Investicinių projektų skaičiavimo pavyzdžiai

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudoja žinių bazę savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

disertacija, pridėta 2012-11-17


UAB „TyumBIT“ gamybos ir ūkinės veiklos analizė; investicinio projekto verslo plano sukūrimas, naujos mažmeninės prekybos parduotuvės atidarymo priemonių ekonominio efektyvumo nustatymas; struktūra, organizacinis ir finansinis planas.

kursinis darbas, pridėtas 2011-10-19


Pagrindiniai investicinio projekto kūrimo ir įgyvendinimo etapai. Investicinio projekto verslo plano paskyrimas. Informacija apie planuojamą įmonę ir pagrindines projekto savybes. Rinkos dinamika, ekonominė, aplinkos ir pramonės rizika.

pristatymas pridėtas 2011-11-07


Verslo planavimo esmė ir svarba įmonių valdyme. Verslo plano rengimo įmonėje koncepcija, tikslas, tikslai ir ypatybės. Parduodamų produktų aprašymas. Pardavimo rinkų įvertinimas. Konkurencija pardavimo rinkoje. Rizikos įvertinimas ir draudimas.

disertacija, pridėta 2015-04-04


Ekonominių ir ekonominių ryšių užmezgimo mechanizmai. Strateginis verslo planavimas konkrečioje organizacijoje. Verslo plano tikslas ir funkcijos. Kompiliacijos reikalavimai. Klaidos rengiant investicinius projektus verslo planus.

santrauka pridėta 2008-12-10


Verslo projekto koncepcijos, rinkodaros plano ir viešbučio centro Sočyje organizacinio ir gamybos plano sukūrimas. Finansinio plano parengimas atsižvelgiant į verslumo rizikos vertinimą. Projekto investicinio patrauklumo įvertinimas.

kursinis darbas, pridėtas 2014 07 17


Verslo plano vaidmuo šiuolaikinėmis sąlygomis, jo ypatybės, struktūra ir kūrimo seka. Finansinės ir ekonominės veiklos analizė ir investicinio projekto, skirto naujos įrangos diegimui įmonėje UAB „Zaporizhstal“, kūrimas.

kursinis darbas, pridėtas 2009 05 29

Sveiki, brangūs internetinio žurnalo apie pinigus „RichPro.ru“ skaitytojai! Šiame straipsnyje bus kalbama apie tai, kaip kaip sudaryti verslo planą... Šis leidinys yra paprastas žingsnis po žingsnio vadovas, kaip neapdorotą verslo idėją paversti patikimu žingsnis po žingsnio aiškaus tikslo planu.

Mes svarstysime:

• Kas yra verslo planas ir kam jis skirtas;
• Kaip teisingai sudaryti verslo planą;
• Kaip ją susisteminti ir parašyti;
• Paruošti verslo planai smulkiajam verslui - pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.

Temos pabaigoje parodysime pagrindines trokštančių verslininkų klaidas. Kurti bus daug argumentų kokybės ir susimąstęs verslo planą, kuris padės įgyvendinti jūsų idėją ir sėkmė reikalus ateityje.

Be to, šiame straipsnyje bus pateikti baigtų darbų pavyzdžiai, kuriuos galite tiesiog naudoti arba kuriais galite remtis kurdami savo projektą. Paruošti pateiktų verslo planų pavyzdžiai gali būti Nemokamas atsisiuntimas.

Be to, atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir išsiaiškinsime, kodėl ne visi rašo verslo planą, jei to reikia.

Taigi pradėkime tvarkingai!

Verslo plano struktūra ir pagrindinių jo dalių turinys-žingsnis po žingsnio jo rengimo vadovas

7. Išvada + susijęs vaizdo įrašas 🎥

Kiekvienam verslininkui, norinčiam tobulėti ir plėtoti savo verslą, verslo planas yra labai svarbus. Jis atlieka daug svarbių funkcijų, kurių joks kitas asmuo negali atlikti kitaip.

Su jo pagalba galite pasinaudoti finansine parama ir atidaryti, plėtoti savo verslą daug anksčiau, nei galite surinkti didelę sumą verslui.

Dauguma investuotojų teigiamai reaguoja į gerą, gerai apgalvotą verslo planą, parašytą be klaidų, nes mano, kad tai yra būdas ramiai uždirbti su visomis sugalvotomis ir aprašytomis bėdomis.

Be to, dar prieš įstaigos atidarymą galite pamatyti, kas jūsų laukia. Kokia rizika yra įmanoma, kokie sprendimo algoritmai bus svarbūs tam tikroje situacijoje. Tai ne tik palanki informacija investuotojui, bet ir būtinas planas, jei patekote į bėdą patys. Galų gale, jei rizikos apskaičiavimas pasirodys pernelyg bauginantis, galite šiek tiek perdaryti, pakeisti bendrą idėją, kaip ją sumažinti.

Sukurti gerą verslo planą - tai puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo veiksmų algoritmus net sunkiausiose situacijose, kurių versle pakanka.

Štai kodėl, be savo pastangų verta naudoti „kitų žmonių smegenis“... Verslo planas apima daugybę skyrių ir skaičiavimų, tyrimų ir žinių, tik sėkmingai veikiant, su kuriais galite pasiekti sėkmės.

Idealu būtų savarankiškai išstudijuoti visus aspektus. Tam nepakanka sėdėti ir skaityti atitinkamą literatūrą. Verta keisti socialinį ratą, kreiptis į kursus ir mokymus, rasti specialistų patarimų tam tikrais klausimais... Tai vienintelis būdas tikrai išsiaiškink situacijoje ir išsklaidykite visas savo abejones bei kliedesius.

Tačiau verslo planą verta rašyti dėl daugelio priežasčių namai Tai aiškus veiksmų algoritmas, kuriuo galite greitai atsikratyti taškas A.(dabartinė jūsų padėtis, kupina vilčių ir baimių) į tašką B.(kurioje jau būsite savo sėkmingo verslo, nuosekliai ir reguliariai generuojančio pajamas, savininkas). Tai pirmas žingsnis link svajonių ir pasitikėjimo viduriniosios klasės statusu.

Jei vis dar turite klausimų, galbūt atsakymus į juos rasite vaizdo įraše: „Kaip sudaryti verslo planą (sau ir investuotojams)“.

Tai mums viskas. Linkime visiems sėkmės jūsų versle! Taip pat būsime dėkingi už jūsų pastabas apie šį straipsnį, pasidalysime savo nuomone, užduosime klausimus publikacijos tema.

Investicinis verslo planas. Investicinio verslo plano rengimas ir vykdymas

Tai neatsiejama verslo planavimo dalis, kaip nuolatinis organizacijos vystymosi procesas. Investicinis verslo planas ar projektas yra dokumentais pagrįsta ūkio subjekto investicinės iniciatyvos apraiška, numatanti kapitalo investavimą į tam tikrą realių investicijų objektą, kuriuo siekiama įgyvendinti tam tikrus laiku nustatytus investavimo tikslus ir gauti planuojamų konkrečių rezultatų.

Šiuo atveju pagrindinis kapitalo šaltinis yra išorinis investuotojas, kuris nėra susipažinęs su įmone ar siūloma investavimo idėja ir reikalauja išsamiai apibūdinti dominančius klausimus.

Investicinis verslo planas naudojamas skolinimo reikmėms ir pateikiamas bankui svarstyti kredito komitetui kaip patvirtinimas, kad projektas yra ekonomiškai pagrįstas,
išduoda profesionalūs konsultantai.

Investicinis (ar kreditinis) verslo planas pats savaime nėra skolintų lėšų gavimo garantija, nes bankas vis tiek kredituoja projektą, o ne jį apibūdinantis dokumentas. Toks verslo planas išsamiai atskleidžia bankui rūpimus klausimus: finansinį planą, aukštos kokybės rizikos analizę, projekto pelningumo apskaičiavimą ir jo neatskiriamus rodiklius. Šiuo metu nė vienas bankas nepriims projekto svarstyti, jei verslo planas, atitinkantis Rusijos kredito įstaigose priimtus standartus, nėra pridedamas prie paskolos gavėjo dokumentų paketo.

Rusijos įmonių poreikį parengti investicijų verslo planą lėmė kelios priežastys:

■ užsienio patirties, kuriant investicinius projektus, pritaikymas vidaus sąlygoms. Tai nulėmė privalomą verslo srityje naudojamų metodikų ir dokumentų įvedimą;

■ asmeninių kompiuterių naudojimas, kuris nulėmė poreikį ir galimybę sukurti programinę įrangą investiciniams projektams kurti ir analizuoti. Daugelyje skaičiavimų naudojamos komercinės ir standartinės funkcinės, taip pat pačių projektų kūrėjų parengtos programos;

■ finansinių išteklių savininkų arba jų skolininkų ir skolintojų verslo plano vertinimas, siekiant grąžinti investuotas lėšas ir gauti pelno ar kitokio teigiamo poveikio.

Verslo plane įvertinama į ateitį orientuota situacija tiek viduje, tiek išorėje. Tai kompaktiškiausias dokumentas, leidžiantis verslininkui ne tik priimti pagrįstą sprendimą, bet ir nurodyti, ką ir kada reikia padaryti, kad būtų patenkinti lūkesčiai dėl projekto efektyvumo. Projekto patvirtinimas ir gyvybingumas priklauso nuo dokumento teisingumo. Verslo planas atsako į klausimus: ar idėja tokia gera; kam skirtas naujas produktas (paslauga); ar ši prekė (paslauga) ras pirkėją; su kuo teks konkuruoti?

Vidutinės ir ilgalaikės trukmės projektams verslo planų rengimas yra pagrindinis investicijų planavimo etapas. Pagrindinis jo turinys yra pagrindinių projekto sudedamųjų dalių sudarymas ir pasirengimas įgyvendinti. Pagrindinis šio etapo turinys apima šiuos darbo tipus:

■ koncepcijos kūrimas ir tolesnis pagrindinio projekto turinio plėtojimas (ištekliai - apribojimai - rezultatas);

■ verslo kontaktų užmezgimas ir nuodugnus dalyvių tikslų tyrimas;

■ struktūrinis planavimas;

■ konkursų organizavimas ir vykdymas, sutarčių su pagrindiniais rangovais sudarymas;

■ gauti leidimą tęsti darbą.

Trumpalaikiams nedidelės apimties ar vietiniams projektams, kuriems nereikia didelių išlaidų ir labai trumpalaikio įgyvendinimo laiko, verslo planas apjungia visus etapus ir darbus, atliktus prieš investicijas.

Norint sukurti didelės įmonės plėtros strategiją, sudaromas įmonės (pasaulinis) verslo planas.

Kurdami verslo planą, pirmiausia turite nuspręsti: koks yra verslo plano rengimo tikslas. Šie tikslai gali būti tokie:

■ patys suprasite, kiek realu pasiekti nurodytus rezultatus įgyvendinus projektą ar techninę būklę;

■ įtikinti kolegas realybe pasiekti tam tikrus siūlomo projekto kokybinius ar kiekybinius rodiklius;

■ parengti visuomenės nuomonę įmonės korporacijai pagal siūlomą schemą, kurią autoriai laiko optimalia;

■ tam tikram asmenų ratui įrodyti restruktūrizavimo ir esamos reorganizavimo ar naujos įmonės sukūrimo tikslingumą;

■ pritraukti dėmesį ir padidinti potencialaus investuotojo susidomėjimą.

Įmonės, veikiančios stabilioje situacijoje ir gaminančios produktą pakankamai stabiliai rinkai, sukuria verslo planą, kurio tikslas - pagerinti gamybą ir rasti būdų, kaip sumažinti išlaidas. Šios įmonės nuolat numato priemones, kuriomis siekiama modernizuoti savo produktus ir sutvarkyti juos pagal vietos verslo planus.

Rizikos įmonės, gaminančios padidintos rizikos produktus, sistemingai rengia verslo planus, skirtus kurti naujų tipų produktus, pereiti prie technologijų ir kt.

Jei įmonė, apibūdinusi reikšmingą tradicinių produktų gamybos padidėjimą ar naujų technologijų plėtrą, neturi pakankamai pajėgumų jų gamybai, tada ji gali pritraukti kapitalo investicijų arba ieškoti naujų partnerių.

Šiuo atveju verslo planas naudojamas ieškant investuotojų, skolintojų, rėmimo investicijų. Tam galima parengti vieno ar dviejų puslapių verslo plano santrauką, kuri leidžia investuotojams, skolintojams ir kitiems partneriams pamatyti svarbias projekto savybes ir naudą. Toks dokumentas vadinamas verslo pasiūlymu. Jis naudojamas derantis su potencialiais investuotojais ir būsimais partneriais.

Investicinio verslo plano sudarymas

Verslo planas turėtų būti pateiktas tokia forma, kad suinteresuotoji šalis galėtų aiškiai suprasti bylos esmę ir suinteresuotumą dalyvauti joje. Plano dalių apimtį ir konkretinimo laipsnį lemia įmonės specifika ir apimtis. Jis turėtų būti parašytas paprastai ir aiškiai, turi aiškią struktūrą, pavyzdžiui, tokią, kurią rekomenduoja Rusijos ekonominės plėtros ministerija:

1. Įvadinė dalis.

2. Pramonės (gamybos), kuriai priklauso įmonė, būklės apžvalga.

3. Projekto aprašymas.

4. Projekto gamybos planas.

5. Produktų rinkodaros ir pardavimo planas.

6. Organizacinis projekto įgyvendinimo planas.

7. Finansinis projekto įgyvendinimo planas.

8. Įgyvendinant projektą patirtų išlaidų ekonominio efektyvumo įvertinimas.

Pažvelkime atidžiau į kiekvieno skyriaus turinį. Įžanginėje verslo plano dalyje yra:

■ titulinis puslapis;

■ gyvenimo aprašymas;

■ konfidencialumo memorandumas.

Tituliniame puslapyje yra įmonės pavadinimas - projekto iniciatorius, projekto pavadinimas, jo kūrimo vieta ir laikas.

Santrauka yra investicinio projekto esmės santrauka. Tai dokumentas, atskleidžiantis visą patrauklumą ir tam tikro tikslo įgyvendinimo poreikį. Jis turėtų būti trumpas ir sudominti skaitytoją. Gyvenimo aprašymas sudaromas paskutinis, nes jame apibendrinama visa projekte esanti informacija. Santraukoje pateikiami duomenys, kurie turėtų leisti potencialiam investuotojui suprasti, kas yra pavojuje, kokia yra numatoma projekto kaina ir pelningumas.

Konfidencialumo memorandumas sudaromas siekiant įspėti tuos, kurie yra susipažinę su verslo planu, apie jame esančios informacijos konfidencialumą. Memorandume gali būti priminimas, kad skaitytojas prisiima atsakomybę ir garantuoja, kad plane esanti informacija nebus atskleista be išankstinio autoriaus sutikimo. Memorandume gali būti verslo plano grąžinimo reikalavimai ir draudimas kopijuoti medžiagą.

Investicinio verslo plano rengimas

Dabar pereikime tiesiai prie investicinio verslo plano rengimo, jis turėtų prasidėti nuo pramonės (gamybos), kuriai priklauso įmonė, būklės, skirtos dviem pagrindinėms užduotims išspręsti, apžvalgos:

1) ištirti pramonės, kaip investicinio objekto, būklę ir vystymosi tendencijas;

2) prognozuoti prekių ir paslaugų, kurias įmonė gali pagaminti konkurencinėje aplinkoje, gamybos apimtį.

Norint išspręsti pirmąją verslo plano problemą, patartina retrospektyviai išanalizuoti dabartinę pramonės padėtį, pramonės plėtrą per pastaruosius 5-10 metų, apibūdinti galimas pramonės plėtros tendencijas. apskritai, atitinkamos pramonės šakos regionuose, kuriuose planuojama parduoti produktus užsienyje.

Norint išspręsti antrąją problemą, būtina apibūdinti pagrindinius konkurentus regioninėse, vidaus ir užsienio rinkose, tačiau šiose pozicijose:

■ produktų nomenklatūra ir pardavimas;

■ rinkos, kuriose jie veikia, ir jų dalys tose rinkose;

■ jų produktų konkurencingumą;

■ kainų ir pardavimo politika;

■ gamybos bazės būklė.

Pirmiau minėtų duomenų analizė leis jums nustatyti savo įmonės konkurencinius pranašumus arba nustatyti jos trūkumus, nustatyti konkurencinės kovos su konkuruojančiomis įmonėmis metodus. Analizės rezultatai bus vienas iš kriterijų, pagal kuriuos potencialus investuotojas galės įvertinti įmonės galimybes sėkmingai konkuruoti su panašiomis įmonėmis.

Projekto aprašymas turi trumpai ir aiškiai išdėstyti projekto esmę ir pagrindines nuostatas. Šiame skyriuje aptariamos šios temos:

■ ką įmonė daro ar ketina daryti (pateikiami duomenys apie įmonės dydį ir perspektyvas, veiklos pobūdį, gaminamų prekių ir paslaugų ypatybes ir kita informacija, suteikianti šios įmonės konkurencinius pranašumus);

■ kokia numatoma siūlomų prekių ir paslaugų paklausa, jų įgyvendinimo prognozė keleriems metams (čia pateikiamos pagrindinės rinkos vystymosi tendencijos, konkuruojančių įmonių silpnybės, veiklos augimo ir plėtros planai);

■ pajamų suma, gauta parduodant produktus ar teikiant paslaugas, išlaidų ir bendrojo pelno suma, pelningumo lygis, atsipirkimo laikotarpis (šioje verslo plano dalyje turėtų būti nurodyta įmonės ekonomika: duomenys, bet pelnas, tikėtinas pelningumas, investuoto kapitalo grąža, laikotarpis, per kurį pasiekiamas lūžio taškas, ir pinigų įplaukų perviršis, viršijantis mokėjimus);

■ kiek pinigų reikia investuoti į projektą jo įgyvendinimui (trumpai nurodykite reikiamo finansavimo sumą ir kapitalo panaudojimo kryptį);

■ kodėl įmonei pavyks greitai įsiskverbti į naujas prekių ir paslaugų rinkas (šiame skyriuje nurodomi įmonės konkurenciniai pranašumai šiuo laikotarpiu ir galimi pranašumai įgyvendinus siūlomą projektą, konkurentų silpnybės ir kitos sąlygos).

Gamybos plane pateikiama informacija apie investicinio projekto saugumą iš gamybos ir technologinės pusės. Gamybos plane turite atlikti šiuos veiksmus:

■ nurodyti įmonės ilgalaikės strategijos tikslus;

■ aprašyti planuojamos gamybos struktūrą, jos žaliavų bazę ir gamybos proceso technologinę schemą, energijos, šilumos ir vandens tiekimo šaltinius;

■ teikti duomenis apie personalo gamybos, mokymo ir perkvalifikavimo programą;

■ aprašyti planą, kaip įmonę paversti visais projektiniais pajėgumais;

■ teikti informaciją apie projekto būklę ir gamybos galimybes.

Norėdami apibūdinti projekto darbo būklę, turite nurodyti šiuos duomenis:

■ gamybai skirtų produktų išsivystymo laipsnis;

■ teisinė projekto parama;

■ baigti projekto darbai;

■ gamybos zonų prieinamumas;

■ poreikis įsigyti įrangą;

■ tiekėjų pavadinimas, pristatymo laikas ir įrangos kaina;

■ energijos šaltinių rūšys;

■ žaliavų bazės charakteristikos;

■ gamybos infrastruktūros ypatybės (įskaitant vidaus ir išorės transportą);

■ ekologinė padėtis, susijusi su išleidimu į vandens baseiną ir išmetimu į orą.

Produkto rinkodaros ir pardavimo planas yra vienas svarbiausių ir sudėtingiausių verslo plane. Rinkos tyrimų rezultatai yra pagrindas kuriant ilgalaikę įmonės rinkodaros ir kainų strategiją, dabartinę jos politiką. Jie nustato žmogiškųjų ir materialinių išteklių poreikius.

Atsižvelgiant į šio skyriaus svarbą ir sudėtingumą, patartina jį iš pradžių parengti ir vis dėlto patikrinti duomenis apie rinką, jos apimtis ir augimo tempus naudojant papildomus, alternatyvius šaltinius.

Rinkos tyrimų verslo planą sudaro trys blokai:

1. Prekių ir paslaugų paklausos pasirinktoje rinkoje analizė ir jos raidos tendencijos.

2. Rinkos struktūros, pagrindinių jos segmentų aprašymas, pardavimo formų ir pardavimo metodų analizė.

3. Konkurencijos sąlygų pasirinkimas pasirinktuose rinkos segmentuose.

Visos tolesnės plano dalys priklauso nuo šiame skyriuje atliktų pardavimo įvertinimų. Prekių ir paslaugų pardavimo apimtis, numatoma atlikus rinkos tyrimus, turi tiesioginės įtakos gamybos planui, rinkodaros planui ir įmonei reikalingo investuoto kapitalo kiekiui. Duomenys, gauti analizuojant konkurencinę situaciją, iš esmės lemia įmonės pardavimo strategiją ir kainodaros strategiją pasirinktuose rinkos segmentuose.

Projekto organizaciniame plane apibūdina struktūrą ir valdymo politiką, trumpai apibūdina valdymo komandos sudėtį. Apibūdindami įmonės organizacinę struktūrą, atsižvelkite į:

■ pagrindiniai įmonės padaliniai ir jos funkcijos:

■ valdymo personalo pareigų pasiskirstymas;

■ padalinių sąveikos metodai;

■ įmonės susidomėjimas galutiniais rezultatais;

■ naujos rūšies darbas, atsirandantis dėl įmonės tikslų;

■ reikalinga personalo kvalifikacija.

Verslo plane pateikiami išsamūs duomenys apie kiekvieną įmonės vadovą, didžiausius akcininkus, projekto kūrimo komandos narius ir valdomą darbo sritį.

Finansinis projekto įgyvendinimo planas parengtas parengus rinkodaros planą ir gamybos planą. Jį kuriant reikėtų atsižvelgti į investicinio projekto dalyvių interesų įvairovę. Į finansinį planą turėtų būti įtraukta trumpa verslo veiklos sąlygų apžvalga. Jame turėtų būti tokie duomenys kaip pardavimai, bendrasis pelnas, įrangos išlaidos, darbo ir kitos išlaidos, taip pat išsami pajamų ir išlaidų veiklos analizė, sudaranti įmonės grynąjį pelną. Tai suteiks išsamų įmonės pelningumo vaizdą. Šis verslo plano skyrius gali būti sudarytas tik nustačius projekto apimtį (ribas), taip pat nenumatytas išlaidas ir infliaciją.

Projekto apimtis (ribos) reiškia:

■ visų rūšių veikla, kurią reikia pristatyti gamyklos teritorijoje;

■ papildomos operacijos, susijusios su gamyba, gamtos išteklių gavyba, nuotekų valymu ir išmetimu;

■ išorinis žaliavų ir medžiagų bei gatavų produktų transportas ir sandėliai;

■ papildoma išorinė veikla (būstas, profesinis mokymas, bendrojo lavinimo programos, poilsio objektų statyba).

Nenumatytos išlaidos skirstomos į materialines ir finansines. Esminiai nenumatyti atvejai yra susiję su pardavimo prognozavimo tikslumu, projekto reikalavimais, medžiagomis ir paslaugomis. Siekiant išvengti nuostolių, į objekto projekto kainą įtraukiamas rezervas nenumatytiems atvejams, kurio suma yra nuo 5 iki 10% numatomos objekto kainos.

Finansiniai nenumatyti atvejai yra susiję su infliacija, bazinės palūkanų normos pokyčiais ir kitais veiksniais.

Infliacija apskaitoma naudojant šiuos duomenis:

■ bendrasis vidaus rublio infliacijos indeksas, nustatytas atsižvelgiant į sistemingai pakoreguotą infliacijos darbo prognozę;

■ rublio kurso prognozės;

■ išorinės infliacijos prognozės;

■ produktų ir išteklių (įskaitant dujų, naftos, energijos išteklių, įrangos, statybos ir montavimo darbų, žaliavų, tam tikrų rūšių materialinių išteklių) kainų pokyčių laikui bėgant prognozės, taip pat vidutinio lygio pokyčių prognozės darbo užmokestis ir kiti ateities rodikliai;

■ prognozuojant mokesčių tarifus, muitus, Rusijos Federacijos centrinio banko refinansavimo normas ir kitus valstybės reguliavimo finansinius standartus.

Pasitelkus išvardintus duomenis, būtina ištirti infliacijos įtaką kainų rodikliams, finansavimo poreikiui, apyvartinių lėšų poreikiui.

Finansinio plano sudarymas vyksta keliais etapais.

1 etapas- pardavimo apimčių prognozė. Pardavimų apimtis ir vertė atitinkamose rinkose apskaičiuojama kiekvienais metais.

2 etapas- parduodamų produktų ir paslaugų išlaidų apskaičiavimas. Skaičiavimai atliekami remiantis pardavimo apimčių prognozėmis, taikomais standartais, kainų politika ir pardavimo sąlygomis.

3 etapas - sandorio šalių aprašymas, jų patikimumas, sutarčių paskirstymas laiku, sandorio šalių išlaidos.

4 etapas- žaliavų, energijos, vandens (techninio ir geriamojo), atsarginių dalių ir eksploatacinių medžiagų tiekimo apskaičiavimas per pirmuosius penkerius metus, taip pat darbo išteklių tiekimas.

5 etapas - išlaidų prognozė (sąlygiškai pastovi, sąlygiškai kintanti ir bendra), bet metais.

6 etapas - planuojamo pelno apskaičiavimas. Sudaromas numatomo pelno planas, kiekvienais metais apskaičiuojamas grynasis pelnas arba nuostolis.

7 etapas- kritinės pardavimo apimties taško analizė. Kritinė apimtis yra pajamos, tiksliai padengiančios produktų ir paslaugų gamybos sąnaudas. Ši pajamų suma vadinama lūžio tašku. Būtina išanalizuoti kritinę gamybos apimtį.

8 etapas - finansavimo šaltinių aprašymas. Apibūdinant finansavimo šaltinius, naudojama ši schema:

■ išteklių formavimo šaltiniai:

Nuosavas lėšas,

Pasiskolintos lėšos;

■ pelno paskirstymo po mokesčių politika:

Pelno dalis, nukreipta į kaupimo fondą,

Dividendų mokėjimas (sąlygos ir palūkanos);

■ vartotojų mokėjimų kontrolės priemonės, finansų politika, susijusi su kredito draudimu;

■ veiksmingumo vertinimo kriterijai;

■ draudimo būdai.

Jei projektui finansuoti planuojama panaudoti paskolą, tada verslo plane pateikiama paskolos gavimo ir grąžinimo bei palūkanų mokėjimo tvarkos ir terminų apskaičiavimas.

Remiantis verslo plano skaičiavimais, sudaromos trys pagrindinės finansinių ataskaitų formos: pelno ataskaita, pinigų srautų ataskaita ir balansas.

Pelno (nuostolio) ataskaita iliustruoja pajamų, gautų vykdant įmonės (projekto) gamybinę veiklą, santykį projekto laikotarpiu, su tuo pačiu laikotarpiu patirtomis išlaidomis ir susijusiomis su pajamų gavimu. Pelno ataskaita būtina norint įvertinti dabartinės (ekonominės) veiklos efektyvumą. Pajamų ir išlaidų santykio analizė leidžia įvertinti rezervus projekto akciniam kapitalui didinti, taip pat apskaičiuoti įvairių mokesčių mokėjimų ir dividendų vertes.

Pinigų srautų ataskaitoje pateikiama informacija apie finansinių išteklių šaltinių formavimąsi ir šių finansinių išteklių panaudojimą. Projekto lėšų šaltiniai gali būti: nuosavo kapitalo padidinimas išleidžiant naujas akcijas, skolos padidėjimas per paskolas ir obligacijų emisijas, pajamos iš produktų pardavimo ir kitos išlaidos. Jei akcijos bus atpirktos arba dėl kitų pardavimo ir nepardavimo veiklos nuostolių, atitinkamose pozicijose gali atsirasti neigiamų verčių.

Pagrindinės lėšų naudojimo kryptys yra susijusios, pirma, su investicijomis į nuolatinį turtą ir su apyvartinių lėšų papildymu; antra, įgyvendinant dabartinę gamybinę (eksploatacinę) veiklą; trečia, aptarnaujant išorės skolą (palūkanų mokėjimas ir skolos grąžinimas); ketvirta, su atsiskaitymais su biudžetu (mokesčių mokėjimai) ir, galiausiai, su dividendų išmokėjimu.

Svarbus dalykas yra tai, kad ne visos einamosios projekto išlaidos veikia kaip lėšų nutekėjimas, o tik veiklos išlaidos ir einamosios palūkanos. Nusidėvėjimo atskaitymai, kurie yra vienas iš sąnaudų straipsnių, yra ilgalaikio turto finansavimo šaltinis. Vadinasi, turimų projekto lėšų suma yra lygi grynojo pelno ir nusidėvėjimo mokesčių sumai per tam tikrą laikotarpį. Išorinė skola grąžinama laisvų lėšų, o ne pelno sąskaita.

Balanse, analizės patogumui, projektavimo praktikoje balansas naudojamas apibendrintas, t.y. padidinta forma. Investicinio projekto balanso tikslas - iliustruoti projekto turto (turto) struktūros pokyčių dinamiką ir jo finansavimo šaltinius (įsipareigojimus). Likutis suteikia galimybę apskaičiuoti visuotinai priimtinus projekto finansinės būklės rodiklius, įvertinti likvidumą, apyvartos rodiklius, judrumą, bendrą mokumą ir kt.

Įgyvendindamas investicinis projektas turi užtikrinti priimtinos investuoto kapitalo grąžos gavimą ir stabilios finansinės būklės palaikymą. Sėkmingas šių problemų sprendimas atliekamas remiantis daugelio koeficientų analize. Koeficientų sąrašą lemia projekto specifika, dažniausiai naudojami koeficientai pateikti 1 lentelėje.

1 lentelė



Vertinant investicinių projektų finansinį gyvybingumą, apskaičiuojami finansiniai koeficientai, apibūdinantys kiekvieną planavimo laikotarpį, tada santykiai analizuojami laikui bėgant ir nustatomos jų kaitos tendencijos.

Įgyvendinant projektą patirtų išlaidų ekonominio efektyvumo įvertinimas, užima pagrindinę vietą pateisinimo ir galimų investavimo į operacijas su nekilnojamuoju turtu variantų pasirinkimo procese.

Rengiant šį verslo plano skyrių, būtina pasinaudoti Rusijos ekonominės plėtros ministerijos parengtomis metodinėmis rekomendacijomis investiciniams projektams įvertinti ir jų pasirinkimui finansuoti.

■ viso projekto efektyvumas;

■ dalyvavimo projekte efektyvumas.

Siekiant nustatyti galimą projekto patrauklumą potencialiems dalyviams ir finansavimo šaltinių paiešką, vertinamas viso projekto efektyvumas. Tai įeina:

■ socialinis (socialinis ir ekonominis) efektyvumas, atsižvelgiant į socialines ir ekonomines projekto pasekmes visai visuomenei;

■ komercinis efektyvumas, atsižvelgiant į finansines projekto pasekmes investicinį projektą įgyvendinančiam dalyviui.

Dalyvavimo projekte efektyvumas nustatomas siekiant patikrinti investicinio projekto įgyvendinamumą ir visų jo dalyvių susidomėjimą juo. Dalyvavimo projekte efektyvumas apima:

■ dalyvaujančių įmonių efektyvumas;

■ investavimo į bendrovės akcijas efektyvumas (akcinių bendrovių akcininkams);

■ dalyvavimo aukštesnio lygio struktūrų projekte efektyvumas, palyginti su dalyvaujančiomis įmonėmis (nacionalinės ekonominės, regioninės, sektorinės);

■ biudžeto efektyvumas.

Projekto efektyvumo vertinimas atliekamas dviem etapais.

Pirmajame etape apskaičiuojami viso projekto veiklos rodikliai. Vietinių projektų atveju vertinamas tik jų komercinis efektyvumas ir, jei jis pasirodo priimtinas, rekomenduojama tiesiogiai pereiti prie antrojo vertinimo etapo.

Socialiai reikšmingų projektų atveju pirmiausia įvertinamas jų socialinis efektyvumas. Esant nepatenkinamam visuomenės įvertinimui, tokie projektai nerekomenduojami įgyvendinti ir negali pretenduoti į valstybės paramą.

Jei jų socialinis veiksmingumas pasirodo pakankamas, įvertinamas jų komercinis veiksmingumas. Jei socialiai reikšmingo projekto komercinis efektyvumas yra nepakankamas, rekomenduojama apsvarstyti galimybę naudoti įvairias jo paramos formas, kurios padidintų projekto komercinį efektyvumą iki priimtino lygio.

Investicinio verslo plano finansavimo schema

Antras žingsnis - sukurti finansavimo schemą. Šiame etape patikslinama dalyvių sudėtis ir nustatomos kiekvieno iš jų dalyvavimo projekte finansinės galimybės ir efektyvumas.

Efektyvumui apskaičiuoti siūloma naudoti daugybę rodiklių, pagrįstų tiek paprastu (statiniu), tiek sudėtingu (dinaminiu) skaičiavimo metodu. Visos išlaidos ir pajamos iš projekto įgyvendinimo atsiskaitymo laikotarpiu pateikiamos grynųjų pinigų įplaukomis ir išeigomis. Pinigų nutekėjimo rezultatas yra realus pinigų srautas, kuris yra ataskaitinio laikotarpio nutekėjimo ir įplaukų balansas. Į laiko veiksnį atsižvelgiama nustatant ir analizuojant projekto rezultatus kiekviename etape, diskontuojant pinigų srautus, t.y. kad jų vertės skirtingu metu atitiktų dabartinę dabartinę vertę. Pagrindinis diskonto standartas yra diskonto norma. Yra tokios nuolaidos normos: komercinės, projekto dalyvės, socialinės ir biudžetinės.

Apsvarstykite pagrindinius rodiklius, naudojamus apskaičiuojant investicinio projekto efektyvumą.

Grynosios pajamos (NP, grynoji vertė, NV) parodo skirtumą tarp sukauptų grynųjų pinigų projektui ir sukauptų išlaidų, t. grynosios pajamos yra sukauptų pinigų pajamų likutis. Grynas pajamas galima apskaičiuoti naudojant formulę



kur NV - grynosios pajamos;

R - investicijų pajamos pagal metus; 1C - investicijos pagal metus; k = 1, 2, 3 ... NS - standartinių projekto įgyvendinimo laikotarpių skaičius (trukmės, mėnesiai).

Kad projektas būtų pripažintas veiksmingu, grynosios pajamos turi būti teigiamos.

Grynoji dabartinė vertė (NPV, kaupiamasis poveikis, grynoji dabartinė vertė, NPV) reiškia skirtumą tarp sukauptų projekto diskontuotų pajamų ir sukauptų diskontuotų investicijų, kitaip tariant, grynosios diskontuotos pajamos yra sukauptų diskontuotų pajamų likutis.

NPV naudojamas būsimoms pajamoms ir investicinėms išlaidoms palyginti.



kur GRU - grynosios diskontuotos pajamos;

R - investicijų pajamos pagal metus; d - diskonto norma: k = 1, 2, 3 ... NS - standartinių projekto įgyvendinimo laikotarpių skaičius (metai, mėnesiai); 1C - vienkartinės investicijos suma.

Jei projektas apima ne vienkartines investicijas, o nuoseklų išteklių investavimą NS metų, tada formulė turi formą



Jei NPV> O, tada projektą galima priimti.

NPV = O projektas nėra nei pelningas, nei nuostolingas.

NPV< O, tada projektas turėtų būti atmestas.

Jei NPV teigiamai, projektas suteikia galimybę gauti papildomų pajamų, viršijančių nurodytą nuolaidos koeficientą. Jei NPV neigiamai, tai reiškia, kad numatomos pinigų įplaukos nesuteikia minimalaus standartinio pelno ir investuoto kapitalo grąžos. Jei NPV arti nulio, tai reiškia, kad pelnas yra vos užtikrintas.

Šis rodiklis priklauso absoliuto kategorijai. Tai rodo, kaip įgyvendinant šį investicinį projektą padidėja įmonės turto vertė. Daugiau NPV, tuo geresnės projekto savybės. Šis rodiklis yra papildomas laiku, t.y. NPV galima apibendrinti skirtingus projektus. Tai svarbi savybė, leidžianti ja pasinaudoti analizuojant investicijų portfelio optimalumą.

NPV atsižvelgiama į projekto gyvavimo laiką - visas pajamas ir išlaidas visuose etapuose.

Vidinė grąžos norma (IRR) yra diskonto norma, pagal kurią realių pinigų įplaukų diskontuota vertė yra lygi išeinančių pinigų diskontuotai vertei, t.y. adresu r = IRR, NPV= 0.

Ekonominė prasmė IRR kadangi šis rodiklis apibūdina didžiausią leistiną santykinį išlaidų, kurias galima susieti su konkrečiu projektu, lygį. Pavyzdžiui, jei projektas yra visiškai finansuojamas iš komercinio banko paskolos, tada vertė IRR rodo viršutinę leistino banko palūkanų normos ribą, kurios viršijimas padarys projektą nuostolingu.

Jei IRR> CK, tada projektas gali būti svarstomas ir priimamas, jei IRR> CK, tada projektas yra nepriimtinas, jei IRR = CK, jūs galite priimti bet kokį sprendimą (CK - investuoto kapitalo kaina).

Apskaičiuota IRR pasirinkus tokią diskonto normą, kuria NPV yra nulis. Jei NPV yra teigiamas, tada naudojama didesnė diskonto norma. Jei NPV yra neigiamas (taikant kitą diskonto normą), tada IRR turi būti tarp šių dviejų verčių. Skaičiavimo tikslumas yra atvirkščiai proporcingas intervalo ilgiui. Jei NPV lygus nuliui, tada įmonės vertė neauga, bet ir nekrenta. Štai kodėl IRR dar vadinama testo nuolaida.

Su pagalba IRR galite išrauti nepelningus projektus arba juos reitinguoti pagal pelningumo laipsnį. Tai taip pat yra rizikos lygio rodiklis. Nei daugiau IRR viršija kapitalo kainą, tuo didesnė projekto saugumo riba ir mažiau baisūs rinkos svyravimai bei klaidos vertinant būsimų pinigų srautų vertę.

Paprastas atsipirkimo laikotarpis (atsipirkimo laikotarpis, PP) - tai laikotarpis nuo pradinio investavimo momento iki atsipirkimo momento. Pradinis taškas nurodytas projektavimo užduotyje. Atsipirkimo taškas yra ankstyviausias laikotarpis atsiskaitymo laikotarpiu, po kurio eina dabartinės grynosios pajamos NV tampa ir lieka neneigiamas ateityje.

Skaičiavimo algoritmas priklauso nuo planuojamų pajamų paskirstymo vienodumo. Jei pajamos paskirstomos tolygiai per metus, tada atsipirkimo laikotarpis apskaičiuojamas dalijant vienkartines išlaidas iš metinių pajamų sumos. Jei pelnas pasiskirsto netolygiai per metus, tada atsipirkimo laikotarpis apskaičiuojamas tiesiogiai apskaičiuojant metų skaičių, per kurį investicijos bus grąžintos iš kaupiamųjų pajamų.

Atsipirkimo laikotarpis, atsižvelgiant į nuolaidas (DPP) - tai laikotarpis nuo pradinio momento iki susigrąžinimo momento, atsižvelgiant į diskontaciją. Atsipirkimo taškas, atsižvelgiant į diskontaciją, yra ankstyviausias atsiskaitymo laikotarpio laikas, po kurio grynoji dabartinė vertė tampa ir išlieka neigiama ateityje. Šio rodiklio apskaičiavimo algoritmas yra toks pat, kaip ir nustatant paprastą atsipirkimo laikotarpį, naudojami tik sumažėjusių pinigų srautų rodikliai.

Papildomo finansavimo (PF) poreikis yra didžiausia absoliutinės vertės neigiamo sukaupto balanso iš investicijų ir pagrindinės veiklos vertė. PF vertė parodo mažiausią projekto išorinio finansavimo sumą, reikalingą jo finansiniam įgyvendinamumui užtikrinti. Todėl PF dar vadinamas rizikos kapitalu. Reikėtų nepamiršti, kad tikroji išorės finansavimo apimtis neturi sutapti su PF ir paprastai viršija ją dėl poreikio padengti skolą.

Papildomo finansavimo poreikis, atsižvelgiant į nuolaidą (DPF) - maksimali neigiamos sukaupto diskontuoto balanso iš investicijų ir pagrindinės veiklos vertė. DFT vertė parodo mažiausią diskontuoto projekto išorinio finansavimo apimtį, reikalingą jo finansiniam įgyvendinimui užtikrinti.

Sąnaudų pelningumo indeksas - pinigų įplaukų (sukauptų įplaukų) ir grynųjų pinigų (sukauptų mokėjimų) sumos santykis.

Diskontuotų sąnaudų pelningumo indeksas yra diskontuotų pinigų įplaukų sumos ir diskontuotų pinigų srautų sumos santykis.

Investicijų grąžos indeksas (ID) - pagrindinės veiklos pinigų srautų elementų sumos santykis su investicinės veiklos pinigų srautų elementų sumos absoliučia verte. Jis yra lygus grynųjų pajamų santykiui (NP, OY) prie sukauptos investicijų apimties. Šis rodiklis apskaičiuojamas pagal formulę

kur ID yra investicijų grąžos indeksas; NP - grynosios pajamos; 1C - investicijos per investavimo ciklo metus;

Diskontuotų investicijų grąžos indeksas (DIR) yra diskontuotų pinigų srautų elementų, gautų iš pagrindinės veiklos, sumos ir investicinės veiklos pinigų srautų elementų diskontuotos sumos absoliučios vertės santykis. IDD yra lygus grynųjų diskontuotų pajamų (NPV, YRU) prie sukauptos diskontuotos investicijų apimties. Šį rodiklį galima apskaičiuoti naudojant formulę



kur IDD yra diskontuotas investicijų pelningumo indeksas; YRU - grynoji dabartinė vertė;

1C - investicijos pagal investavimo ciklo metus; G - nuolaidos dydis;

Norint priimti projektą svarstyti, būtina, kad sąnaudų ir investicijų indeksai būtų didesni nei vienas. Pelningumo indeksai apibūdina projekto investuoto kapitalo grąžą. Indeksai viršija vieną, jei projekto grynosios pajamos ir grynoji dabartinė vertė yra teigiamos.

Skaičiuojant efektyvumą rekomenduojama atsižvelgti į neapibrėžtumą, t.y. informacijos apie projekto įgyvendinimo sąlygas ir riziką neišsamumas ir netikslumas, t.y. galimybė atsirasti tokioms sąlygoms, kurios sukels neigiamas pasekmes visiems ar pavieniams projekto dalyviams. Projekto veiklos rodikliai, apskaičiuoti atsižvelgiant į neapibrėžtumą ir rizikos veiksnius, vadinami laukiamais.

Norint įvertinti projekto tvarumą ir veiksmingumą neapibrėžtumo sąlygomis, rekomenduojama naudoti šiuos metodus:

■ bendras tvarumo vertinimas;

■ lūžio lygio apskaičiavimas;

■ parametrų keitimo metodas;

■ numatomo poveikio įvertinimas, atsižvelgiant į kiekybines neapibrėžtumo charakteristikas.

Visi šie metodai, išskyrus pirmąjį, numato projekto įgyvendinimo labiausiai tikėtinomis ar pavojingiausiomis sąlygomis scenarijų kūrimą ir finansinių pasekmių įvertinimą. Tai leidžia, jei reikia, projekte numatyti priemones, skirtas užkirsti kelią atsiradusiems nuostoliams arba juos perskirstyti.

Projektas laikomas tvariu, jei visais atvejais jis yra veiksmingas ir finansiškai įmanomas, o galimos neigiamos pasekmės pašalinamos taikant priemones, numatytas projekto organizaciniame ir ekonominiame mechanizme.

Projekto rizika apskaitoma koreguojant diskonto normą. Rizikos koregavimas paprastai įtraukiamas, kai projektas vertinamas pagal vieną scenarijų. Rizikos koregavimo vertėje atsižvelgiama į trijų rūšių riziką, susijusią su investicinio projekto įgyvendinimu:

1) draudimo rizika;

2) projekto dalyvių nepatikimumo rizika;

3) rizika negauti projekte numatytų pajamų. Jei investicija yra apdrausta atitinkamam draudiminiam įvykiui, kiekviena rizikos rūšis nėra koreguojama.

Aukščiau pateikta verslo plano struktūra nėra griežta. Priklausomai nuo investicinio projekto tikslo, masto, sudėtingumo, skyrių skaičiaus, jų turinio, medžiagos parengimo gylio gali skirtis, o tai atsispindės verslo plano struktūroje ir turinyje.

Dėl plačiai paplitusių asmeninių kompiuterių finansiniams ir ekonominiams skaičiavimams bei investiciniams projektams buvo naudojamos įvairios kompiuterinės programos. Rusijos rinkoje šiuo metu plačiai paplitusios įvairios programinės įrangos sistemos, skirtos naudoti įvairiuose investicinių projektų įgyvendinimo etapuose. Populiariausi yra šie programinės įrangos produktai: COMFAR, sukurta pramonės plėtros organizacijos JT (C) NIDO); PROJECT-Expert, sukurtas PRO-Invest-Consulting; „Alt-Invest“, sukurtas Alt ir kt.

Maksimas Oniščenka

Ypač informacijos agentūrai „Finansų teisininkas“

Dauguma naujų investicinių projektų, neturinčių kredito istorijos ir pakankamo užstato, gali būti įgyvendinami tik savo šaltinių ar privačių investuotojų ir fondų lėšų sąskaita. Jei planuojama pritraukti investuotojus pradėti projektą, tada projekto įgyvendinimas labai priklauso nuo sėkmingo projekto pristatymo investuotojams. Tačiau kaip investuotojai priima sprendimą dalyvauti projekte ir kokius reikalavimus kelia?

Šie analizės metodai leis suprasti, kaip projektas priklauso nuo įvairių parametrų pokyčių, pavyzdžiui, nuo kainos ar pardavimo apimties. Analizės rezultatai jums ir investuotojams parodys, kokia didelė yra saugumo riba ir kas nutiks projektui bei jo finansiniams rezultatams, jei kaina ar pardavimo apimtis sumažės 10-15% arba, atvirkščiai, padidės; arba investicijos ar darbo užmokesčio išlaidos padidės (ir taip toliau dėl įvairių parametrų).

Remiantis rizikos vertinimu, galima pakoreguoti strategiją ir sudaryti kompensacinių priemonių sąrašą bei nustatyti ypatingą riziką, į kurią reikėtų atkreipti ypatingą dėmesį. Gerai išvystyta rizikos skiltis rodo potencialiems investuotojams, kad jūs žvelgiate į projektą šalta galva ir numatote situacijos išlyginimo scenarijus, jei kas nors nutiks ne taip. Galbūt jūs jau sugebėjote įveikti tam tikrą riziką - tai taip pat turėtų būti parašyta verslo plane.

Veiklos (gamybos) planas

Šiame skyriuje aprašomas projekte nustatytų tikslų įgyvendinimo planas ir tam reikalingi ištekliai, kurie nėra cirkuliuojantys: pastatai, įranga, gamybos įrenginiai ir kitas turtas, ir cirkuliuoja: žaliavos, medžiagos ir kt.

Būtina išsiaiškinti išteklių tiekėjus ir gauti komercinius pasiūlymus, nurodančius sąlygas ir kainas. Šiame skyriuje turėtų būti aiškiai suprantami pagrindiniai verslo procesai, susiję su projekto investavimo ir veiklos etapais, ir turimų (apskaičiuotų) išteklių pakankamumas jiems įgyvendinti.

Investicinis planas

Investicijų plane informacija apie investicijas yra išsamiai pagrįsta: investicijų apimtis ir tvarkaraštis, būtinos įrangos sąrašas, šaltiniai ir sąlygos investicijoms gauti. Iš šio skyriaus turėtų būti aišku, kiek užtruks projekto investavimo etapas ir kokia veikla turėtų būti įgyvendinta šiame etape. Šiam skyriui pristatyti dažnai naudojama tokia priemonė kaip Ganto diagrama, kurioje aiškiai parodomas projekto investavimo etapo įgyvendinimo grafikas ir kritinis kelias, galintis turėti įtakos jo įgyvendinimo laiko padidėjimui.

Finansinis planas

Finansinis planas yra svarbiausia verslo plano dalis. Šiame etape visos būtinos sąlygos, hipotezės, faktai ir lūkesčiai iš projekto, gauti rengiant ankstesnius skyrius, yra skaitmeninami ir apskaičiuojamas ekonominis ir investicinis efektyvumas:

• Projekto pajamų apskaičiavimas
• Projekto išlaidų apskaičiavimas
• Sąnaudų analizė
• Tiesioginių ir netiesioginių išlaidų apskaičiavimas
• Investicinių išlaidų apskaičiavimas
• Projekto finansavimo grafikas, atsižvelgiant į nuosavų ir skolintų lėšų santykį
• Finansinių rezultatų ataskaita ir pagrindiniai ekonominio efektyvumo rodikliai (pajamos, pelno marža, EBITDA, grynasis pelnas)
• Pinigų srautų ataskaita
• Investicijų rodiklių apskaičiavimas:
  • Grynasis pinigų srautas (NCF)
  • Projekto grynoji dabartinė vertė (NPV)
  • Vidinė grąžos norma (IRR)
  • Atsipirkimo laikotarpiai
  • Pelningumo indeksas (PI)
  • Ir kiti rodikliai
• Projekto jautrumo analizės apskaičiavimas
• Verslo vertės įvertinimas.

Kaip turėtų atrodyti verslo planas?

• Trumpumas ir informatyvumas... Investuotojų verslo planas neturėtų būti perkrautas nereikalinga informacija. Būtina nuosekliai ir logiškai pateikti informaciją projekte.
• Vizualizacija... Vaizdinę informaciją daugeliui lengviau suvokti. Todėl į verslo planą patartina įtraukti infografiką, diagramas, diagramas.
• Šaltiniai... Nurodant projektui reikšmingus skaičius ir duomenis, būtina nurodyti informacijos šaltinius. Žinoma, galima nurodyti tik patikimus šaltinius.
• Paprastumas... Neperkraukite projekto technine terminologija, kad sužavėtumėte potencialų partnerį. Tai gali sukelti negatyvumą. Mūsų rekomendacija yra rašyti taip, kad juos galėtų perskaityti ir suprasti ne tik profesionalus investuotojas, bet ir bet kuris toli nuo verslo esantis asmuo.

Verslo plano struktūra

Verslo plano skyrių skaičius, apimtis ir turinys gali skirtis priklausomai nuo konkretaus projekto tikslų. Tačiau paprastai šie skirsniai turėtų būti įtraukti į investuotojų verslo planus:

1. projekto santrauka
2. Projekto aprašymas
3. Projekto komanda
4. Rinkos analizė
5. Rinkodaros planas
6. Veiklos (gamybos) planas
7. Investicinis planas
8. Finansinis planas

Kalbant apie apimtį, tai priklauso nuo projekto tikslų. Rašant verslo planą patartina laikytis šios sistemos: mažiausiai 15 puslapių (sunku pateikti kruopščiai parengtus duomenis mažesniame dokumente) ir ne daugiau kaip 40–50 puslapių, kad juos būtų galima įsisavinti per daugiausiai 1 valanda skaitymo.

Gerai parengtas projektas gali paskatinti investuotojus priimti teigiamą sprendimą dalyvauti jūsų projekte. Bet, deja, jūs negalite atsisiųsti kokybiško dokumento iš interneto, o norint nusipirkti paruoštą verslo planą, reikės didelių peržiūrų ir darbo sąnaudų. Jei tikrai užsimojote pritraukti investicijų ir nusprendėte pats parašyti projektą, pažvelkite į projektą kritiškai, investuotojų akimis ir būtinai pasinaudokite profesionalų patarimais.

UŽSAKYTI KVIETIMĄ KONSULTUOTIS SU SPECIALISTU