Fertige Businesspläne für kleine Unternehmen. Ein vorgefertigter Businessplan mit Berechnungen am Beispiel eines Webstudios

Lassen Sie uns ein einfaches Beispiel für einen Businessplan geben. Es ist zu beachten, dass dies nur eine der möglichen Optionen ist und in sehr komprimierter Form dargestellt wird.

Ziel: Herstellung von Süßwaren, hauptsächlich Kuchen, für die Einwohner der Stadt. Nehmen Sie in diesem Markt eine führende Position im oberen Preissegment ein.

Aufgaben:
1. Erstellen Sie einen kompakten Süßwarenladen.
2. Den Produktionsprozess mit den notwendigen Rohstoffen und Arbeitskräften versorgen, die teilweise angemietet werden.
3. Besetzen Sie zunächst 30% des Marktsegments durch die Umsetzung der entwickelten Marketingstrategie, die die Verdrängung der Hauptkonkurrenten mit Dumpingpreisen und neuen Rezepten für den Verbraucher beinhaltet.
4. Ziehen Sie die fehlenden Investmentfonds in die Bank, die durch die verfügbaren Immobilien gesichert ist.

Ein Beispiel für die Erstellung eines Businessplans für ein Unternehmen

Betrachten wir ein Beispiel für einen Geschäftsplan für eine Produktion. Es ist geplant, ein kleines Schneideratelier zu eröffnen. Betrachten wir, wie vielversprechend dieses Geschäft in einem bestimmten Markt ist.

1. Zusammenfassung. Eröffnung einer kleinen Produktionsstätte ab 1. Januar 2014. Eigentum - LLC. Die geplante Laufzeit beträgt 42 Monate.

2. Allgemeine Bestimmungen. Kauf von Ausrüstung, die es ermöglicht, eine Vielzahl von Stoffen zu verwenden und verschiedene Veredelungen durchzuführen. Es ist geplant, teilweise Fremdmittel für den Kauf von Ausrüstung und die Anmietung von Räumlichkeiten einzuwerben. Der Nähservice wird der Bevölkerung sowie juristischen Personen zur Verfügung gestellt, die spezielle Kleidung benötigen, sowie das Nähen von Vorhängen und Bettzeug für den späteren Verkauf.

3. Marktanalyse und Marketingplan. Derzeit sind 350 Unternehmen am Markt vertreten. Durch strikte Termin- und Qualitätstreue soll ein positives Image des Unternehmens geschaffen werden, das es ermöglicht, eine Marktnische zu besetzen.

4. Kosten. Die geschätzten direkten und variablen Kosten, einschließlich Gehälter und Raummiete, werden sich für 3 Jahre auf 13,5 Mio. Rubel belaufen. Davon betragen die Eigenmittel 50 Millionen Rubel. Das geplante Verkaufsvolumen wird 15 Millionen Rubel betragen, wodurch das Projekt nach Abzug der Steuerabzüge bis zum Ende des dritten Jahres amortisiert werden kann.

5. Produktionsplan. Freigabe von 1000 Wareneinheiten.

6. Investitionen. Gewinnung von Partnern zu den Bedingungen des gemeinsamen Geschäfts.

Ein kurzes Beispiel für einen Businessplan

Wenn Sie im Begriff sind, eine Schuhwerkstatt zu eröffnen, dann sieht die Entwicklung eines Businessplans in seiner allgemeinsten Form beispielsweise so aus:

- Fixkosten (Ausrüstung) - 300 Tausend Rubel.
- Variable Kosten (Fäden, Kleber, Miete) - 10 Tausend Rubel.
- Erforderliche Investitionen - 100 Tausend Rubel in Form eines Bankdarlehens zu 23% pro Jahr für 10 Jahre mit - einer progressiven Staffelung und einem Rückzahlungsaufschub für 1 Jahr.
- Eigentumsform - IP
- Steuerabzüge 24 Tausend Rubel.
- Geplante Einnahmen - 20 Tausend Rubel pro Monat.
- Umsatz in 1 Jahr - 97 Tausend Rubel.
- Finanzergebnis - 73 Tausend Rubel.

Damit hat der Unternehmer einen Grund, in dieses Projekt zu investieren. Der Sicherheitsabstand ist groß genug, damit mögliche Abweichungen von den prognostizierten Werten nicht zum finanziellen Ruin führen.

Ein Beispiel für einen Businessplan mit Berechnungen

Auch die Eröffnung eines kleinen Ladens, der gebrauchte Kinderartikel verkauft, bedarf einer Vorabschätzung. Beispiel für einen Unternehmens-Businessplan:

Die Bewertung der von der Bevölkerung gekauften Waren erfolgt auf der Grundlage der Kosten von 1 kg.
Zuerst müssen Sie ein Sortiment von 100 Einheiten erstellen.
Die Kosten für 1 kg betragen 400 herkömmliche Einheiten. Ein Artikel wiegt durchschnittlich 1 kg. Somit betragen die Kosten des Produkts 100 * 100 = 40.000 USD. Die Kosten für die Wiederauffüllung des Betriebskapitals betragen 100 Einheiten, was 10.000 USD entspricht. im Monat
Die Anmietung der Räumlichkeiten beläuft sich auf 10.000 US-Dollar.
Variable Kosten, einschließlich Werbung und unvorhergesehener Ausgaben - 10 USD

Das Verkaufsvolumen in den ersten 6 Monaten beträgt 130 Artikel pro Monat;
in den nächsten - 280 Artikel pro Monat.
Der durchschnittliche Stückpreis beträgt 250 USD.
Umsatz für 1 Jahr = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
Die Steuer wird 25.000 US-Dollar betragen.
Finanzergebnis - 33.955 cu.

Auf den ersten Blick erscheint das Geschäft angesichts der geringen Einstiegskosten und der schnellen Amortisation attraktiv, doch nach einer einfachen Berechnung wird der Unternehmer zu dem Schluss kommen, dass die Rentabilität sehr gering ist und das Risiko zwar gering ist (das Produkt ist in stabile Nachfrage), ist es unrentabel, sich in diesem Geschäft zu engagieren, ohne eine Größenordnung zu erreichen ...

Sehen Sie sich einen Beispiel-Businessplan an

Schematisch sieht die Planung beispielsweise des Gemüseanbaus so aus:

1. Zusammenfassung. Dies ist eine Zusammenfassung der verbleibenden Seiten.
2. Marketingteil. Wer wird Käufer und wie wird es gelingen, den Markt zu erobern? Geschätzter Teil - 5 Tonnen Karotten zu 100.000 USD
3. Kosten. Pacht eines Grundstücks und Inventar - 27.000 USD
Entlohnung für Leiharbeiter - 30.000 USD
4. Einnahmen- 23 USD
5. Finanzierungsquellen. Bankkredit über 50.000 USD 18 % pro Jahr für 10 Jahre.
6. Finanzergebnis- 9 USD

Diese Aktivität bei der Durchführung des pessimistischen Szenarios im ersten Jahr wird überhaupt kein Einkommen bringen. Darüber hinaus kann ein Unternehmer nur im Bereich der Rückzahlung des gesamten Kreditbetrags vollständig arbeiten und in die Entwicklung investieren.

Laden Sie vorgefertigte Beispiele für Businesspläne herunter

Auf dieser Ressource können Sie Beispiele für Businesspläne kostenlos herunterladen. Das Herunterladen der Datei ermöglicht es, sich mit detaillierteren Berechnungsoptionen vertraut zu machen, die es ermöglichen, nicht nur das Wesentliche zu verstehen, sondern analog auch Ihre eigene Berechnungsgrundlage für die Zweckmäßigkeit der Anlage von Mitteln zu erstellen.

Wenn Sie überhaupt keine Erfahrung haben, ist es überhaupt nicht notwendig, die Entwicklung bei einem spezialisierten Unternehmen zu bestellen. Es reicht aus, sich mit einem Planungsbeispiel für eine ähnliche Aktivität vertraut zu machen, in dem Sie die Merkmale der Marktanalyse und die Berechnung der Produktionskosten eines bestimmten Unternehmens im Detail studieren können.

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Sehen Sie sich das Video an: „Was ist ein Businessplan?“

1. Muster-Businessplan
- 1.1. Abschnitte des Businessplans
- 1.2. Beschreibung des Projekts
- 1.3. Produktionsplan
- 1.4. Marketingplan
- 1.5. Finanzplan

Jedes Unternehmen muss im Rahmen seiner Aktivitäten den Bedarf an Ressourcen aller Art genau verstehen und auch in der Lage sein, die für die Umsetzung seiner Geschäftsidee erforderlichen Mittel genau zu berechnen. In einer Marktwirtschaft müssen Sie planen können, das interne und externe Umfeld regelmäßig analysieren, Ihre eigenen Perspektiven und Chancen einschätzen. Betrachten Sie aus Gründen der Übersichtlichkeit einen Beispielgeschäftsplan mit Berechnungen. Ganz am Ende des Artikels können Sie auch einen detaillierten Businessplan für den Lebensmittelladen herunterladen.

Businessplan Webstudio - Beispiel mit Berechnungen

1. Muster-Businessplan

Der Artikel präsentiert einen Beispiel-Businessplan mit Berechnungen für eine Website-Entwicklungsfirma gründen... Derzeit entscheiden sich viele Unternehmen dafür, ihre Büros im Internet zu eröffnen. Infolgedessen wird es notwendig, eine offizielle Website zu erstellen.

Ein Businessplan ist ein offizielles Dokument, das anschließend potenziellen Investoren und Partnern vorgelegt wird. Daher sollten Sie sich bei der Entwicklung an bestimmte Prinzipien halten.

1.1. Abschnitte des Businessplans

Einleitung,
(eine kurze Beschreibung des Projekts und der wichtigsten Finanzindikatoren),
Projektbeschreibung,
Analyse der Unternehmensfähigkeiten,
Produktionsplan,
Marketingplan,
Finanzplan,
Risikoanalyse,
Fazit,
Links zu Quellen.

1.2. Beschreibung des Projekts

Das geplante Unternehmen wird mit dem Ziel gegründet, Websites zu entwickeln und anschließend ins Internet zu stellen. Das Produkt des Unternehmens ist die Website, hergestellt in Übereinstimmung mit den Wünschen des Kunden, dem gewählten Konzept und der Funktionalität. Der durchschnittliche Preis einer Website (nach dem arithmetischen Mittel) beträgt 64 Tausend Rubel.

Derzeit wird die Entwicklungsphase des Projekts als Geschäftsidee bewertet. Ziel des Projekts ist es, sich mit einem modernen Konzept und einer benutzerfreundlichen Oberfläche als professionelles Unternehmen für die Erstellung von Websites unterschiedlicher Komplexität am Markt zu positionieren.

Bei der Personalbeschaffung ist geplant, professionelle Layouter und Webdesigner anhand einer Bestandsaufnahme (Lebenslauf) zu suchen.

1.3. Produktionsplan

Für die Umsetzung des Geschäftsprojekts ist geplant, 200 Tausend Rubel Eigenmittel und 800.000 Rubel - Fremdmittel in Form eines Bankdarlehens, d.h. im Allgemeinen 1 Million Rubel.

Alle Angaben sind beispielhaft - dieser Businessplan ist ein Muster mit ungefähren Berechnungen

Derzeit befindet sich das Segment der IT-Technologien in einer dynamischen Wachstumsphase. Durch die Durchdringung des Breitbandzugangs in die Regionen Russlands, die Entwicklung von mobilen und drahtlosen Datenübertragungsnetzen kommt es zu einer Zunahme der Internetnutzer.

Die Vorbereitungszeit für die Eröffnung des Projekts soll innerhalb von sechs Monaten vollständig abgeschlossen sein.

Das Personal des Unternehmens wird aus 6 Personen bestehen: CEO, Buchhalter, Mitarbeiter und vier Programmierer, die jeweils für ein bestimmtes Projekt verantwortlich sind und ein Schmalprofil-Spezialist sind.

Mitarbeiter des Webstudios

Geschätzte Gehaltsabrechnung wird 1.659 Tausend Rubel betragen. im ersten Jahr 1893 Tausend Rubel. im zweiten Jahr und 1962 Tausend Rubel. im dritten Projektjahr.

Geplanter Umsatz für das erste Jahr wird 3793,93 Tausend Rubel betragen, für das zweite Jahr - 6140,19 Tausend Rubel und für das dritte Jahr - 6278,12 Tausend Rubel.

Anschaffungskosten Das Anlagevermögen wird auf 634,88 Tausend Rubel geschätzt. Die Höhe der Abschreibungsabzüge wird nicht berechnet, da die Organisation nach einem vereinfachten Steuersystem operiert.

Kosten der erbrachten Dienstleistungen 2015 - 3918,55 Tausend Rubel, 2016 - 3491,906 Tausend Rubel und 2017 - 3527,547 Tausend Rubel. Der Rückgang der Kosten im Jahr 2016 gegenüber 2015 ist auf die Abschreibung der Anschaffungskosten des Anlagevermögens zurückzuführen, und der Anstieg der Kosten im Jahr 2017 gegenüber 2016 ist auf einen Anstieg der Personalkosten, den Einkauf von Verbrauchsmaterialien für die nachträgliche Erstellung von Dienstleistungen. Es ist zu beachten, dass die Stichproben zur Berechnung eines Geschäftsplans von der spezifischen wirtschaftlichen Situation des Landes abhängen.

1.4. Marketingplan

Die Marketingausgaben werden auf 13 % des Umsatzes im Jahr 2015, 4,2 % im Jahr 2016 und 4,15 % im Jahr 2017 geschätzt.

1.5. Finanzplan

Die finanziellen Ergebnisse für die Durchführung des Projekts werden wie folgt bewertet. Im ersten Betriebsjahr wird das Finanzergebnis negativ sein und der Verlust im Jahr 2015 wird 124,62 Tausend Rubel betragen.

Im Jahr 2016 wird der Gewinn 2 648 284 Rubel betragen, und der maximale Gewinn von 2 750 573 Rubel wird im Jahr 2017 erreicht.

Der kumulierte Nettogewinn wird Ende 2015 -230.807 Tausend Rubel, Ende 2016 - +1.813.725 Tausend Rubel und Ende 2017 - +4215.028 Tausend Rubel betragen.

Wir berechnen die Effizienz der Investitionen für das Projekt

Barwert:
NPV = RUB 2947.435
Interne Rendite (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947.435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%.
Rentabilitätsindex (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
Return on Investment Index> 1. Dies zeigt an, dass dieses Projekt effektiv ist.
Amortisationszeit (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 Viertel
Ermäßigte Amortisationszeit (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 Quartale

Somit beträgt die Amortisationszeit des Geschäftsprojekts 3,74 Quartale, und ein Jahr nach Projektbeginn werden eine garantierte Kreditrückzahlung und Einnahmen erzielt, wenn die festgelegten Bedingungen für das Projekt erfüllt sind.

2. So erstellen Sie einen Businessplan - Video + fertiges Muster

Dieses Muster enthält alle wesentlichen Punkte und notwendigen Berechnungen und kann als Beispiel für einen Businessplan für die eigene Entwicklung dienen. Es ist auch zu beachten, dass ein detailliertes Businessplan-Muster mit Berechnungen von einem spezialisierten Unternehmen bezogen werden kann.

Sie können auch den detaillierten Geschäftsplan des Lebensmittelgeschäfts einsehen

3. Erstellen und implementieren Sie einen Businessplan

Nachdem Sie nun die Grundprinzipien eines konkreten Businessplans kennen, versuchen Sie, Ihre langjährige Geschäftsidee umzusetzen. Denken Sie sorgfältig über jeden Schritt nach, ein Geschäftsplan sollte unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Marktes erstellt werden, in den Sie eintreten werden.

Vielversprechend und gewinnbringend sind solche unternehmerischen Tätigkeiten, die mit Kindern in Verbindung gebracht werden, insbesondere mit ihrer Unterhaltung (siehe „Aufblasbare Kindertrampoline“). Bis heute wurden eine Reihe von Ideen vorgeschlagen, deren Umsetzung mit einem richtigen Geschäftsansatz es Ihnen ermöglicht, stabile und hohe Gewinne zu erzielen. Es sollte jedoch daran erinnert werden, dass ein Geschäft, das auf der Unterhaltung von Kindern basiert, die Verantwortung des Veranstalters (in unserem Fall des Unternehmers) erfordert, also ...

Der wertvollste und schmackhafteste Fisch ist für einen einfachen Fischer unzugänglich. Einige Angelfreunde lassen sich clevere Möglichkeiten einfallen, köstliche Fische zu fangen, geben viel Geld für Ausrüstung und viel Zeit aus, um mit einer Angelrute in der Nähe von Gewässern zu sitzen. Für echte Fischliebhaber beginnt das Wort Forelle zu speicheln. Fisch ist einer der wertvollsten und seine Kosten in den Geschäften sind oft exorbitant. Aber es gibt keine unlösbaren Probleme. ...

Zu Beginn ihres Aufkommens sahen Zahlungsterminals aus wie eine Goldmine. Sie vermehrten sich und füllten die freien Nischen. Die Zeiten der leichten Gewinne sind vorbei, aber das Geschäft ist geblieben und entwickelt sich weiter. Diejenigen, die nicht faul sind und zu Beginn für die Einführung von 3-4 Terminals bereit sind, Geld auszugeben, können innerhalb von sechs Monaten mit einer Rückerstattung rechnen. Terminalbesitzer werden einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt sein. Es gilt, Trends im Dienstleistungsmarkt zu verfolgen und auf Kundenwünsche einzugehen. Online-Zahlungstechnologien ...

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Historisch gesehen ist das Rauchen von Wasserpfeifen das Vorrecht der Menschen in Indien und im Osten. „Sultans“ Vergnügen kam Anfang der 2000er Jahre nach Russland, als Massentouristen Rauchergeräte für den Heimgebrauch mitbrachten. Gleichzeitig wurden Geschäftspläne für die Eröffnung einer Shisha-Bar entwickelt - eine schnelle Amortisation der Kosten versprach den zukünftigen Besitzern einen soliden Gewinn. Doch mit der Einführung des „Anti-Tabak-Gesetzes“ im Jahr 2014, das das Rauchen in Gastronomiebetrieben verbietet, ...

Broiler ist eine Hühnerart, die für Fleisch gezüchtet wird. Die Masthähnchenhaltung ist für Geflügelhalter rentabel. Es gibt zwei Geschäftsbereiche - die Aufzucht von lebend zu verkaufenden Hühnern oder die Mast von ausgewachsenen Broilern mit anschließender Schlachtung. Um eine Geflügelfarm an Ihrem Standort zu organisieren, untersuchen Sie die Anforderungen für solche Unternehmen und erstellen Sie einen Geschäftsplan für die zukünftige Produktion.

Die Liste der Kosten für die Gründung eines Unternehmens umfasst Registrierungs- und Lizenzgebühren, den Kauf von Ausrüstung und Inventar und viele andere Ausgabenposten. Auch wenn Sie keinen Businessplan erstellt haben, müssen Sie vor der Gründung eines Startups die Liste und Höhe der Primärkosten skizzieren, um sicherzustellen, dass Sie über ausreichend Working Capital verfügen.

Der Wunsch nach einem eigenen profitablen Geschäft ist die Besessenheit vieler angestellter Mitarbeiter, die Tag für Tag monoton auf einen unerträglichen Chef "schütteln". Wollen und Tun sind jedoch zwei Ufer desselben Flusses, die nur durch die richtige Geschäftsidee verbunden werden können. Übrigens, wenn Sie tiefer in Ihre Suche eintauchen, werden Sie überrascht sein, wie viele ungenutzte Möglichkeiten die Welt und die umgebende Gesellschaft umgeben. Wichtig ist nur, richtig suchen zu können.

Brot ist das, was immer und zu jeder Zeit ständig nachgefragt wird. Jede globale Wirtschaftskrise beflügelt nur den Konsum von Brot und Backwaren. Unsere neue Geschäftsidee widmet sich ganz der Produktion von armenischen Lavash- und Weizenbrötchen. Warum genau Fladenbrot? Erstens ist dies eine der ältesten und nützlichsten Brotsorten, außerdem ist sie in Russland wie bei normalen Verbrauchern beliebt, ...

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