Готови примери за бизнес планове за студенти. Готови бизнес планове за малки фирми с изчисления

Радвам се да приветствам редовни читатели и нова публика! Днес ще продължим нашия разговор за стартиране на собствен бизнес. За да ви помогна, предлагам готов бизнес план с изчисления за малкия бизнес. А тези, които са свикнали да разчитат на себе си, ще се научат как правилно да го съставят от нулата и да го адаптират за конкретен случай. Когато прочетете статията до края, няма да останат въпроси!

Ключови фактори за успех на бизнес плана: 3 ключови правила

Бизнес планът е документ, който в разбираема за предприемача и инвеститора форма води идеята към реализация. Той анализира ситуацията и описва механизмите на участващите системи.

Следните правила ще формират основата за изготвяне на план:

  1. Определете текущото си ниво с отворен ум. Зает, но искате да започнете бизнес? Ще трябва да вземете предвид какво имате: умения, връзки, наличие на начален капитал и помещения - всичко играе роля.
  2. Посочете конкретен резултат. Да започнеш бизнес с формулировката „Искам да стана богат“ означава да го обричаш на провал. Определете пазарната ниша, ниво на печалба, оборот.
  3. Помислете върху стъпките, които ще доведат до посочения резултат. Бъдете логични и направете допълнителен анализ, ако не сте сигурни в знанията.

Независимо дали искате да впечатлите инвеститорите или да проектирате за себе си, придържайте се към тези правила. Постоянно си задавайте въпроса: „Защо един бизнес трябва да успее?“ Ключът към успеха може да бъде успешен продукт, квалификация на екипа, влиянието на партньорите и т. н. След като сте намерили отговора, използвайте максимално предимството си и резултатът ще отговори на очакванията.

Структура на бизнес плана: основни раздели

Чудите се как сами да напишете планове за малък бизнес? Поддържайте ясна структура, така че вие ​​и вашите партньори да можете да навигирате в документа.

Декорация на заглавна страница

Заглавието на проекта е изписано на заглавната страница , посочете размера на инвестицията и очаквания период на изплащане. Също така е подходящо да се предостави информация за организацията: адрес, телефони за връзка, пълно име на собственика.

Писане на автобиография: накратко за основното

Резюмето е първият раздел, който представлява интерес за потенциалните инвеститори. За да не приключи запознанството с проекта дотук, посочете същността на идеята. Подчертайте целите и задачите, избройте необходимите ресурси и методи за изпълнение на проекта. Не забравяйте да подчертаете защо офертата е уникална.

В заключение преминете към числата:

  • необходими инвестиции за откриване;
  • дата на стартиране на проекта;
  • планираната и действителната дата на възстановяването.

Накрая посочете очакваната печалба. Няма нужда да използвате дълги истории за ползите от предприятието: достатъчно е да направите компетентно изчисление.

Определяне на цели и задачи: бъдете кратки

Разделът "Цели и задачи" определя позицията, която планирате да заемете. Споменете технологичните процеси, необходими за постигане на резултата, но не навлизайте в подробности – информация ще предоставите в приложенията. Основната задача е да се каже защо офертата печели от конкурентите. Но избягвайте недоказани твърдения, защото всяка дума трябва да бъде подкрепена с факти.

Искате ли да подчертаете оригиналността на идеята? Избройте патенти и документи за авторски права. Посочете начините за по-нататъшно развитие, за да могат инвеститорите да видят дългосрочните ползи от сътрудничеството.

Анализ на пазара, идентифициране на желания сегмент

След като направите пазарен анализ, ще определите дали има налични ниши. Необходимо е да се вземе предвид вътрешното състояние на избраната индустрия и влиянието на външни фактори (например трудна икономическа ситуация, липса на персонал). Помислете за риска от конкуренция и споделете ползите от вашия продукт.

За да подобрите ефективността на вашия план, определете пазарния сегмент. Ще трябва да съставите портрет на купувача, като вземете предвид следното:

  • възраст;
  • социален статус;
  • нужди;
  • причините, поради които клиентът ще се свърже с вас.

След като определите портрета на потенциалния купувач и неговите нужди, оценете възможностите на предприятието. Особено внимание трябва да се обърне на тази част, ако планирате да започнете нов бизнес.

Описанието на продукт или услуга е представено с акцент върху ползите за потребителите. Просто казано, не ми казвайте какъв страхотен продукт имате, а опишете защо клиентът има нужда от него.

Списъкът с характеристики и свойства трябва да включва следното:

  • името на продукта;
  • назначаване;
  • изброяване на основните свойства и кратък разказ за второстепенните;
  • определение за конкурентоспособност;
  • наличието на авторско право или лиценз (ако тепърва ще бъдат получени, споменете тази точка);
  • информация за доставки, гаранции, наличност на сервиз;
  • описание на външния вид;
  • наличие на сертификати;
  • експлоатационни характеристики;
  • методи за изхвърляне.

Описването на елементите ще улесни планирането и ще ви помогне да разберете кои свойства трябва да бъдат подобрени.

Маркетингов анализ и план: стратегия за промоция

Задачата на маркетинговия анализ е да разработи имидж на продукта и да определи стратегия за промоция. Когато очертаете кръга на купувачите и зададете необходимия обем стоки, помислете за начините за предоставяне на информация на аудиторията.

Ще бъде по-лесно да формулирате нуждите на бъдещите купувачи, като отговорите на редица въпроси:

  1. Опишете какво купуват сега, когато вашият продукт не е на пазара. Избройте популярни доставчици, обем на покупките, посочете средна цена.
  2. Най-трудната част е да се разбере защо потребителят предпочита определен продукт. При закупуване на кухненски прибори клиентът може да избере комплект с най-голям брой компоненти, да заложи на удобството или да оцени атрактивен дизайн. Трябва да определите неговата мотивация, което ще помогне на бюрото проучване, телефонни анкети и експертни интервюта.
  3. Задайте основния въпрос: "Как да накарам хората да купуват моя продукт?" Възможно е да се привличат клиенти с промоции, участие в изложби, изпращане на флаери и предоставяне на безплатни мостри.

Нюансите на работата зависят от това дали дейността е насочена към потребител на едро или дребно, дали ще привлечете юридически или физически лица и т.н.

Производствен и организационен план

В следващия раздел ще изброите етапите на производство, като посочите наличието на съоръжения, оборудване и персонал. Опишете всичко подробно; ако партньор участва в бизнеса, той трябва да разбере разходите. Също така е необходимо да се изчисли себестойността на производството, като се направи корекция за променливи фактори.

В организационната част е даден графикът за изпълнение, посочени са сроковете. Изброени са и законодателните актове, които уреждат дейностите в избраната област.

Финансов план: изчисляване на средства

В 70% от случаите причината за закриване на стартиращи фирми е липсата на средства. За да избегнете тази перспектива, направете финансов план. Тя включва следното:

  • план на приходите и разходите;
  • срока на проекта;
  • приблизителен баланс за 1-ва година работа;
  • анализ на рентабилността.

За инвеститорите да оценят перспективите, осигурете график за погасяване на дълга. Наблегнете на рационалното използване на средствата и намаляване на разходите. Но спестете разумно: една от грешките, които обричат ​​предприемачеството на провал, е подценяването на предстоящите разходи.

Анализ на риска: спасете се от изненади

И накрая, помислете за ситуациите, които застрашават вашия бизнес и предложете решения на проблемите. Правилната стратегия ще привлече инвеститори и ще улесни работата ви.

Структурата на бизнес плана може да бъде променена чрез добавяне на параграфи и приложения. Ако имате представа какво ще правите, тогава ще се справите със задачата.

Нов инструмент в работата: SWOT анализ

След като знаете как да напишете бизнес план правилно, вие поемате стратегическата част. Необходимо е да се идентифицират външни и вътрешни фактори, влияещи върху развитието на организацията, и да се опише текущата ситуация. SWOT анализът ще ви помогне да се справите със задачата, което предполага, че разграничавате 4 страни на проекта:

Универсалността на метода ви позволява да го приложите във всяка област, независимо дали избирате ферма или автосервиз. Използването не изисква специални познания, просто избягвайте често срещаните грешки на начинаещите:

  • преоценка на силните страни;
  • опити да предаде недостатък за предимство;
  • умишлено или случайно игнориране на минусите.

За да получите резултати, бъдете честни със себе си: можете да мълчите за недостатъците в рекламните кампании, но когато изготвяте бизнес план, грешката ще бъде пагубна. На първо място, погледнете продукта или услугата през очите на потребителя, преценете силните и слабите страни. Бъдете внимателни и използвайте различни източници: консултирайте се с екипа, направете тестове, създайте няколко SWOT таблици за съответните пазарни сегменти. И за да добиете представа как да провеждате анализ стъпка по стъпка, вижте пример:

Бизнес план за шивашки цех

Опцията за отваряне на ателие е подходяща за начинаещи предприемачи, които имат умения в шиене и ремонт на дрехи. Всъщност, въпреки изобилието от магазини, готовите продукти остават стандартизирани. Модните тенденции поставят индивидуалността на преден план, така че няма да липсват клиенти. Просто трябва да помислите как да ги привлечете и да ги прехвърлите в статута на редовни клиенти.

Първи стъпки: задайте цели и цена

Дори малък бизнес ще се нуждае от бизнес план, който определя цели. Към тях ви съветвам да включите следното:

  • създаване на печеливша организация;
  • генериране на доходи;
  • задоволяване на потребностите на потребителите от шиене и ремонт на дрехи в обособена зона.

Изберете индивидуален предприемач като правна форма, тъй като счетоводните изисквания са по-прости, а данъчните такси са по-ниски. След това определете обхвата на предоставяните услуги, който ще включва:

  • шиене на нови дрехи;
  • дребни ремонти на стария;
  • възстановяване.

Докато шивачеството остава най-скъпата услуга, ремонтите ще генерират по-голямата част от печалбите. Това се дължи на факта, че създаването на нов модел отнема средно 14 дни, а старото нещо може да бъде поставено в ред за 15-30 минути. Цената на ремонта започва от 200 рубли, което ще осигури бързо изплащане в присъствието на клиенти.

Избор на помещения и оборудване

Местоположението остава ключов фактор, така че потърсете място в мол или на 1-вия етаж на сграда. Вариантът с търговски център е по-изгоден поради своята проходимост, освен това клиентите на магазините ще искат да монтират закупените дрехи на място.

Но ще бъде по-лесно да оборудвате работилница, като направите ремонт в обикновен апартамент. Имайте предвид, че поставянето на горните етажи е приемливо в случаите, когато вече имате изградена клиентска база.

В идеалния случай ателието се намира в центъра на града, в близост до магазини за дрехи.

Изберете стая с площ от 20 кв. м. и повече, за да подредите всичко необходимо. В началния етап ще ви трябва:

  • 3 професионални автомобила (около 7000 рубли за брой);
  • специална ютия или парогенератор (11 000 рубли);
  • овърлок (5000 рубли).

Не можете без мебели за оборудване на работна зона и удобна зона за чакане на клиенти. Ще трябва да закупите следното:

  • маса за рязане;
  • маси за автомобили;
  • столове;
  • огледала;
  • манекен;
  • закачалка за връхни дрехи на служители и посетители;
  • мека мебел и холна масичка за зоната за чакане.

Купете и консумативи, защото уважавани клиенти няма да искат да носят конци, ластици, ципове заедно с плата. Заедно с цената на мебелите ще трябва да отделите 24 000 рубли.

Набиране на персонал и заплащане

Набирането определя успеха, така че търсете хора, които обичат това, което правят. Ще ви трябват 2-3 шивачки и резачка, които можете да намерите чрез обяви в мрежата или агенции за набиране на персонал. Средната заплата на шивачка е 15 000 рубли, резачка - 20 000. Процентът на изпълнените поръчки (20-40%) се добавя към ставката, което стимулира да работите по-добре.

Когато наемате служители, посочете нюансите на отговорността. Често клиентите носят скъпи материали, а шивачката или кройката трябва да възстановят всички разходи за щетите им.

При правилно провеждане на маркетинговите кампании ателиетата се изплащат за 2 години. Необходимо е само да се обмислят всички етапи на промоцията на бизнеса, като се намали делът на рекламата в местните медии. Ако харчите пари за забележим знак, разработвате маркови пакети, изпращате малка поща с купони за отстъпка, скоро ще придобиете редовна клиентела.

Бизнес план за автосервиз на място

Тъй като продажбите на автомобили не спират дори по време на кризата, поддръжката на автомобили ще се превърне в постоянен източник на доходи. Търсена е услуга за изходна кола: ще предоставите услуги, които не изискват асансьор и ще отнеме няколко часа. Ценоразписът ще включва корекции на системата, проверка на работата на акумулатора, наличие на масло и други течности и проста подмяна на части. С правилния подход рентабилността на предприятието е на нивото на сервиза.

Какво трябва да започнете

За да започнете, не можете без следното:

  1. Погрижете се за превозно средство, което може да побере необходимото оборудване. Микробусът Газела, който ще наемете, ще свърши работа.
  2. От оборудването ще ви трябват крикове (без тях не можете да смените подложките или филтрите) и шезлонг на ролки. Вземете също прахосмукачка и няколко компресора, включително смукателен. Не е необходимо да се споменава значението на наличието на ключове и други инструменти.
  3. Елементът на печалбата ще бъде продажбата на консумативи. Купувате масло, свещи, течности на цени на едро и продавате на дребно.

Като начало ще извършите сами работата, като разширите персонала, ако е необходимо. С увеличаване на клиентската база си струва да наемете диспечер, който обяснява нюансите: няма да се налага да се откъсвате от бизнеса.

Как да идентифицираме клиентела

Коя е клиентелата на подобни организации? Това са предимно хора, управляващи стари модели на бюджетни автомобили. Автомобилите им се нуждаят от редовна поддръжка (смяна на масло, накладки, проверка на налягането в гумите), но поради натовареност на работа собствениците отлагат посещенията в сервиза. Резултатът е непланирани повреди, което прави вашите услуги търсени.

За да намерите клиенти, не трябва да публикувате обяви в гаражи. Такива ниши са заети, така че е по-добре да наемете красиво момиче-промоутър като част от рекламна кампания. Тя ще раздава брошури на собствениците на автомобили на паркинга, а по-късно ще зарежете останалите реклами под чистачките на предното стъкло.

Как да напиша текст за книжка? Предложете на клиентите си да спестят време, а не пари. Обзаложете се, че няма да им се налага да ходят в сервиза след работа, но колата все пак ще бъде в перфектно състояние. Придружавайки офертата с прозрачна ценова политика, вие ще привлечете потребителя.

Услугите при бедствия също са популярни: те се използват, когато собственикът е загубил ключовете или не може да стартира двигателя без видима причина.

Как да подобрим рентабилността

За да се изплати бизнесът, закупете качествено оборудване и се погрижете за подбора на служители. В крайна сметка е трудно да се намери майстор: хората се ръководят от принципа „Не съм намерил работа в строителството - ще отида в автосервиз“. Ако вие или вашият служител не сте квалифицирани, тогава тегленето на заем за започване на бизнес или закупуване на оборудване е безполезно.

Здравейте, скъпи читатели на онлайн списанието за пари "RichPro.ru"! Тази статия ще се фокусира върху това как как да съставим бизнес план... Тази публикация е просто ръководство стъпка по стъпка, което ще превърне сурова бизнес идея в уверен план стъпка по стъпка за постигане на ясна цел.

Ще разгледаме:

  • Какво е бизнес план и за какво служи;
  • Как да съставим правилно бизнес план;
  • Как да го структурирате и напишете сами;
  • Готови бизнес планове за малки фирми - примери и мостри с изчисления.

В края на темата ще покажем основните грешки на амбициозните предприемачи. Ще има много аргументи в полза на създаването качествои замисленбизнес план, който ще осъществи вашата идея и успехдела в бъдеще.

Също така, тази статия ще предостави примери за готови произведения, които можете просто да използвате или можете да вземете за основа за разработване на вашия проект. Готови примери за представените бизнес планове могат да бъдат безплатно сваляне.

Освен това ще отговорим на най-често задаваните въпроси и ще изясним защо не всеки пише бизнес план, ако е толкова необходимо.

Така че нека започнем по ред!

Структурата на бизнес плана и съдържанието на основните му раздели - стъпка по стъпка ръководство за неговото изготвяне

7. Заключение + свързано видео 🎥

За всеки предприемач, който иска да се развива и развива своя бизнес, бизнес планът е много важен. Той изпълнява много важни функции, които никой друг човек не може да направи по друг начин.

С негова помощ можете да си осигурите финансова подкрепа и да отворите, развиете бизнеса си много по-рано, отколкото можете да съберете значителна сума за бизнеса.

По-голямата част от инвеститорите реагират положително на добър, добре обмислен бизнес план, написан без грешки, тъй като виждат в това начин за тихо печелене на пари с всички измислени и описани неприятности.

Освен това още преди откриването на заведението можете да видите какво ви очаква. Какви рискове са възможни, какви алгоритми за решение ще бъдат подходящи в дадена ситуация.Това е не само благоприятна информация за инвеститора, но и необходимия план, ако сами попаднете в беда. В крайна сметка, ако изчисляването на рисковете се окаже твърде обезсърчително, можете да поправите малко, да трансформирате общата идея за намаляването им.

Създаване на добър бизнес план - това е отлично решение за намиране на инвестиция и разработване на собствени алгоритми за действие дори в най-трудните ситуации, които са повече от достатъчни в бизнеса.

Ето защо освен със собствените си усилия струва си да използвате "мозъците на други хора"... Бизнес планът предполага много раздели и изчисления, изследвания и знания, само с успешна работа, с които можете да постигнете успех.

Идеалното би било да изучавате всички аспекти сами. За това не е достатъчно да седнете и да прочетете съответната литература. Струва си да промените социалния кръг, да се обърнете към курсове и обучения, да намерите специалисти за съвет по определени въпроси... Това е единственият начин наистина го разбери в ситуацията и разсейте всичките си съмнения и заблуди.

Бизнес план обаче си струва да се напише по много причини У домаТова е ясен алгоритъм от действия, чрез които можете бързо да се отървете точка А(настоящата ви позиция е пълна с надежди и страхове) до точка Б(в който вече ще бъдете собственик на собствен успешен бизнес, който последователно и редовно генерира приходи). Това е първата стъпка към реализиране на мечти и уверен статут на средната класа.

Ако все още имате въпроси, тогава може би ще намерите отговорите на тях във видеото: „Как да съставим бизнес план (за себе си и за инвеститорите)“.

Това е всичко за нас. Желаем на всички успех във вашия бизнес! Ще бъдем благодарни и за вашите коментари по тази статия, ще споделите вашите мнения, ще зададете въпроси по темата на публикацията.

Това е документ, който подчертава всички характеристики на една бъдеща организация, анализира възможни проблеми и рискове, предвижда ги и методи, чрез които могат да бъдат избегнати.

Най-просто казано, бизнес планът за инвеститор е отговорът на въпроса „Трябва ли да финансирам проект или да го изпратя в кошчето за боклук?“

Важно!Бизнес планът се изготвя на хартия, като се вземат предвид някои правила и разпоредби. Подобно представяне на проекта донякъде материализира вашата идея, показва вашето желание и воля за работа. Освен това дизайнът на хартия улеснява възприемането на идеята от инвеститора.

Самостоятелно изготвяне на бизнес план

Не е толкова трудно да съставите бизнес план сами, просто трябва внимателно да обмислите идеята. Преди да вземете калкулатор и да изчислите доходите си, трябва да направите няколко неща.

  1. Идентифицирайте "плюсите" и "против" на идеята. Ако броят на "минусите" излезе извън мащаба - не бързайте да се отказвате. Някои аспекти могат да бъдат обърнати в обратна посока, помислете за начини за решаване на такива "недостатъци".
  2. Конкурентоспособността и стабилността на пазара са важни характеристики.
  3. Пазарът на продажби трябва да бъде обмислен до най-малкия детайл.
  4. Изплащането на продукта (услугата) и времето за получаване на първата печалба ще ви позволят да определите (приблизително) необходимата сума за инвестиция.

Ако след такъв повърхностен анализ не ви се иска да се откажете от идеите си, тогава е време да вземете празен лист и да започнете да създавате бизнес план.

Важно е да знаете!Няма единна структура и инструкции стъпка по стъпка как да изчислите бизнес план. Следователно наличието и редът на елементите, включени в плана, се определя самостоятелно. Експертите обаче са установили най-оптималния вариант на структурата на плана. Ако няма опит в съставянето на такива документи, трябва да използвате тези препоръки, за да съставите правилно работата.

Структурата и процедурата за съставяне на бизнес план

Структурата на добрия бизнес план според икономистите трябва да включва 12 точки. Всеки от тях е описан по-долу.

Заглавна страница

Тук са посочени следните параметри:

  • име на проекта;
  • името на организацията, в която се планира да се реализира проектът, като се посочат телефонни номера, адреси и друга информация за контакт;
  • ръководителят на горепосочената организация;
  • разработчик (екип или ръководител) на бизнес план;
  • дата на изготвяне на документа;
  • позволено е да се поставят на първия лист най-значимите показатели на финансовите изчисления за проекта.

Този документ е необходим за защита на авторските права върху идеята и бизнес плана. Това отразява съзнанието на читателя, че той няма право да разпространява информацията, съдържаща се в документа, без разрешението на автора. Може също да има индикация за забрана за копиране, дублиране на документ, прехвърляне на друго лице, изискване за връщане на прочетения бизнес план на автора, ако инвеститорът не приеме споразумението.

Пример за меморандум за поверителност може да видите по-долу.

Следващите 2 раздела на плана - "Кратко резюме" и "Основната идея на проекта" - уводни. Могат да се използват като предварителна оферта (за преглед) към партньори и инвеститори, до насрочване на преговори.

Кратко обобщение

Въпреки че краткото резюме на такъв документ е в началото, то е написано на последния етап, като резултат. Резюмето е съкратено описание на идея за проект и списък с най-значимите характеристики на финансовия компонент.

Тук ще ви помогнат следните въпроси, отговаряйки на които можете да получите страхотна автобиография:

  1. Какъв продукт планира да продава компанията?
  2. Кой би искал да купи този продукт?
  3. Какъв е планираният обем на продажби (производство) за първата година от дейността на компанията? Какви ще са приходите?
  4. Колко е общата стойност на проекта?
  5. Как ще се формира едно предприятие според организационно-правната му форма?
  6. Колко работници планирате да привлечете?
  7. Какъв е необходимият размер на капиталовите инвестиции за проекта?
  8. Какви са източниците на финансиране за този проект?
  9. Колко е общата печалба (рентабилност) за конкретен период, период на изплащане, размер на средствата в края на първата година на работа на предприятието, рентабилност. Нетна настояща стойност.

Важно е да знаете!Автобиографията се чете първо от инвеститора. Следователно по-нататъшната съдба на проекта зависи от този раздел: инвеститорът или ще се заинтересува, или ще се отегчи. Тази част не трябва да надвишава 1 страница.

Основната идея на проекта

  1. Каква е основната цел на проекта?
  2. Какви са задачите на предприятието за постигане на основната цел?
  3. Има ли пречки пред вашата цел и как да ги заобиколите?
  4. Какви точно действия предлага авторът да извърши, за да постигне резултат и да постигне цел възможно най-скоро? Какви са тези термини?

Важно!Необходимо е да се предоставят ясни, реални и ясни аргументи, които потвърждават увереността в рентабилността и успеха на проекта. Обемът на тази част е оптимален в рамките на 1-2 страници.

В същия раздел е обичайно да се използва проведеният SWOT анализ. оценка на силните, слабите характеристики на предприятието, възможностите (перспективите), както и възможните заплахи. Малко вероятно е да се направи бизнес план правилно и най-пълно без такъв анализ.

SWOT анализът отразява 2 страни, които влияят върху живота на една организация: вътрешна, която се отнася до самото предприятие, и външна (всичко, което е извън компанията, което не може да промени).

Не забравяй: Вие описвате компанията, а не продукта! Често срещана грешка на авторите е, че започват да пишат характеристики на продукта в колоната „сила“.

Ето параметрите, които можете да използвате, за да опишете силните или слабите страни:

  • високотехнологично производство;
  • сервизно и следпродажбено обслужване;
  • многофункционалност на продукта (без да се засягат неговите специфични свойства);
  • нивото на квалификация и професионализъм на служителите;
  • нивото на техническо оборудване на предприятието.

Външните фактори („възможности“ и „заплахи“) включват:

  • темпове на растеж на пазара;
  • нивото на конкуренция;
  • политическата ситуация в региона, страната;
  • особености на законодателството;
  • характеристики на платежоспособността на потребителя.

Пример

Характеристики на индустрията на пазара

  • динамиката на продажбите на подобни продукти в бранша през последните години;
  • темпът на растеж на пазарния сектор;
  • тенденции и особености на ценообразуването;
  • изчерпателна оценка на конкурентите;
  • търсене и посочване на нови и млади предприятия в бранша, както и характеристиките на тяхната дейност;
  • описание на потребителския пазар, техните желания, намерения, изисквания, възможности;
  • оценка на възможното въздействие на научни, социални, икономически аспекти;
  • перспективи за развитие на пазара.

Същността на проекта

Този раздел разкрива идеята, предмета на бизнес плана. Той също така отразява нивото на готовност на предприятието за излизане, наличието на всички необходими средства за това.

Най-важните разпоредби в този раздел:

  • първични цели;
  • описание на целевия потребителски сегмент;
  • ключови фактори за ефективност за пазарен успех;
  • подробно представяне на продукта, чиито характеристики трябва да са в рамките на посочения по-горе пазарен сегмент;
  • етап на разработка на продукта (ако производството е стартирано), чистота на патент и авторско право;
  • характеристики на организацията;
  • общата стойност на проекта, посочваща графика на финансиране по периоди и инвестиционни суми;
  • необходимите разходи от началния период за маркетинговата кампания и формирането на добре координирана организационна структура.

Маркетингов план

Тук са посочени задачите, целите на маркетинговата политика и методите за тяхното решаване и постигане. Важно е да се посочи коя задача е предназначена за кой персонал, в какъв срок е необходимо да се изпълни и с помощта на какви инструменти. Трябва да се посочат и средствата, необходими за последното.

Маркетингов планТова е стратегия, набор от последователни и/или едновременни стъпки, създадени за привличане на потребителите и осигуряване на ефективна възвръщаемост от тяхна страна.

Инвеститорът ще бъде внимателен към такива точки като:

  • добре развита система за цялостно проучване и пазарен анализ;
  • планираният обем на продажбите на стоки (услуги) и неговият асортимент, предвидени за периоди от време до достигане на пълния капацитет на предприятието;
  • начини за подобряване на продуктите;
  • описание на опаковката на продукта и ценова политика;
  • система за снабдяване и продажби;
  • рекламна стратегия – ясно формулирана и разбираема;
  • планиране на услугите;
  • контрол върху изпълнението на маркетинговата стратегия.

Производствен план

Всичко, което се отнася пряко до създаването на продукти, е отразено в тази част. Ето защо е препоръчително да съставите този раздел само за онези компании, които планират не само разпространение, но и производство на продукти.

Точки, които трябва да бъдат посочени:

  • необходимия производствен капацитет;
  • подробна интерпретация на технологичния процес;
  • подробно описание на операциите, поверени на подизпълнители;
  • необходимото оборудване, неговите характеристики, цена и начин на закупуване или лизинг;
  • подизпълнители;
  • необходимата площ за производство;
  • суровини, ресурси.

Важно е да се посочи цената на всичко, което изисква разходи.

Организационен план

На този етап се разработват принципите на организационно стратегическо управление на компанията. Ако предприятието вече съществува, тогава този параграф все още е необходим: тук се определя съответствието на съществуващата структура с предвидените цели. Организационната част със сигурност трябва да съдържа следните данни:

  • наименованието на организационно-правната форма (индивидуален предприемач, АД, съдружие и други);
  • организационна система за управление, отразяваща структурата под формата на диаграма, правилници и инструкции, комуникация и зависимост на отделите;
  • учредители, тяхното описание и данни;
  • управленски екип;
  • взаимодействие с персонала;
  • снабдяване на системата за управление с необходимите материално-технически ресурси;
  • местоположение на фирмата.

Финансов план

Тази глава от бизнес плана предоставя кумулативна икономическа оценка на написания проект, придружена от изчисления на нивото на рентабилност, периодите на изплащане, финансовата стабилност на предприятието.

Финансовият план е много важен за инвеститора, тук той определя дали този проект е атрактивен за него.

Тук трябва да направите някои изчисления и да ги обобщите:


Анализ на риска

При анализ на риска авторът трябва да проучи проекта и да идентифицира потенциални заплахи, които биха могли да доведат до по-ниски приходи. Необходимо е да се отчитат финансови, индустриални, природни, социални и други рискове. В същото време е необходимо да се разработи подробен и ефективен план за предотвратяването им или свеждането до минимум на въздействието върху компанията. Следователно бизнес планът трябва да посочва:

  • списък на всички потенциални проблеми;
  • набор от техники и инструменти за предотвратяване, премахване или минимизиране на рисковете;
  • модели на поведение на компанията при събития, които не допринасят за нейното развитие;
  • обосновка на ниската вероятност от възникване на подобни проблеми.

Приложения

Това е последното звено в структурата на бизнес плана. Той включва документи, оферти, източници, копия на договори, споразумения, сертификати, писма от потребители, партньори, статистически данни, изчислителни таблици, използвани при изготвянето на този документ. За приложения в текста на бизнес плана трябва да вмъкнете препратки и бележки под линия.

Общи изисквания към документите

  • необходимо е да се напише бизнес план на ясен, сбит език, без дълги и сложни формулировки;
  • желаният обем е 20-25 страници;
  • бизнес планът трябва да обхваща изцяло цялата информация, изисквана от инвеститора;
  • документът трябва да се основава на реални факти, разумни рационални предложения;
  • планът трябва да има стратегическа основа: строга, очертана и пълна, с ясни цели;
  • взаимосвързаността, сложността и последователността са важни характеристики на съставянето на план;
  • инвеститорът трябва да види бъдещето, перспективите за развитие на проектната идея;
  • гъвкавостта на бизнес плана е значителен плюс. Ако можете да направите корекции, промените в написания проект са приятен бонус за инвеститора;
  • условията и режимите на контрол върху функционирането на предприятието трябва да станат част от бизнес плана.

Създаването на бизнес план от нулата без помощта на специалист не е лесно, но е възможно. Важно е да се придържате към горните правила, да изграждате структура и да избягвате грешки.

Най-често срещаните грешки

  • Неграмотна сричка

Правилата на езика не могат да бъдат пренебрегнати. Често се случва най-невероятната и обещаваща идея да лети в кошницата заедно с куп планове за некомпетентни специалисти по IP. И всичко това, защото грешките в правописа, речника, пунктуацията и лошото представяне на текста напълно обезкуражават всеки инвеститор.

  • Небрежен дизайн

Дизайнът трябва да бъде един и същ в целия документ: водещи символи, заглавия, списъци, шрифт, размер, номерация, разстояние и т.н. Изисква се съдържание, заглавия, номерация, заглавия на фигури и таблици, обозначение на данните по колони!

  • Непълен план

За да съставите правилно бизнес план, имате нужда от изчерпателно количество информация. Горните раздели на документа са минимумът, който трябва безусловно да бъде включен в проекта.

  • Мъглив план

Работата трябва да е „като в аптека на кантар“. Ясни, категорични, конкретни формулировки на цели и (важно!) Идеи.

  • Твърде много подробности

Изобилието от технически, финансови, маркетингови термини ще помогне само на изпитите. За бизнес плана трябва да бъдат избрани само най-важните детайли. Ако има голяма нужда от задълбочено описание на даден процес, тогава можете да го поставите в приложение.

  • Нереалистични данни

Бизнес предложения като тези се основават на предположения. Следователно авторът трябва рационално да подходи към идеята и да има добре обоснована предистория, реална причина, подкрепена с изчисления.

  • Малко факти

За всяко предположение - собствена обосновка - реална, валидна. Фактите придават смисъл и увереност на работата. Фонтан от факти също не си струва да уреждате и ако сте увлечени, тогава разглеждаме правилото за детайлите.

  • „Нямаме рискове!

Основното правило: няма бизнес без риск. Няма такъв бизнес, в който "тишина и спокойствие". Инвеститорът знае това и авторът също трябва да го знае. Затова е време да се спуснем от облаците на земята и да изучаваме, изследваме, анализираме.

  • — И ние нямаме конкуренти!

Винаги има конкурент, като риск. Тя може да бъде пряка или непряка. Проучете внимателно и педантично тази тема и със сигурност на хоризонта ще се появи противник, който ще ви размаха химикалка.

  • Пренебрегване на външна помощ

Да създадете сами бизнес план не означава да правите абсолютно всичко сами. Освен това получаването на висококачествен резултат е възможно чрез съвместните усилия на няколко специалисти. Не се страхувайте от помощници!

Много обещаващи и печеливши видове предприемаческа дейност са тези, които са свързани с децата, по-специално с техните забавления (вижте "Надуваеми детски батути"). Към днешна дата са предложени редица идеи, чието изпълнение, с правилен подход към правенето на бизнес, ви позволява да получавате стабилни и високи печалби. Трябва обаче да се помни, че бизнес, базиран на забавление на деца, изисква отговорност от организатора (предприемач в нашия случай), така че ...

Най-ценната и вкусна риба е недостъпна за обикновен рибар. Някои любители на риболова измислят хитри начини за улов на вкусна риба, харчат много пари за оборудване и много време, за да седят с въдица в близост до водоеми. За истинските любители на рибата думата пъстърва започва да отделя слюнка. Рибата е една от най-ценните и цената й в магазините често е прекомерна. Но няма нерешими проблеми. ...

В началото на тяхното появяване платежните терминали изглеждаха като златна мина. Те се умножиха и запълниха свободните ниши. Времената на лесните печалби отминаха, но бизнесът остана и се развива. Тези, които не са мързеливи и готови да похарчат пари в началото, за да пуснат 3-4 терминала, могат да очакват възстановяване в рамките на шест месеца. Собствениците на терминали ще бъдат изправени пред силна конкуренция. Необходимо е да се проследяват тенденциите на пазара на услуги и да се отговаря на исканията на клиентите. Технологии за онлайн плащане...

Ако смятате, че бизнесът с отглеждане на ягоди е силно ограничен от сезонността, тогава бързаме да ви убедим. Днес има редица доказани технологии, които ви позволяват да получавате стабилна реколта от ягоди през цялата година. Освен това тези технологии за целогодишно отглеждане на ягоди не ни поставят ограничения за размера на насаждението и географското му местоположение. Всичко зависи от мащаба, който сме замислили. Основният компонент на този бизнес ...

В исторически план пушенето на наргиле е прерогатив на хората от Индия и Изтока. „Султанското“ удоволствие дойде в Русия в началото на 2000-те, когато масовите туристи донесоха устройства за пушене за домашна употреба. В същото време започнаха да се разработват бизнес планове за това как да се отвори бар за наргиле - бързото възстановяване на разходите обеща на бъдещите собственици солидна печалба. Но с въвеждането на "закона срещу тютюна" през 2014 г., който забранява пушенето в заведенията за обществено хранене, ...

Бройлерът е вид пиле, което се отглежда за месо. Отглеждането на бройлери е изгодно за собствениците на домашни птици. Има две сфери на дейност - отглеждане на пилета за продажба на живи или угояване на отгледани бройлери с последващо клане. За да организирате птицеферма на вашия сайт, проучете изискванията за такива предприятия и изгответе бизнес план за бъдещо производство.

Списъкът с разходите за стартиране на бизнес включва такси за регистрация и лиценз, закупуване на оборудване и инвентар и много други разходни позиции. Дори и да не сте подготвили бизнес план, преди да започнете стартиране, трябва да очертаете списъка и размера на първичните разходи, за да сте сигурни, че имате достатъчно оборотен капитал.

Желанието да имаш собствен печеливш бизнес е манията на много наети служители, които ден след ден монотонно "тръскат времето" на непоносим шеф. Желанието и правенето обаче са два бряга на една и съща река, които могат да бъдат свързани само с правилната бизнес идея. Между другото, ако се задълбочите в търсенията си, ще се изненадате колко много нереализирани възможности обграждат света и околното общество. Важно е само да можете да търсите правилно.

Хлябът е това, което винаги и по всяко време се търси постоянно. Всяка световна икономическа криза само стимулира потреблението на хляб и хлебни изделия. Нашата нова бизнес идея е изцяло посветена на производството на арменски лаваш и пшенични рулца. Защо точно пита хляб? Първо, това е един от най-древните и полезни видове хляб, освен това е популярен в Русия, както сред обикновените потребители, ...

Същността на проекта: организация на модерна строителна компания, използваща технологията на безрамкова сводеста конструкция за изграждане на сгради и конструкции с различни цели и приложения за навлизане на пазара на Челябинска област. Тип на продукта - сгради и конструкции за различни цели, изградени по безрамкова технология за аркостроене. Тези сгради имат широк спектър от приложения, могат да бъдат издигнати в различни части на света - проектните температури на използване са от ...

Бизнес план за малкия бизнес от нулата: насоки и мостри с изчисления

Как да напишем правилно бизнес план? Споделяме препоръки, удобни начини, мостри и изчисления.

Бизнес планТова е документът, с който трябва да започне изпълнението. Ако не направите предварително изчисление на разходите и приходите, не вземете предвид търсенето и наличието на вече работещи конкуренти, можете да пропилеете бюджета си. В нашата статия ще намерите примерен бизнес план с изчисления и ще научите как да го подготвите за себе си.

Но когато разработването на бизнес план за малко предприятие е необходимо специално за инвеститори, поръчители, кредитори, тогава документът трябва да отговаря на изискванията на Федералния фонд за подкрепа на малкия бизнес. Можете да научите как да съставите бизнес план в съответствие с тези изисквания и да разгледате кратка структура на плана тук.

Структурата на бизнес план от Федералния фонд за подкрепа на малкия бизнес:


Ако следвате всички препоръки на Федералния фонд за подкрепа на малкия бизнес, тогава е доста трудно да съставите собствен бизнес план сами. Но има и друг начин да изчислите перспективите на вашия проект - с помощта на SME Business Navigator.

Как сами да напишете бизнес план


Ако решите да отворите такъв магазин, ще трябва да намерите липсващата сума от 1,7 милиона рубли. Разбира се, можете да изтеглите заем, особено след като Business Navigator предлага да изберете една от банките партньори. Въпреки това, не трябва да се забравя, че такива лихвоносни заемни средства увеличават цената на проекта и удължават периода на изплащане. Трябва да преценим добре дали си струва да го направим.

Ако не искате да привличате допълнителни средства към проекта, особено заети средства, тогава навигаторът ще ви предложи да изберете вида на бизнеса според размера на инвестицията. Отидете в съответния раздел и вижте обширен списък с проекти, които можете да започнете да използвате само собствените си средства. Остава само да изберете няколко области, които ви интересуват, и да изчислите тяхната възвръщаемост.

Сега знаете как да направите бизнес план с изчисления за малък бизнес в конкретна ситуация. В интернет ще намерите още много методи за писане и съставяне на бизнес планове, мостри за различни бизнеси (кафенета, автосервиз, салон за красота и др.). Но запомнете – имате нужда от бизнес план за вашия конкретен бизнес, индивидуален и никой все още не е написал такъв план за вас. Тук в това видео, накратко и кратко "на пръстите на фрезова машина" разказва как да направите това:

Само важна информация за малкия бизнес в нашия пощенски списък - абонирайте се: