Расчет основных показателей бизнес плана. Методика разработки бизнес-плана Введение в бизнес-планирование. Стоимостная оценка разработки
4.3. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана
Система финансов - это кругооборот денежных средств предприятия в процесс осуществления производственной (операционной) и сбытовой деятельности, кредитно-финансовых отношений. Фонды денежных средств, создаваемые и используемые предприятием, представляют его финансовые ресурсы.
Разница между ресурсами и потребностями поможет определить ваш чистый денежный поток. План финансирования позволяет проверить, что вы правильно финансировали и что вы уезжаете с денежной выгодой с начала вашей деятельности. Он также рассчитает некоторые финансовые коэффициенты, такие как платежеспособность вашего бизнеса.
3-я финансовая таблица бизнес-плана: баланс
Баланс представляет собой таблицу бизнес-плана, которая показывает активы вашей компании на каждом этапе ее развития, то есть в конце каждого года. С одной стороны, вы укажете, что ваша компания будет владеть, а с другой стороны, то, что она должна погасить.
В свою очередь финансово-кредитная (финансово-инвестиционная) деятельность предприятия включает прогноз продажи и покупки ценных бумаг, выпуск акций и облигаций, операции с недвижимостью, получение и погашение займов, прочую деятельность, связанную с операциями на фондовом рынке и в банковской сфере.
Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением его средств и структурой источников их формирования, обеспеченностью оборотными средствами, величиной их иммобилизации, оборачиваемостью оборотных средств, платежеспособностью.
Баланс содержит активы и обязательства. В стороне активов основные средства, запасы, торговая дебиторская задолженность и денежные средства в основном включены. Обязательства состоят из вкладов капитала партнеров, взносов на текущий счет, банковских кредитов, кредиторской задолженности и задолженности по налогам и социальному страхованию.
Баланс позволяет провести функциональный анализ, проверив структуру финансирования ваших инвестиций. Он состоит в сборе должностей для изучения их «большими массами». Убедитесь, что ваши долгосрочные инвестиции хорошо финансируются за счет долгосрочных долгов. Излишек ресурсов позволит вам финансировать ваши потребности в краткосрочной перспективе, то есть вашу потребность в оборотном капитале. Остальная часть будет выделена на ваши деньги.
Хорошее финансовое состояние - это устойчивая платежеспособность, постоянное наличие достаточных сумм денежных средств на счетах, эффективное использование оборотных средств, правильная организация расчетов, рентабельность производства.
Плохое финансовое состояние - это постоянное или периодическое наличие просроченной задолженности перед банком, поставщиком, а иногда и перед собственными рабочими и служащими. Ухудшение положения предприятия в большинстве случаев зависит от неправильной организации работы, нарушений расчетно-платежной дисциплины, непродуманного выбора решения.
4-я финансовая карта бизнес-плана: кассовый стол
Кассовый стол - это, как правило, последняя финансовая карта вашего бизнес-плана. Как видно из названия, он приближается к вашей деятельности с банковской точки зрения и позволяет анализировать чистую денежную позицию вашей компании ежемесячно. Отчет о движении денежных средств включает все ожидаемые денежные поступления и выплаты. Квитанции относятся к торговой дебиторской задолженности, грантам, кредитам, взносам от партнеров и налоговым льготам. Выплаты относятся к долгам поставщиков, задолженности по налогам и социальным ссудам, погашению кредита, зарплатам и социальным расходам и основным средствам.
Существует два наиболее распространенных вида планирования финансов - стратегическое и долгосрочное.
В системе долгосрочного планирования предполагается, что будущее может быть предсказано путем экстраполяции ретроспективы на перспективу. Высшее руководство на базе изучения прошлого развития ставит завышенные цели, которые, как правило, не достигаются.
Разница между вашими выплатами и вашими квитанциями будет определять ваш баланс наличности. Схема денежных потоков помогает обеспечить, чтобы ваше финансовое положение было здоровым во время вашего финансового прогноза. В нем подчеркивается отсутствие хронического банковского овердрафта и, следовательно, хороший показатель платежеспособности для читателя вашего бизнес-плана.
Другие финансовые таблицы бизнес-плана
В вашем бизнес-плане также может быть множество других финансовых таблиц, таких как. Цели учебного руководства Руководство Определения, например, важное определение понятия Уведомление Практика Недостатки Рассмотрите рекомендации для обсуждения и рассмотрения Практический пример Контрольные вопросы Рекомендуемая литература Справочник по Интернету Резюме.
В системе стратегического планирования сначала осуществляют анализ перспектив развития предприятия - определяются тенденции, которые способны изменить существующие направления развития, - поэтому результаты такого планирования не выходят за обозримые пределы.
Затем проводится анализ позиций предприятия и его конкурентоспособности: определяются возможности увеличения доли предприятия в различных зонах стратегического хозяйствования.
Текст лекции сам по себе Типы бизнес-проектов На практике вы можете встретить широкий спектр проектов и исследований, описывающих бизнес-план и его реализацию на разных этапах на разных глубинах. Некоторые из этих документов могут быть сосредоточены на анализе бизнес-возможностей, другие - на некоторых аспектах бизнес-проекта, особенно на его финансовой стороне. В любом случае, однако, бизнес-проект играет очень важную роль в бизнесе, и зачастую качество бизнес-плана во многом зависит от фактической реализации бизнес-плана.
Существует ряд критериев для сортировки бизнес-проектов. Кажется, наиболее распространенным является разбивка в соответствии с целью, для которой был составлен проект. С этой точки зрения мы можем говорить о: бизнес-проекте для получения кредита, бизнес-проекта для получения кредита или участия в капитале, бизнес-проекта для получения поддержки, субсидирования и бизнес-проекта для внутренней информации. Из этого можно сделать вывод, что бизнес-проект имеет три важные цели: заставить предпринимателей тщательно изучить и отразить их намерения и другие смежные вопросы.
Заключительный этап - выбор стратегии; сравнение перспектив развития в разных сферах деятельности, определение приоритетов и распределение ресурсов между зонами стратегического хозяйствования.
Основные задачи планирования финансов на предприятии:
Обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами;
Выполняйте роль руководства по эксплуатации после того, как бизнес начнет свою деятельность. Предоставлять информацию финансовым учреждениям, бюро по трудоустройству и потенциальным инвесторам, с тем чтобы они могли оценить, финансируется ли проект в финансовом отношении. Точной формы бизнес-проекта нет, но определенная общая основа была установлена, к которой придерживаются большинство этих планов. В этих рамках наиболее важно описать вашу собственную бизнес-идею самым ясным способом убедить инвесторов в том, что этот бизнес принесет достаточный доход, чтобы сбалансировать риск, связанный с инвестированием.
Установление рациональных финансовых отношений с хозяйствующими субъектами, банками, бюджетом, страховыми компаниями и т.д.;
Выполнение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
Выявление и мобилизации резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
Правила бизнес-плана Как уже упоминалось, необходимость в бизнес-проекте возникает, в частности, когда необходимо собрать деньги, будь то в банке или другом финансовом учреждении или у кого-то, кто предоставляет акционерный капитал. Поэтому вы должны получить его согласие и поддержать его интерес. Для достижения этой цели ваш бизнес-проект должен быть понятным, лаконичным, логичным, истинным. и сохраняйте свои номера там, где это возможно. Понимание Человек, который будет читать ваш бизнес-проект, обычно имеет много работы, часто думает о какой-то другой проблеме, и подсознательно или сознательно судит вас в соответствии с тем, как вы выражаете себя.
Осуществление контроля за образованием и расходованием платежных средств.
В системе бизнес-планов финансовый план вбирает в себя результаты расчетов планов производства и маркетинга. Финансовый план составляют пять смет:
Смета объема реализации продукции;
Баланс денежных поступлений и расходов;
План прибылей и убытков (смета доходов и затрат);
Поэтому: выражайте себя просто, не пытайтесь выразить слишком много идей в одном предложении, пусть каждое предложение логически выходит из предыдущего предложения, будьте осторожны при использовании прилагательных, где это необходимо, сортировать информацию в форме электронных таблиц. Кратко Если банкиру или директору скучно при чтении вашего бизнес-проекта, маловероятно, что вы получите любезный прием, который вам бы хотелось. Поэтому продолжайте работать над разрывом своего проекта и оставляйте только самую основную информацию, которую должен знать ваш читатель.
Плановый бухгалтерский баланс;
Расчет безубыточности продажи товаров.
Помимо финансового плана в финансовую часть бизнес-плана входят расчеты по обоснованию стратегии инвестиций, товарно-материального обеспечения кредитов, расчеты рентабельности, оценка финансовых рисков и страхование.
При разработке бизнес-плана производится следующие важнейшие расчеты.
Вы должны опустить красочный макияж. Логика Факты и идеи, которые вы представляете, будут легче понять и будут иметь более сильный эффект, если они будут следовать логической последовательности. Избегайте серии необязательных абзацев, хотя в остальном хорошо написано. Кроме того, попробуйте сделать то, что вы написали в одном абзаце, соответствует тому, что вы говорите в другом месте. Истина Не преувеличивайте важность вашего проекта. Числа Банкир или инвестор, который будет читать ваш бизнес-проект, думает численно, что означает в численных выражениях.
I. Расчет объема реализации продукции.
На основе прогнозов объемов продаж отдельных товаров формируется смета объема продаж.
Обычно прогноз на первый год дается помесячно, на второй - поквартально, на третий - на год в целом.
В разработке бизнес-плана главную задачу представляет маркетинг - анализ сбыта и управление объемом продаж, - лежащий в основе управления производством и реализацией продукции.
Если слова не скопированы с точными номерами, это не сработает. Поэтому постарайтесь поместить цифры, где это возможно. Дизайн бизнес-проекта До сих пор мы думали о бизнес-проекте с точки зрения необходимости его дизайна, правил и принципов создания и возможностей его использования.
Теперь мы сосредоточим внимание на содержании и процедурах обработки проектов и узнаем наиболее часто выпускаемые документы, такие как предварительное технико-экономическое обоснование и бизнес-план. В предварительном технико-экономическом обосновании основное внимание уделяется материальным и экономическим аспектам бизнеса, то есть оценивается рыночная ситуация в плане и его экономическом выражении, а именно такие характеристики, как: тип производства, интенсивность инвестиций, затраты, доходность и разница в прибыли, и т.д. обычно выделяются следующие основные ресурсы: депозиты партнеров, банковский кредит, поставщик.
Используются следующие методы исследования рынка продаж.
1. Эвристические методы прогнозирования.
Данные методы основаны на усреднении сведений, полученных путем опроса специалистов:
N =(О +4М +П )/6, (4.3)
где О - оптимистическая оценка;
М - средняя оценка;
П - пессимистическая оценка.
Очень важным вопросом любого бизнес-плана является его рентабельность на самом деле является финансовым выражением требования о том, чтобы поступления были выше, чем понесенные затраты. Этот факт определяется как указанием общих затрат, так и сравнением их с доходами. В конце этого исследования некоторые базовые финансовые показатели используются для оценки бизнес-проекта. В простейшем случае есть два показателя, а именно доход от совокупных фондов, который измеряет чистую прибыль с общими депонированными средствами и периодом окупаемости депонированных средств.
На базе этой информации производится трендовое прогнозирование по отдельным товарам или группам близких товаров:
N =N тек t , (4.4)
где t - темп роста, который находится из выражения
t =N тек /N пред, (4.5)
где N тек - значение показателя, относящееся текущему году;
N пред - значение показателя, относящееся к предыдущему периоду.
Характерной особенностью вышеуказанного технико-экономического обоснования является краткий характер бизнес-плана и тот факт, что допускаются допуски на допуски в размере 30%. Таким образом, этот тип документа в основном используется для нахождения определенных базовых вариантов бизнеса и его деятельности на этапе фундамента. Сотрудники и руководство компании Краткие данные о предпринимателях или партнерах, их квалификации, образовании, предыдущей практике. Предположения о численности и квалификационной структуре сотрудников.
Бизнес-план В отличие от предварительного технико-экономического обоснования, бизнес-план характеризуется гораздо более глубоким вовлечением в отдельные части. Таким образом, структура бизнес-плана более широкая, чем технико-экономическое обоснование, и касается всего предприятия в целом.
Если имеется динамика за ряд лет, может использоваться показатель темпа роста, полученный путем усреднения:
t =√t 1 t 2 …t n . (4.6)
2. Факторный анализ.
Факторный анализ позволяет, используя корреляционные и регрессионные зависимости, найти зависимости объема ожидаемых продаж от основных факторов, оказывающих на него влияние:
Резюме бизнес-плана В этом разделе адресату бизнес-плана необходимо ознакомиться с основными деталями всего плана на трех-четырех страницах, чтобы получить первоначальный обзор. В то же время важно, чтобы структура и дикция этой части плана были составлены, чтобы быть убедительными и привлечь энтузиазм читателя к общему бизнес-плану. Анализ производственной программы. Эта часть бизнес-плана должна соответствовать основным вопросам производственной программы предприятия, которая может состоять из производства и продажи продукции, покупки и продажи товаров или предоставления услуг другого типа.
N = X 0 ∑ i X i , (4.7)
i C I
где Х 0 - постоянная составляющая (может oтcyтcтвoвaть);
i - значение коэффициента, определяющего влияние i -гo фактора на рассматриваемый показатель;
X i - значение i -гo фактора.
3. Пробный маркетинг.
Пробный маркетинг выполняется для новых изделий. При этом производится небольшая партия товаров, на реализации которой изучается возможный спрос.
Часто в производственной деятельности предприятия происходит сочетание двух или всех видов деятельности. Ни одно предприятие не существует в вакууме, но его деятельность всегда является частью более широкой структуры в отрасли. Поэтому первым пунктом должно быть резюме текущих и будущих тенденций в отрасли и рынке. Анализ конкуренции также очень важен, т.е. элемент, который в значительной степени влияет на положение бизнеса по отношению к его клиентам.
Кроме того, необходимо провести и оценить определенную сегментацию рынка, было бы нежелательно сосредоточиться на клиенте, не зная более подробных характеристик. Поэтому необходимо определить целевой рынок с точки зрения выбранных данных клиента. На основании вышеуказанных данных можно определить целевые показатели производства и продаж. Производственный план Отправной точкой производственного плана является определение продукта, продукта, товаров или услуг, которые компания уже предоставляет или намерена предоставлять своим клиентам.
Объектами маркетингового анализа выступают:
Потребитель, мотивы поведения которого на рынке представляют предмет исследования;
Свойства товара, для которого строится диаграмма жизненного цикла;
Конкуренты, в связи с чем приобретаются и исследуются товары конкурентов.
II. Баланс денежных поступлений и расходов.
Баланс денежных расходов и поступлений позволяет определить, сколько денег необходимо вложить в бизнес с разбивкой по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность предприятия.
Баланс доходов и расходов средств состоит из четырех разделов:
1) доходы и поступления средств;
2) расходы и отчисления;
3) кредитные взаимоотношения;
4) взаимоотношения с бюджетом.
Балансовая взаимоувязка доходов и расходов осуществляется как по каждому разделу, так и по финансовому плану в целом. Главная цель этого баланса - проверка синхронности поступления и расходования денежных средств и, как результат, определение будущей ликвидности. Примерная форма такого баланса представлена в табл. 4.4; статьи баланса могут быть разбиты по усмотрению аналитика, что позволит учесть особенности финансирования конкретного предприятия (табл. 4.5).
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Основные разделы бизнес-плана: резюме, цели, описание товаров и услуг, оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.
курсовая работа , добавлен 05.10.2010
Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.
курсовая работа , добавлен 21.10.2011
Сущность бизнес-планирования; оценка рынка сбыта товаров, услуг, конкуренции. Специфика рекламно-издательского бизнеса. Разработка проекта бизнес-плана мини-типографии, внедрение ее продукта - газеты "Сам-Сам" на рынок периодических изданий г. Томска.
бизнес-план , добавлен 12.09.2011
Теоретические аспекты при подготовке бизнес-плана. Издание ООО "Дрофа": титульный лист, резюме, проектируемый продукт, оценка рынка сбыта, конкуренция. Стратегия маркетинга, план производства. Оценка риска, страхования. Юридический, финансовый план.
курсовая работа , добавлен 18.03.2015
Структура и виды бизнес-плана. Цели и стратегии маркетинга. Основные подходы к разработке бизнес-плана. Схема распространения товаров. Индивидуальные предприниматели в условиях специальных налоговых режимов. Предпосылки создания нового предприятия.
методичка , добавлен 04.04.2010
Бизнес-план ООО Салон аэрографии "IronTattoo": резюме, виды услуг, конкуренция на рынке сбыта. План маркетинга и производства. Правовое обеспечение деятельности компании. Стратегия финансирования. Расчет показателей текущей ликвидности и рентабельности.
бизнес-план , добавлен 23.11.2015
Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.