuoliai iš jaunų ir talentingų, bet beturčių verslininkų.

Rusijos Federacijoje, kaip ir kitur pasaulyje, startuolius finansuoja rizikos kapitalo organizacijos ir vadinamieji „verslo angelai“.

Rizikos fondai disponuoja svetimais pinigais – investiciniais fondais (investiniais fondais), draudimo bendrovių ar pensijų fondų turtu.

„Verslo angelai“ – tai privataus kapitalo atstovai, kurie savarankiškai pasirenka finansavimo objektus ir investuoja į perspektyvias įmones.

Būtent šiomis dviem kryptimis pradedantieji startuoliai turėtų judėti ieškodami investicijų. Taip pat galite įtraukti gimines, draugus, valstybės lėšas. Kaip bebūtų keista, Rusijoje artimųjų pagalba yra antra kategorija pagal investicijas į perspektyvias verslo idėjas.

Kitas produktyvus investuotojų paieškos būdas – dalyvavimas forumuose, konferencijose, rizikos kapitalo įmonių ir kitų komercinių struktūrų rengiamuose konkursuose.

5. Sėkmingų projektų pavyzdžiai - TOP-5 startuolių idėjos

Yra daug sėkmingų startuolių pavyzdžių. Kiekvienais metais komercinės minties kryptis keičiasi. Šiandien aktualios bendradarbystės ir internetinės aplikacijos, rytoj kalbės apie privačius darželius ar privačias įdarbinimo agentūras.

Šiuo metu populiariausi yra šie startuoliai:

1. Krovinių pervežimo agentūros, veikiančios aktyviai pasitelkiant interneto technologijas, organizavimas. Labai perspektyvi kryptis, atsižvelgiant į tai, kad vis daugiau žmonių perka internetinėse parduotuvėse.
2. Pardavimo ar tarpininkavimo veiklos organizavimas per Avito (populiariausia nemokama skelbimų paslauga Rusijos Federacijoje). Daugelis žmonių nori ką nors parduoti, bet neturi tam laiko: tarpininkas gali perimti pardavimo organizavimą už tam tikrą pajamų procentą.
3. Privataus darželio organizavimas. Daugelis tėvų nenori naudotis savivaldybės įstaigų paslaugomis, baimindamiesi, kad trūks darbuotojų dėmesio. Privačioje įmonėje vaikams skiriama daugiau laiko, be to, galima reguliuoti vaiko buvimo sode trukmę.
4. Patogių elektroninės valiutos konvertavimo į grynuosius sistemų sukūrimas.
5. Veiksmingų programų, skirtų greitai talpinti ir paleisti internetines parduotuves prekybai per socialinius tinklus, kūrimas.

Tai tik apytikslis sąrašas, kurį galima papildyti iki begalybės. Galite rasti sau pelningesnį ir įdomesnį variantą: tereikia būti kūrybiškiems ir šiek tiek pasistengti.

Visi žino, kad galite organizuoti savo verslą. Pavyzdžiui, pastatyti viešbutį ant jūros kranto. Taip pat visi apytiksliai žino, ką tam reikia padaryti: įsigyti žemės sklypą, surašyti dokumentų paketą, sudaryti projektą, apskaičiuoti sąmatą, pradėti ir baigti statybas, rasti apmokytus darbuotojus, negailėti reklamos, o tada kažkur po penkerių-dešimties metų su sėkmingu Verslo eigoje investuotas kapitalas atsipirks, verslas pradės nešti pajamas.

Tai klasikinė verslo įkūrimo ir plėtros versija, reikalaujanti nemažų finansinių investicijų, tačiau yra ir kita: garsaus kompiuterinio žaidimo kūrėjai. Angree Birds per kelerius metus, investavę 100 tūkst., uždirbo beveik 56 mln Facebook, kurio apytikslė kaina yra 100 milijardų dolerių. JAV, ir tai su palyginti minimaliomis investicijomis.

Tokių pavyzdžių galima pateikti daug – tai projektai „VKontakte“, „Odnoklassniki“ ir gerai žinoma „Google“.. Visi jie panašūs tuo, kad praėjo greitą sėkmingos plėtros kelią, rėmėsi inovatyviomis kūrėjų idėjomis ir nereikalauja didelio pradinio kapitalo. Tai startuoliai. Projektai, idėjos, IT technologijos. Jų negalima liesti, bet jie gali atnešti savo kūrėjams milijardus.

Svarbūs apibrėžimai

Startuolis (start-up – angl.) – tai ką tik sukurta ir savo veiklą pradėjusi įmonė, dažniausiai turinti ribotas finansines galimybes ir nedidelį joje dirbančių žmonių skaičių. Jos veikla yra paremta nebūtinai IT technologijomis, kaip daugelis klaidingai mano, bet kokiomis nors naujoviškomis idėjomis, susijusiomis su medicina, nanotechnologijomis, internetu ar bet kuria kita sritimi. Startuolis – tai įmonė, organizacija, bet koks kitas juridinis asmuo. Labai neteisinga šį terminą vadinti bet kokia interneto paslauga, sėkminga svetaine ar projektu.

Startuolis yra asmuo, kuris sukūrė startuolį ir yra įmonės darbuotojas.

Startuolių plėtra neįmanoma nepritraukiant investuotojų. Tai gali būti:

• Rizikos fondas– įmonė, kuri investuoja į inovatyvius, rizikingus projektus, kurie, remiantis tyrimais, vėliau gali atnešti gerą grąžą.
• Verslo angelai- asmenys, kurie yra pasirengę finansuoti startuolį kūrimo stadijoje ir ateityje tikisi gauti ilgalaikių palūkanų iš pelno.

Pagrindinis startuolio skiriamasis bruožas – jaunystė. Po kelių mėnesių darbo įmonė arba tampa gana sėkmingu verslu, arba nustoja egzistuoti. Esminis dalykas – noras rasti ir pasiūlyti visiškai naują problemos sprendimą, nežinomą paslaugą ar produktą. Todėl pirmiausia tai kūrybiškumas ir novatoriškumas.

O naujumas, savo ruožtu, yra neatsiejamai susijęs su nežinia ir netikrumu, nes įmonė turi daryti viską nuo nulio. Tai apima kainų politikos ir mokėjimo būdų nustatymą, auditorijos, kuri domisi jų produktu, tyrimą, ateities plėtros strategijos planavimą ir daug daugiau. Būtent iš to seka tokia startuolio savybė kaip elgesio modelio paieška rinkoje.

Atsiradimo istorija

Angliškas terminas „start-up“ dabartine prasme gimė JAV, netoli San Francisko, Silicio slėnyje 1939 m. Tai vieta, kur susibūrė beveik visos įmonės, užsiimančios informacinių technologijų plėtra. Iš esmės slėnio sėkmė neatsiejamai susijusi su pirmojo startuolio atsiradimu – kai du Stanfordo absolventai Williamas Hewlettas ir Davidas Packardas įkūrė įmonę, kuri vėliau tapo pasaulinio garso milžine Hewlett-Packard.

Kiti klasikiniai sėkmingo startuolių pavyzdžiai:

• „Microsoft“ 1975 m. įkūrė Billas Gatesas ir Paulas Allenas.
• 1976 m. įkurtą Steve'o Jobso, Steve'o Wozniako ir Rono Wayne'o, kurie prisijungė šiek tiek vėliau, „Apple Computer inc.
• „Google“ 1998 m. įkūrė Larry Page ir Sergejus Brinas.

Labai dažnai pastaraisiais metais startuoliais klaidingai vadinama kokia nors žinoma įmonė, interneto projektas ar svetainė, kuri kiek skiriasi nuo kitų. Pavyzdžiui, tarp populiarių tinklų „Facebook“, „Odnoklassniki.ru“, „VKontakte“ tik pirmasis yra tikras startuolis, o likusieji yra sėkmingi jo klonai, populiarūs daugiausia „Runet“.

Darbo Rusijoje specifika

Jaunų startuolių rinka Rusijoje šiuo metu sparčiai auga ir vystosi. Tačiau kaip tik dėl jaunystės jis patiria didelių sunkumų. Per penkiasdešimt šio sektoriaus gyvavimo Vakaruose metų čia susiformavo tam tikra inovatyvi kultūra, inovacijų rėmimo mechanizmai, investicijų formos. Yra tūkstančiai rizikos kapitalo įmonių ir verslo angelų, privačių investuotojų ir, atitinkamai, tūkstančiai galimybių startuoliams. Rusijoje to dar nėra, todėl itin sunku rasti finansavimo šaltinius. Kitas išskirtinis Rusijos įmonės bruožas yra laikas, kurį įmonė gali praleisti šiame etape.

Klasikinėje versijoje, kuri veikia Vakaruose, jam suteikiamas 6-8 mėnesių laikas, po kurio, sumanymui nepavykus, įmonė miršta, kad nebūtų gaištas laikas ir pinigai. Mūsų šalyje šis etapas gali tęstis metus, o tai yra klaida.

Rusijos startuolio likimas, tolesnis jo egzistavimas ar plėtra dėl mažo mūsų didžiųjų įmonių susidomėjimo tokiais projektais taip pat lieka neaiškus. Vakarų milžinai nuolat stebi jose atsiradusias komandas ir perka perspektyviausias. Pas mus tokios praktikos nėra. Būtent todėl užsienio investuotojai vis dažniau kreipia dėmesį į Rusijos rinką.

Startuolio kūrimas

Šiais laikais kiekvienas, norintis išbandyti save šioje srityje, gali susirasti startuolį. Žinoma, lengviausia tai padaryti IT srityje. Šiandien pirmiesiems žingsniams šioje srityje gali užtekti turėti nešiojamąjį kompiuterį, šviesią galvą su idėjomis ir noro sukurti kažką neįprasto.

Norėdami palengvinti užduotį, galite atlikti šiuos veiksmus:

• Apibrėžkite problemą, kurią ketinate išspręsti. Dėl patikimumo geriau paimti tikrą sferą ir tikrus vartotojus, kuriems kažkas sunku. Tai galite sužinoti kalbėdami su klientais, klausydami, skaitydami atsiliepimus, komentarus ir įsitikinę, kad tai tikrai skaudi tema, galite pabandyti ieškoti būdų, kaip ją išspręsti ir įgyvendinti projektą. Idealus variantas būtų pasirašyti garantinį raštą su klientu, kuris išsakė problemą, apie jo pasirengimą toliau bendradarbiauti su jumis ir naudoti jūsų gaminį sėkmingo problemos sprendimo atveju.
• Neskubėkite optimizuoti gaminio, suteikite jį į idealią būseną. Jūsų užduotis – kuo greičiau sukurti bandomąją versiją ir atiduoti ją išbandyti draugams, pažįstamiems, klientams. Ir, remdamiesi jų komentarais, jau patobulinkite, išleiskite kitą ir vėlesnes versijas.
• Neatidėliokite pirmojo pardavimo. Neverta metų metus sėdėti prie sąsajos nebandant įgyvendinti to, kas jau yra. Startuolis yra verslas, o verslas pagreitėja. Čia reikia kuo greičiau suprasti, ar tai bus sėkminga, o tam reikia pardavimų. Ir jei iš jūsų įsigysite neapdorotą produktą, tai bus signalas, kad einate teisingu keliu.
• Nešvaistykite pinigų, ypač pinigų, kurių dar neuždirbote. Jei investavote savo lėšas į startuolį, esate kelionės pradžioje, dar negavote nei vieno įmokos už produktą, sutaupykite viskam – biurui, darbuotojams, vizitinėms kortelėms ir kitiems dalykams, be kurių galite apsieiti.
• Projektui skirkite kuo daugiau laiko. Įmonės sėkmė beveik 100% priklauso nuo to, kiek darbo ir laiko į ją investuojama. Jei prie projekto dirbsite valandą per dieną, rezultatas greičiausiai bus vidutiniškas.
• Neskubėkite ieškoti išorinių investuotojų. Pradiniame etape geriau tvarkytis patiems, pritraukti draugus, gimines. Norint sukurti bandomąjį modelį, nereikia tiek daug pinigų. Jei prototipas pasiteisins, viskas klostėsi gerai ir reikia tobulinti, tuomet galima galvoti apie papildomo kapitalo pritraukimą. Be to, daug lengviau ir pelningiau tai padaryti turint jau paruoštą teigiamą rezultatą.
• Neatidėliokite idėjų rytojui. Jei esate kuo nors tikri, nedelsdami atlikite projektą. Nereikia sulėtinti komandos paieškų, diskusijų ir kitų dalykų. Tiesiog pradėk. Visa kita pasivys proceso metu. Startuolis yra jauno, impulsyvaus, karšto reikalas. Kuo žmogus vyresnis, tuo mažiau jam kyla impulsai ir tikėjimas, kad iš pirmo žvilgsnio beprotišką idėją galima sėkmingai įgyvendinti.
• Nenusiminkite, jei jums nepavyks. Prieš atsisakydami pradėti verslą, įsitikinkite, kad padarėte viską, ką galėjote. O gal užtenka šiek tiek pakoreguoti nepavykusį produktą, kad jį būtų galima parduoti?

Kaip pradėti kurti savo projektą - vaizdo įraše:

Startuolio pavertimo sėkminga įmone procesas susideda iš kelių etapų.

Vystymosi etapai

1. Kilmė. Šiam etapui būdinga idėja, o kartais ir bandomasis produkto pavyzdys. Įmonės kūrimo iniciatorių yra, tačiau verslo steigimo procesas dar neprasidėjo.
2. Formavimas. Šiame etape įmonė jau sukurta, produktas išleistas į rinką, tačiau jis dar neapdorotas, neužbaigtas ir dar negeneruoja pajamų. Sudaroma vadovų komanda, sutvarkoma įmonės dokumentacija.
3. Ankstyvas vystymasis. Įgavus pagreitį, įmonė įgauna pirmąjį populiarumą ir užima vietą rinkoje, atsiranda pirmasis pelnas.
4. Pratęsimas. Šiame etape produkcijos pardavimai didėja, įmonė pasiekia stabilų pelną, gerai įtvirtino savo pozicijas rinkoje ir gali pradėti susijusių projektų plėtrą.
5. Branda. Paskutinis etapas, kuriame įmonė, kaip taisyklė, užima lyderio poziciją savo pramonėje ir gana didelę rinkos segmento dalį, yra labai pelninga, visi procesai yra išdirbti, joje dirba aukštos kvalifikacijos specialistai. Šioje pozicijoje įmonė dažniausiai pradeda leisti akcijas arba gali būti parduota tinkamam investuotojui.

Investuotojai ir lėšų rinkimas

Kad įmonė būtų sėkminga, be idėjos reikia ir gero investicijų šaltinio. Arba kelis. Startuolis negali išgyventi be finansavimo. Idealiu atveju kiekviename plėtros etape jis turėtų pereiti prie aukštesnio finansavimo lygio. Šaltiniai gali būti:

• Asmeninės santaupos.
• Priemonės draugams ir šeimos nariams.
• Sutelktinis finansavimas. Startuolis gali padaryti savo atžalos pristatymą internetinėje aplinkoje ir prašyti pinigų plėtrai. Už tam tikros sumos įnešimą dažniausiai žadamas prizas. Tokio tipo investicijos Rusijoje yra menkai išvystytos, o ieškoti užsienio svetainėse yra sudėtinga, nes norint atsiimti lėšas reikia sąskaitos užsienio banke.
• Kreditas. Skirtingai nei Vakarų šalyse, kur vykdomos lengvatinio skolinimo startuoliams programos, Rusijoje šis verslas gali gauti vartojimo paskolą arba paskolą smulkaus verslo plėtrai. Didelis procentas atbaido pradedančius verslininkus, todėl projektas ankstyvosiose plėtros stadijose tampa labai nuostolingas.
• Verslo angelas yra investuotojas, apie kurį svajoja kiekvienas startuolis. Žmonėms, kurie turi įtikinėjimo dovaną ir tiki savo projekto sėkme, tokių investuotojų paieška yra gana įmanoma net Rusijoje, kur jų kasmet daugėja.
• valstybė. Bet kurios šalies biudžete yra lėšų inovatyvaus verslo plėtrai. Jei pavyks įvykdyti griežtus reikalavimus, galite gauti stabilią finansinę pagalbą už mažą procentą.
• Rizikos fondai. Gana sunku gauti tokias investicijas. Norint įtikinti žmones, turinčius didžiulę praktinę patirtį tokiais klausimais, būtina turėti tikrai šviesų ir pelningą verslą.

Sprendimų priėmimas taip pat užtrunka gana ilgai. Kiekvienas finansavimo šaltinis turi savų niuansų ir problemų, tačiau tikėjimas savo darbu ir atkaklumas darbe padės įveikti šiuos sunkumus.

Verslo akceleratoriai ir inkubatoriai

Svarbūs paleidimo sistemos elementai yra inkubatoriai ir greitintuvai. Jų veiklos sritis – įmonių plėtra pradiniame etape, paverčiant jas pelningu verslu. Jie vienu metu dirba su daugybe projektų, taip sumažindami jų riziką.

• Inkubatorius– specializuojasi verslo vystyme idėjos stadijoje. Tai, kaip taisyklė, yra pirmoji struktūra, kurioje startuolis gali pasukti po šeimos ir draugų. Inkubatoriaus arsenale yra projektų rengimo mokymo programos, teoriniai ir praktiniai mokymai, padedantys įgytas žinias pritaikyti praktiškai.
• Greitintuvas- dirba su jau paruošta įmone, kuri turi savo komandą ir tobulėjimus, reikalaujančius rimtų investicijų. Programos esmė maždaug ta pati, bet gilesniame lygmenyje, susijusi su investicinės veiklos analize ir bendravimu su būsimais investuotojais.

Jei startuoliui trūksta komandos ar vietos idėjai vystyti, reikėtų kreiptis į inkubatorių. Jei įmonė buvo įkurta, bet reikia profesionalių patarimų, kaip ją nuvesti į stambų verslą – tai akceleratorius.

Pagrindinė inkubatoriaus veikla – konsultavimas, todėl jo klientu gali tapti bet kuris startuolis, galintis susimokėti už paslaugas. Norėdami tapti akceleratoriaus klientu, turite pereiti atrankos procesą. Į jų darbą įtraukiami didelę patirtį turintys ekspertai, taip pat pritraukiami papildomi finansiniai ištekliai. Akceleratoriaus užduotis – per trumpą laiką iš startuolio sukurti investicijoms patrauklų produktą. Labai dažnai dideli akseleratoriai bendradarbiauja su rizikos fondais, kurie vėliau gali finansuoti tokią įmonę. Norint tapti jų klientu, siūlomas projektas turi būti sėkmingas.

Sėkmingų projektų pavyzdžiai

Yra daug įmonių, kurios per trumpą laiką padarė savo projektus sėkmingus ir itin pelningus. Jie apima:

• Vikipedija– pati plačiausia internetinė enciklopedija, kurioje straipsnių skaičius kasdien didėja.
• YouTube- didžiausia vaizdo produktų duomenų bazė.
• Iš pastaraisiais metais išgarsėjusių startuolių galima pavadinti programėlių gamintoją iš Kinijos - Xiaomi. Nustačiusi minimalias įrenginių kainas ir užtikrinant jiems padorią kokybę, bendrovė pernai pardavė 18,7 mln. vienetų išmaniųjų telefonų, o savo arsenale turi ir kitos didelės paklausos elektronikos. Bendrovės rinkos vertė yra 10 milijardų dolerių. JAV, investavęs 507 mln
• Kaip ryškų sėkmingo starto Rusijos rinkoje pavyzdį galime paminėti įmonę "Įeiti", įkūrė Maksimas Nogotkovas. Jos veiklos pagrindas buvo idėja sukurti projektą, apimantį realias ir internetines parduotuves. Įmonei priklauso daugiau nei šimtas pardavimo vietų, ji veikia 40 Rusijos miestų, prekes galite užsisakyti per svetainę, specialią programą savo mobiliajame, fiksuotojo telefono arba tiesiogiai parduotuvėje. Šiai dienai prekių asortimentą sudaro daugiau nei 35 tūkst.

Startup (start-up – start, start) – tai bendra sąvoka, vienijanti organizacijas ir projektus pradiniame kūrimo etape. Nėra aiškaus laiko tarpo. Terminai svyruoja nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių. Toliau idėja sulaukia investicinės paramos ir vystosi arba, jei kryptis neperspektyvi, uždaroma.

Daugelis girdėjo šį žodį, bet ne visi galės jį apibrėžti. Norėdami geriau suprasti problemą, apsvarstykite jo ypatybes.

1. Trumpa egzistavimo istorija. Labai mažai kas girdėjo apie idėją, žiniasklaidoje ji praktiškai nėra minima. Todėl sunku daryti vystymosi prognozes.
2. Procesų nustatymas. Tai laikotarpis, kai įmonė užima nišą, įvaldo auditoriją.
3. Startuoliai naujoves naudoja valdymo ir organizaciniuose procesuose. Geriausios pasaulio kompanijos buvo savo srities pionieriai.
4. Projektas paremtas kūrėjų entuziazmu ir naujomis idėjomis. Daugelį įkvepia problema: komercinė, mokslinė, socialinė.
5. Reklamuoti autoriai naudoja įvairiausius būdus: profesionalius forumus, temines konferencijas, žiniasklaidą ieškoti.
6. Komercinis pagrindas yra neprivalomas. Sfera gali būti socialinė, humanitarinė, informacinė, mokslinė. Tai neapima tyrimų, kurie liečia nedidelės visuomenės dalies interesus.

Kasmet sukuriama šimtai verslo projektų. Tačiau tik nedaugelis išgyvena pradinį etapą ir toliau sėkmingai vystosi. Remiantis statistika, apie 70% jaunų įmonių nustoja veikti pirmaisiais gyvavimo metais. Norint sulaukti tikslinės auditorijos pripažinimo, svarbu sukurti paklausų produktą.

Startuolio projekto koncepcijos istorija

Šis žodis pasirodė 1939 m. ir pirmą kartą paminėtas informacinių technologijų srityje. Tai buvo siejama su įmonių, siekiančių publikai pristatyti tai, ko konkurentai dar nespėjo ar nespėjo sukurti, atsiradimu. Aktyvaus organizacijų augimo pikas buvo nuo 1990-ųjų pabaigos iki 2000-ųjų vidurio. Šis laikas buvo vadinamas „dot-com burbulu“, nes buvo sukurta daug interneto kompanijų. Todėl daugelis žmonių visus tinkle pasirodančius projektus klaidingai vadina startuoliais.

Tada sąvoka persikėlė į kitas sritis: mokslinius ir socialinius tyrimus, kultūrą, verslumą, ekonomiką. Karkasai išsiplėtė, todėl pradėjo skambinti bet kokias naujai sukurtas organizacijas.

Daugėja vyriausybinių programų, pagal kurias lėšos investuoja į startuolius ir remia verslo idėjas. Tačiau nenuvertinkite pradinio kapitalo svarbos. Neturint tinkamos finansinės bazės, net ir turint inovatyvią idėją bei komandos entuziazmą, pasiekti aukštų rezultatų sunku.

Sėkmingo starto komponentai

Nėra universalios sėkmės formulės. Kiekviena sritis turi savo įstatymus. Ekonominiai metodai ne visada pasiteisina moksle. Išorės sąlygos sparčiai keičiasi, reikia laiku prie jų prisitaikyti. Komanda, niša, idėja, reklamuojamo produkto ypatybės – visi šie veiksniai lemia startuolio likimą.

Apsvarstykite bendruosius principus, kurie padės išlaikyti įmonę:

• komandos profesionalumas. Jei vadovybė minimaliai supranta reklamuojamą produktą arba nesupranta problemos, idėja yra pasmerkta;
• novatoriškumas ir patrauklumas auditorijai;
• kompetentinga reklama: viešieji ryšiai, publikacijos žiniasklaidoje, reklama internete;
• Draugiškas kolektyvas. Nesutarimai komandoje lems ankstyvą uždarymą;
• aukštas mokymo lygis. Prieš pradėdami idėją, išsiaiškinkite visas detales. Pasireikš spragos, kurios turės įtakos produkto patrauklumui rėmėjams ir tikslinei auditorijai;
• ieškoti investuotojų. Be finansinės paramos verslas nesivystys.

Neįmanoma pasiekti sėkmės be sunkaus darbo. Net ir už įdomią idėją teks skirti laiko, pinigų ir pastangų ieškant geriausių jos įgyvendinimo, kūrimo ir planavimo būdų. Todėl projektą dažnai steigia ne vienas žmogus, o keli partneriai.

Investuotojų pritraukimas į startuolį

Vienas iš sėkmingo startuolio komponentų yra investicijos. Tarp įkūrėjų populiarios platformos, kuriose galima ne tik, bet ir kaupti vertingą informaciją. Yra daug būdų, kaip gauti finansinę paramą:

• fondai, vykdantys investicines programas (konkursus), kurių kiekvienas numato savo dalyvavimo sąlygas, sumas, finansavimo sąlygas;
• rizikos kapitalo įmonės;
• verslo inkubatoriai, siūlantys patalpas darbui, administracinę, informacinę pagalbą, prieigą prie duomenų bazių;
• technoparkai, vienijantys universitetus, mokslinių tyrimų institutus, verslo centrus;
• verslo akceleratoriai – greitosios mokymo programos startuolių steigėjams su tolimesne parama mainais į įmonės akciją;
• dažnai iniciatorių artimieji ar draugai veikia kaip investuotojai, ypač kai kalbama apie smulkų kapitalą.

Projekto pristatymas startui

Paruoškite patikimą verslo planą, nesvarbu, ar ieškote banko, fondo ar privataus investuotojo paramos. Jis paruoštas grupei žmonių, tačiau gali būti, kad jis bus orientuotas į vieną asmenį.

Nepraleiskite mūsų naujo straipsnio apie Olegą Tinkovą ir jo perdavimą.

Rėmėjai susipažįsta su daugybe pasiūlymų, todėl nuobodūs startuoliai greitai pasimiršta. Projektas turėtų „užkabinti“ naujumą, konkurencingumą. Net jei jums tai atrodo naujoviška ir linksma, kažkas galėjo apie tai pagalvoti anksčiau. Palikite puikų įspūdį apie save ir savo idėją.

Detaliai surašykite visas detales – nuo ​​temos aktualumo iki ekonominių skaičiavimų. Pristatyme nesigilinkite į smulkmenas, kurioms potencialūs investuotojai neturi laiko. Trumpai išdėstykite temą, kad pašnekovas suprastų, kodėl idėja yra pelninga. Geras startas turi praktinę vertę.

Projektas, susidedantis iš pažadų, neparemtas įrodomais rezultatais ir prognozėmis, neįgis pasitikėjimo. Jei norite jį išsamiai pažinti, į pristatymą įtraukite tikrus skaičius ir faktus, o ne skambius teiginius.

Niekas nepalaikys pirmo pasitaikiusio verslo plano. Investuotojams pakanka pristatymo, kad suprastų, kiek perspektyvus yra startuolis, ar verta skirti laiko ir pinigų plėtrai. Laikykite savo pristatymą įdomų, aiškų ir glaustą.

Idėjos startuoliams: „šviežiausios“ idėjos iš viso pasaulio – 3 raktai į sėkmę + TOP-5 idėjos iš viso pasaulio + 3 startuolių idėjos iš Rusijos kūrėjų.

Kodėl starto idėjos vis labiau populiarėja verslo sferoje ir atneša savininkams visą kapitalą?

Pirmiausia todėl, kad jie siūlo visiškai naujus, inovatyvius sprendimus žmonėms aktualioms problemoms spręsti.

Todėl visiškai logiška, kad ieškant įkvėpimo savo startuoliui kurti nereikėtų skubėti „gilintis į istoriją“.

Sekite tendencijas, mados tendencijas, kas iš tikrųjų dabar yra paklausa.

Tai jums padės šis straipsnis, kuriame surinktos pagrindinės verslo tendencijos ir prognozės dėl būsimų atradimų verslumo „meno“ rinkoje.

Kas yra startuolis?

Prieš kalbant apie startuolių idėjas, verta apibrėžti, kas apskritai turima omenyje.

Daugelis turi tik bendrą idėją apie startuolius. Todėl kažkas mano, kad taip jie vadina naujus išteklius internete, kiti – kad tai verslas, kurį sukūrė jauni žmonės, neturintys patirties.

Tame yra dalis tiesos. Tačiau pati sąvoka yra platesnė.

Pradėti– Tai verslo idėja, kuri remiasi vien inovatyvių technologijų panaudojimu arba visiškai naujų produktų įvedimu.

Tai yra, komandos sudėtis ir įmonės formatas neturi reikšmės (dažnai startuoliai pradeda kurtis oficialiai neįregistravę).

Svarbiausia, kad komanda padėtų išspręsti kokią nors žmonijos problemą, pasiūlydama kažką unikalaus.

Be to, išskirtiniai startuolio bruožai yra šie:

• riboti pinigai pradžiai;
• pradėti darbą nuo nulio;
• dažniausiai startuolio partnerius anksčiau siejo kokie nors santykiai (dirbo kartu, mokėsi).

Ir nors pasaulis apie tokias įmones sužino dar pirmaisiais žingsniais, kai rinkos pozicijos dar nėra stiprios, startuoliais galima vadinti tik tas įmones, kurios jau pagamino produktą.

Veiklos laikas arba „neapdorotas“ projektas yra tik pagrindas kūrybai, bet ne pats startas.

Kas yra startuolio idėjos sėkmės raktas?

Jei paanalizuosime ypač sėkmingas startuolio idėjas, galime išskirti keletą bendrų bruožų.

Tradiciškai jas galima vadinti „sėkmės paslaptimis“.

Veiksniai, lemiantys startuolio idėjos sėkmę:

Ką konkrečiai manote apie idėją, kuri tapo startuoliu?

Ar manote, kad tai gali atnešti daug pinigų?

O gal tikrai „degate“ ir esate tikri, kad šis verslas bus naudingas žmonėms ir taps inovatyvus?

Tik antruoju atveju startuolis tikrai turi sėkmės šansų.

Jei neturite nuoširdaus susidomėjimo, galite greitai „perdegti“.

Be to, startuoliai retai atneša momentinį pelną.

Daug kas priklauso nuo komandos.

Akivaizdu, kad bendraminčių komanda, dirbanti tuo pačiu bangos ilgiu, gali padaryti daugiau nei vieną žmogų.

Nemėginkite visko užsikrauti ant savo pečių.

Reikėtų ne skaičiuoti, kiek žmonių turės pasidalinti pelną, o pasirūpinti tobula kiekvienos smulkmenos kokybe.

Jaunystė yra pliusas.

Tegul šis pareiškimas skamba kaip diskreditacija.

Tačiau faktas lieka faktu, kad investuotojai labiau orientuojasi į investavimą į jaunus ir ambicingus žmones.

Leiskite žmonėms, turintiems patirties, užsiimti savo verslu – vadovaukite didelėms organizacijoms ir dalinkitės žiniomis su kitais.

Tiems, kurie savęs nebelaiko „jaunuoliu“, o užsidega, patikslinkime: sėkmė versle neturi amžiaus apribojimų.

Abejoti? Pažiūrėkite į šį paveikslėlį:

TOP-5: pasaulinės startuolių idėjos

Paprastai startuoliai koncentruojasi IT technologijų srityje. Nusprendėme sukurti paprastų žmonių sukurtas ir įgyvendintas idėjas.

Toks žingsnis skirtas įkvėpti įgyvendinti savo idėjas, net jei neturite specialaus išsilavinimo ar ilgametės darbo patirties.

1. Žalioji idėja: specialus šampūnas

„Nephentes“ atrodo kaip klizma ar panašiai.

Tiesą sakant, ši starto idėja gali labai paveikti aplinkos išsaugojimą.

Mažai kas galvoja, bet paprasti plastikiniai buteliai iš po "" yra aplinkai kenksmingas produktas. Vieno butelio skilimo laikotarpis gali siekti šimtus metų!

Ir atsiminkite, kiek per savo gyvenimą jų naudojate?

Pagal šio startuolio idėją gamintojai gamina produkciją didžiulėse talpose, reikiamas porcijas išpilstydami į pirkėjų „Nephentes“ butelius.

Įdomu, kad dizainas net neapima dangtelio! Kaklas tiesiog sulenkiamas ir įkišamas į skyrių.

Kitas pliusas: pagaliau galite naudoti produktą 100%, įskaitant tai, kas paprastai lieka apačioje.

2. Indijos startuolio idėja

Jei manote, kad Indijoje jie gali tik šokti ir kurti filmus, tuomet nustebsite – idėjų startuoliams šioje šalyje sukurta ne taip jau mažai.

Įdomu tai, kad yra net savotiškas Amerikos Silicio slėnio analogas.

Be to, Indijoje juos tikrai domina didžiulio šiukšlių kiekio gatvėse problema. Reguliariai atsiranda naujoviškų idėjų.

Pavyzdžiui, valgomasis šaukštas yra puiki alternatyva plastikiniams indams. Pavalgius galima valgyti kaip desertą arba, žinoma, tiesiog išmesti.

Akivaizdu, kad tokia „medžiaga“ kaip miltai suyra kuo greičiau ir yra visiškai nekenksminga gamtai.

Kūrėjai taip pat tikina, kad produktą drąsiai gali valgyti ir vegetarai. O ateityje net planuojama sukurti versiją be glitimo.

3. Idėja greito maisto mėgėjams

Kuriam iš mūsų nepažįstama tokia nelaimė: atsargiai paimi traškučius ar dar ką nors riebaus, o pirštai susitepa, kad reikia eiti plauti.

Ir jūs turite būti ypač atsargūs, kad nieko neužkabintumėte ir nesuteptumėte!

Italijoje atsirado startuolis, kurio idėja – sukurti pirštų galiukus. Jie labai ploni, bet tuo pačiu lateksas tvirtai priglunda prie pirštų.

Dėl to vartotojai gali saugiai pasivaišinti gėrybėmis, o tada tiesiog išmesti „purkštukus“.

Spėjama, kad šie prietaisai bus parduodami ne pavieniui, o su traškučiais, riešutais ar panašiu maistu, kuriam jie buvo išrasti.

4. Paleidimas: servetėlių „lankstymas“.

Tačiau šio startuolio idėja jau sukurta aukštesnei virtuvei – tai yra, restoranams. Tai pasirodė kaip reakcija į tai, kad įprasti servetėlių laikikliai jau paseno.

Bet į nedidelę apvalią „skalbyklę“ įspaustos servetėlės ​​– kitas reikalas. Norėdami naudoti tokį dalyką, lankytojai turi panardinti „piliulę“ į antiseptinį tirpalą.

Tada audinys išsiskleidžia, įgauna malonų kvapą ir netgi tampa „žudymo įrankiu“ kenksmingiems mikrobams ant rankų.

Nereikėtų iš karto įvertinti padidėjusių išlaidų savininkams: šie rankšluosčiai nėra vienkartiniai. Taigi startuolio idėja nepakenks nei piniginei, nei aplinkai.

5. Startuolio idėja, turinti socialinę vertę

Dažnai startuoliai vis dar yra skirti spręsti globalias problemas, o ne tik pagerinti ir taip patogų vartotojų gyvenimą.

Pavyzdžiui, Danijoje buvo sukurtas specialus prekybos centras – „WeFood“. Jo koncepcija tokia, kad čia pardavinėja prekes, kurių negalima sudėti į „padorių“ lentynas.

Neteisingas ženklinimas, suplyšusi pakuotė, artėjantis galiojimo laikas ar apskritai vėlavimas – visa tai dažniausiai yra prekės nurašymo, grąžinimo ar net perdirbimo priežastys.

Tuo tarpu net Danijoje yra daug žmonių, kuriems tenka taupyti viską.

Prekybos centro idėja ne tik padėjo mažas pajamas gaunantiems žmonėms valgyti maistingesnį maistą. Taip pat visoje šalyje 25 % sumažėjo švaistomo maisto kiekis!

Štai toks naudingas ir, kaip bebūtų keista, pelningas startuolis.

O kaip apie Rusiją: 3 vidaus idėjos startuoliams

Nors žodžiai „ekonominio nuosmukio sąlygos“ jau tapo klasikiniais Rusijos verslumo realijų tekstais, startuolių srityje viskas nėra taip blogai.

Orientacija „pirk-parduok“ pamažu užleidžia vietą naujoviškam požiūriui.

Originalūs sprendimai vis dar neturi tokio stipraus valstybės palaikymo kaip kitose šalyse.

Tačiau jų daugėja, o investuotojai yra pasirengę investuoti savo pinigus. Tai ypač akivaizdu iš idėjų įvairovės startuoliui 2016 m.

1) Startuolis, apie kurį tikrai girdėjote

Ar matėte originalų nuotraukų apdorojimą „Instagram“, kuris įprastą rėmelį paverčia meniška drobe? Greičiausiai jūs jau žinote, apie ką mes kalbame.

Dėl kitų patikslinkime – programa Prisma yra paslauga, leidžianti originaliai apdoroti vartotojų nuotraukas.

Daugeliui bus netikėta, kad „Prism“ sukūrė rusų programuotojai. Be to, jo kūrėjas yra buvęs žinomo mail.ru darbuotojas.

Programos ypatumas yra tas, kad ji ne tik uždeda keletą filtrų kortelės viršuje.

Naudodama neuroninių tinklų algoritmus (apie kuriuos jūs taip pat tikriausiai girdėjote), „Prism“ analizuoja kadrą ir sukuria jį nuo nulio. Bet jau paveikslo pavidalu.

Tai, kad apie šią programą dabar žino beveik visi, jau yra sėkmės rodiklis. Belieka pridurti, kad „Facebook“ administracija uždraudė naudoti programą savo tinkle tik todėl, kad laikė ją konkurencinga.

2) Idėja pradėti kortas

Manoma, kad įvairios kaupiamosios ir nuolaidų kortelės pamažu tampa praeitimi. Bent jau todėl, kad niekas nenori turėti daugybės variantų nežinodamas, kurio jiems reikia.

Startuolio „Cardberry“ kūrėjai sugalvojo sukurti įrenginį, kuriame tilptų visokios kortelės.

Mes nesigilinsime į technines detales. Esmė ta, kad bet kokios vartotojo kortelės tarsi įvedamos į šio elektroninio įrenginio atmintį.

Kiekvieną kartą, kai žmogui prireikia tam tikros kortelės, jis įveda specialią aplikaciją ir ją pasirenka.

„Cardberry“ prisitaiko prie pasirinkimo ir tampa visaverčiu norimos kortelės pakaitalu.

Jūsų dėmesiui siūlome šaunų vaizdo įrašą

apie 10 sėkmingiausių startuolių pasaulyje:

3) Startuolio idėja patogiam gyvenimui

Galbūt dar nesate susipažinę su SVET įmone, bet turite visas galimybes apie jas išgirsti.

Kaip rodo pavadinimas, komanda siūlo apšvietimo įrangą. Kuo ši idėja naujoviška startuoliui?

Faktas yra tas, kad šios įmonės lemputės yra skirtos imituoti įprastą natūralų apšvietimą.

Be to, galima reguliuoti įrenginio nustatymus (pavyzdžiui, pagal dienos ar nakties laiką).

Ši startuolio idėja ne tik originali, bet ir suteikia daugiau komforto kasdieniniam gyvenimui. Tačiau tai taip pat turi teigiamą poveikį žmonių sveikatai.

Idėjos minusas, ko gero, yra tik vienas: šiuo metu vienas įrenginys vertinamas 70 USD. Suma rusams per reikšminga. Tačiau startuolis yra paklausus užsienyje.

surinkta aukščiau starto idėjos tik pabrėžkite: bet kas gali sukurti verslą remdamasis naujoviška idėja. Startuolių sritis neapsiriboja IT technologijų sritimi.

Svarbiausia, kad pasauliui atneštumėte ką nors naujo ir naudingo.

Ir jei idėja verta, o įgyvendinimas kruopštus, tai gali tapti turtingu, kad ir kaip banaliai tai skambėtų.

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. paštą ir gaukite naujus straipsnius paštu